蓬勃发展的非煤产业——吉林省杉松岗矿业集团公司

吉林杉松岗矿业集团公司是资源已近枯竭的省属杉松岗煤矿主辅分离后,于2001年经吉林省政府批准设立的,由一个核心企业,7个控股企业,3个参股企业组成,其中卓越股份、复森海绵铁、卓越食品、天成煤业和天亿煤业等公司为控股企业,卓越型煤、吉源实业和正方股份等公司为参股企业。公司所经营的项目涉及媒炭、冶金、养殖、食品、工业硅等五类产品,是集资源枯竭型矿山接续产业和农业产业化龙头企业两大功能于一体的现代企业集团,集团销售收人由1999年的4000多万元增加到2004年的2.2亿元,矿区职工及家属实现了充分就业。公司以“诚信兴企、争创一流…     

中钢海外首战告捷

这是中国企业第一次成功完成的"没有被邀请"的海外要约收购。9月18日,中钢集团成功收购澳洲铁矿产企业中西部(Midwest)公司15.2%的股份,至此,中钢共获得了中西部公司98.52%的股份。中钢集团副总裁李志民表示,中钢将进一步强制收购中西部公司剩余股份,并将迫使中西部公司从澳大利亚证交所退市。     

制度创新 管理创新实现两个根本转变

上海隧道工程股份有限公司在上海市建委和市政工程管理局领导的关心、支持下,完成了股份制改制工作,成为全国施工企业第一家上市公司。为了迎接未来建筑市场的挑战和竞争,谋求隧道股份的进一步发展壮大,改制三年来,公司紧紧抓住制度创新、管理创新这一基调,实施发展管理。 一、隧道股份发展管理的构成、内容与特点 1.隧股份份发展管理的构成。 (1)建立与两个根本转变相适应的现代企业制度。按照《公司法》规范运作,逐步完善股份制,形成产权关系清晰、权利责任关系明确、融资筹资手段方便和所有者、法人代表、经营者、职工之间的制衡和约束机制。(2)建立与两个根本转变配适应的科学管理模式。从公司全面出发,分析企业内部、外部;国内、国外市场,以企业发展管理为指导,强化战略管理,力求提高什业整体科学管理水平。     

中国能建湖南火电:多举措创新班组建设

<正>中国能源建设集团湖南火电建设有限公司(简称公司)成立于1952年,是一家有着65年辉煌历史的国有电力施工企业,现有职工4200余人,一线班组施工职工3200余人,分布在近200个大小施工项目,大班制班组64个。公司始终把班组建设作为公司长远发展的"基础工程",以打造"安全型、学习型、创新型、技能型、和谐型"的五型班组创建工作为抓手,以争创标杆班组为目标,不断建立和完善制度保障、教育培训、评价考核机制等,进一步结合实际,立足大     

江苏建业建设集团有限公司

江苏建业建设集团有限公司（原江苏建业建筑安装工程集团有限公司），国家施工总承包一级资质企业，通过ISO9001：2000质量管理体系、ISO14001环境管理体系和HOSAS18001职业健康安全管理体系认证2005年5月上海仕盟实业集团董事长孙署君先生竞购了江苏建业产权，企业完成国退民营改制公司现有在册职工6310人。     

班组长培训为企业打造优秀团队

中国第一重型机械股份公司（中国一重），其前身为第一重型机器厂，始建干1954年。1993年经国家批准以第一重型机器厂为核心企业组建中国第一重型机械集团，1995年实行国家计划单列。是中央直接管理的涉及国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业之一。     

内争优胜 外争信誉 小企业连创省市优质工程

今年五月,萍乡市第二建筑工程公司又传喜讯,他们承建的市人民医院八层内科大楼被评为市优工程。这是该公司近三年多来获得的第十一个优良工程。二建公司是个只有职工300多人的集体企业。面临全市65家建筑施工企业的竞争,他们教育职工牢固树立“质量就是企业生命”的观念,坚持“质量第一、用户第一、信誉第一”,以质量求生存、求发展。1987年底,他们承建市防疫站办公楼,由于材料涨价等原因,要达到优良工程标准,每 m~2要亏损30多元。公司     

美国企业的职工股份所有制计划

一、美国企业是怎样建立职工股份所有制计划的 在美国,职工股份所有制计划(Employee Stock Ownersnip Plan)是指:在股份公司内,实行使公司的大多数职工(51％以上)拥有其公司部分股票的利润分享计划。职工所有的股票不一定有投票权,职工退休或离职之前也不一定能够出卖。实行职工股份所有制计划的范围限于股份公司,包括股票公开上市的股份公开公司与股票不公开在市场买卖的股份     

加强职工培训 推动企业发展

企业在市场上的竞争是产品技术、质量的竞争,但说到底最终还是职工综合素质的竞争,因为企业的技术水平和产品质量是由职工的综合素质决定的。在世界经济加速融合、市场竞争日益激烈的今天,企业的职工劳动培训工作对企业提高综合竞争力起着越来越重要的作用。机制公司改革发展中,把人作为企业的"第一产品",不断加强企业的劳动培训,从1996年至今,公司累计培训职工18781人次,其中系统培训2000多人次,岗位培训11000多人次,继续工程教育1500余人次,并在国家、湖北省、武汉市和武钢各级技术竞赛中获得38个技术状元、45个技术能手,始终保持了职工的职业素质与企业生产经营的同步发展。一、紧扣提高职工劳动技能主线,深入开展全员性的管理技能培训和生产技能培训     

职工依然是主人

企业由工厂制转为公司制后,企业的民主管理工作将如何开展下去呢？辽宁轮胎集团有限责任公司的回答是：保障职工的民主管理权利,弘扬职工的主人翁精神,全心全意依靠工人阶级办企业。为了加强改制后的企业民主管理工作,充分体现“转制位不变、职工说厂算”这一宗旨,辽宁轮胎集团有限责任公司出台了《江轮集团有限责任公司加强工会工作和职工民主管理实施办法》,为职工民主管理工作的全方位开展提供了规范化、制度化的保障。1997年3月,江轮集团公司召开了第一届职工代表大会,产生了13个专门委员会．讨论通过了8个议案。1997年9月,又…     

走高端发展之路——访上海隧道工程股份有限公司董事长陈彬

1961年2月出生,中共党员,大学本科,高级工程师,历任上海市隧道工程公司第一分公司副经理、上海隧道工程股份有限公司副总经理,曾任上海隧道工程股份有限公司第二届董事会董事,现任上海城建(集团)公司副总经理、上海隧道工程股份有限公司党委书记、董事长.微风阵阵,春意融融。2005年4月19日,记者在北京京丰宾馆与从隧道股份一线锻造出的“地铁少帅”陈彬面对面,他戴着金丝眼镜,第一印象是冷静、随和、乐观,说起话来极富个性,底气十足。来源于多年的企业管理经验,从基层单位到隧道股份,从负责施工、投资等方面以及到企业的整体管理,陈彬悟出成熟的企业管理理念。难怪大家说他是一位善于决策、富有战略眼光的企业家,对此陈彬只是报以自信的微笑,似乎一个更大的发展蓝图已成竹在胸,他和他的队伍正朝着竞争更加激烈的市场挺进!     

企业长廊

太重集团实施债转股、加快改革发展迈出了实质性的一步———由该集团与中国华融资产管理公司出资组建的太重集团制造有限公司于９月２８日揭牌成立。太重于１９９９年经国家经贸委推荐，被列为全国实施债转股６０１户企业之一。今年９月１６日，新公司召开了第一次股东会，形成了新的法人治理结构。公司注册资本为１０４９７３．５３万元，其中太重集团以主要生产经营公司的厂房、设备及土地使用权经评估确认作价７４４７３．５３万元，占有股份７０．９５％，华融资产管理公司以其在太重拥有的债权３０５００万元，占有股份２９．０５％。…     

企业精神放射灿烂的光彩——邮电部北京电信工程公司培育企业精神纪实

马年前夕,北京公司捷报频传。公司新建的生化制品厂竣工投产,首批产品达到国际水平。第五工程队一年夺回五面锦旗。国家重点工程宁汉渝工程一次完工,由北京电信公司参加施工安装的东单电话局工程被评为国家优质工程……。当职工沉浸在这经过自己艰辛努力获得胜利喜悦的时候,职工心里才真正感到企业精神正在公司冉冉升起。形式兮?必要兮?1989年初,当公司开展企业精神教育时,有些人怀疑创建企业精神是否有必要?有人认为企业精神无非就是那么几个“口号”,但领导和多数职工认为:创建企业精神不仅     

百年淄矿热烈祝贺

淄博矿业集团有限责任公司是一个具有百年历史的老企业，1904年开始规模开采，1953年建立淄博矿务局，2002年整体改制为淄博矿业集团有限责任公司。集团现有6个分支机构、10个控股子公司、9个参股公司和6个文教卫生单位，涉及煤炭、电力、化工、新材料、建材、机械制造等多个产业。集团总部座落在世界短篇小说之王蒲松龄的故里——淄博市淄川区，现有职工2万多人，具有各类专业技术职称人员4300余人。百年淄矿的发展历程，是中国煤炭工业发展的缩影。     

创新技术练兵 培养高素质技术工人

机制公司在企业生产经营中准确定位,把人作为企业的"第一产品",不断创新企业的技术练兵工作。从1996年至今,累计发动18781人次开展技术练兵,不仅很好地解决了新老职工交替过程中的技术断层问题,还在国家、湖北省、武汉市和武钢各级技术竞赛中获得38个技术状元、45个技术能手,保持了职工的技术素质与企业生产经营的同步发展。在今年的湖北省和武汉市的职工技术运动会上,机制公司不仅包揽了省、市车工状元,还有8人进入省、市前6名;在今年全国     

改革,才能有创新

单县麻纺（集团）有限公司是１９９８年５月改造组建的股份制企业。它的前身单县麻纺厂是在生产经营极度困难的情况下，以１０１０万元的出售价格，面向厂内募股，王青山以５３２．１万元购买了占股本总额５２．７％的股份，形成了职工入股，个人控股的股份制企业。公司自...     

大步跨向“五星级”——辽宁省朝阳市伍兴岐集团

创建于 1986年的朝阳伍兴岐集团座落在中国东北最古老的历史名城──“三燕古都”朝阳市西部。为农业部中型二档企业、全国乡镇化工先进企业、 1999年辽宁省 28家优秀纳税私营企业之一。集团现拥有职工 1000人，工程技术人员 150人，其中具有中级以上职称 36人，中等以上学历 56人，拥有总资产超亿元，为朝阳市十佳明星私营企业。 所属企业 伍兴岐基建公司 　　基建公司施工资质等级为四级。现有职工 300人，工程技术人员 20人，其中中级以上职称 10人。企业总资产 450万元，年施工能力 13000建筑平方米。公司自成立以来，先后承建施工 2500…     

鞍钢股份小心试水

鞍钢股份的整体上市能否实现预期目标,还要用自己的业绩说话谈起整体上市,鞍钢股份有限公司(以下简称“鞍钢股份”)应该算是上市公司中较早吃螃蟹的一个。2006年初,公司向其控股股东鞍钢集团新增29.7亿股A股收购新钢铁公司100%股权,实现了集团整体上市。作为全流通背景下第一家实现集团整体上市的上市公司,鞍钢股份不仅首开“零融资”,且在整体上市后业绩表现良好。因此,在中国企业谋求整体上市之路上,鞍钢案例无疑可以作为一盏指路明灯。     

申达集团有限公司

一、企业概况 申达集团有限公司是中国的软塑材料生产基地，创办于1986年，前身是江阴市申达包装材料厂，1995年被批准为国家级乡镇企业集团。目前公司占地2平方公里，拥有资产总额57亿元，职工人数2561人，其中大专以上人员831人，占职工总数的32．44％，     

全心全意依靠职工是推动企业持续发展的强大动力

我公司1994年经建设部批准,为建筑一级企业。1995年组建建筑工程集团。现有职工近3300人。1995年实现建筑业总产值1.36亿元;实现利税535万元,工程优良率达到37.9％。1994年跨入全国城镇集体建筑企业综合经济效益500强,1995年被评为“全国优秀施工企业”。我公司之所以有今天,是与我们全心全意地依靠职工深化企业改革,参与企业重大决策,夯实企业竞争基础;搞好经营活动,占领国内外建筑市场分不开的。