海南国有农场国有资产经营管理体制改革的总体构想

海南国有农场国有资产经营管理体制改革的总体构想韩池元一、改革的目的和任务改革了十多年，国有农场仍然不能象私营企业那样成为以追求最大利润和谋求企业发展为目标的市场竞争主体，其根本原因在于没有自我约束机制，缺乏追求利润和资产增殖的内在动力，因此在生产经营...     

海南垦区橡胶经营体制改革的回顾与展望

经营体制属于生产关系的范畴，是生产关系中比较活跃可变的因素之一。50多年来，与橡胶产业生产力的发展相适应，海南垦区橡胶经营体制不断发展变革，并发挥了应有的促进作用。今后，海南垦区橡胶经营体制仍有必要不断深化改革。     

将劳动竞赛进行到底——云南西双版纳垦区开展社会主义劳动竞赛结硕果

云南农垦下属的西双版纳垦区，创建已经50多年了，现已成为国家第二个天然橡胶生产基地，拥有110多万亩橡胶园，其中有70％以上的开割橡胶园。从1993年起该垦区橡胶亩产超过100公斤，达到世界先进水平，继后橡胶亩产、株产继续稳步提高，2002年高峰期产量达到10万吨，在不到全国植胶面积11％的胶园里年生产干胶却占到全国产量的20％。西双版纳垦区处于北纬21度左右，不是国际上认可的种植天然橡胶的理想地，冬季的低温寒害，是影响该地区天然橡胶生产的主要因素，但是西双版纳垦区的国营橡胶农场却能在这样的环境下保持天然橡胶连续十多年的持续稳产高产，引起了有关部门的高度重视。     

黑龙江垦区进一步深化农业经营体制改革的设想与展望

黑龙江垦区进一步深化农业经营体制改革的设想与展望史晓丹，杨淑艳，姬霞经过十年改革，黑龙江垦区农业经营体制的基本框架已经确立。今后一个时期农业改革的任务就是要按着十四届三中全会决定和十四届五中全会建议的要求，在总结十年农业改革经验教训的基础上，进一步完...     

新时期国有农场体制改革存在的问题与对策分析

国有农场经过50多年的艰苦创业,以及20多年的改革开放,特别是经过近几年的管理与经营体制改革,使农场的经济面貌发生了根本性的转变.国有农场的农业经济产值以及生产能力有了显著提高,农垦产品的知名品牌已经具有相当高的国际竞争力.但我们也应当看到,随着改革发展的逐步深入,国有农场一些体制性、深层次的问题和矛盾逐渐显露出来.因此国有农场的体制改革还需要进一步完善,以应对不断变化的国内外的经济社会环境.     

广东农垦管理体制改革调研报告

广东农垦是为发展我国天然橡胶事业而建立的中央直属垦区之一。历经半个多世纪的艰苦创业，现已成为拥有326万亩土地、100多亿元资产、350多家企业事业单位、35万人口和近10万职工的大型企业集团。2002年，广东农垦历经三年管理体制的改革，发生了显著变化：一是实现了速度与     

对海南垦区企业制度创新试点的基本认识

在过去二年中 ,海南垦区有 10家试点农场进行了企业制度创新。时至今日 ,人们对改革中的一些事项还存有许多疑虑 ,为了澄清认识 ,理顺关系 ,明确改革方向和加快改革步伐 ,本文就改革试点中的部分重大问题谈些粗浅意见 ,以供关心、支持乃至反对试点工作的人们参考。　　 一、橡胶农场改革的基本模式及其展望　　垦区目前的以资产经营责任制为核心的三项指标 (利润、成本、管理费 )管理模式已运行多年 ,也确实取得了很好的成效 ,那还“折腾”什么呢 ?我们党在社会主义初级阶段的基本路线是“一个中心 ,两个基本点” ,改革开放是两个基本点之一…     

新时期农垦经济体制改革的总体思路及重点

根据农业部党组的统一部署 ,按照部办公厅《关于开展农业和农村经济发展中若干重大问题调研的通知》(农办办 [2 0 0 1]81号 )的具体要求 ,部农垦局成立了专题调研组。在前期调研和全国农垦改革工作会议的基础上 ,就农垦经济体制改革中的一些重大和关键问题 ,又分三个调研小组 ,分赴黑龙江、湖南、四川和重庆等垦区的 19个农场、17个场办企业和相关的职工家庭作进一步的针对性调研 ,形成了《农垦经济体制改革调研报告》。这篇调研报告回顾总结了农垦体制改革的总体思路 ,指出了改革的重点 ,对指导全国农垦系统进一步深化改革具有非常重要的作用。本刊予以摘编。标题为编者所加。     

尤溪县集体林木材生产经营现状及体制改革探讨

对福建省尤溪县集体林木材生产经营现状进行调查分析 ,提出了木材生产经营体制改革的基本思路和具体做法     

靠改革化解农金风险--信用社经营体制改革初探

农村信用社作为整个金融体系的重要组成部分,防范和化解风险,不仅是自身发展的需要,也是保证社会稳定,促进国民经济健康发展的需要.从丰南市看,农村信用社的经营难度及风险程度已相当严重.就如何防范和化解风险问题,笔者认为改革是根本,用足用活现行货币信贷政策,加大改革的措施和力度已成为解决农村信用社经营困难和防范化解农村金融风险的现实途径.     

农场＋职工家庭合作经营：海南农垦橡胶经营体制改革的探讨

近几年 ,橡胶从过去被称为战略物资、产品由国家计划调拨转为市场自由买卖 ,在价格上下波动甚大的情况下 ,如何建立适应市场规律、把生产经营者与橡胶效益紧密联系的经营体制 ,更引起各级领导的关注 ,也因此提出多个改革模式方案。本文以“农场 +职工家庭合作经营”命题 ,与历史的、现实的多种模式比较 ,与广大理论与实际工作者共同探讨。一、海南农垦现行橡胶经营模式分类及其利弊现行垦区橡胶经营体制的多种模式中大体可以分为如下几类 ,其利弊如下 :(一 )岗位责任制。这是一种按照工业企业管理办法移植过来的管理制度。它的指导思想是把…     

确定合理土地承包期与完善农垦家庭农场经营体制研究

1983年以来,农垦系统在学习借鉴农村家庭联产承包责任制成功经验的基础上,逐步改变国有农场在高度集中统一管理下、以生产队(连队)为基本作业单位的经营管理体制,兴办职工家庭农场,建立统分结合的农业双层经营体制,使农业经营组织形式基本上符合农业生产特点的要求。这标志着农垦系统农业领域经营体制改革的全面展开,农垦农业进入新的历史发展时期。     

国外家庭农场发展与农业生产经营制度对垦区的借鉴与启示

家庭农场作为农业的微观组织形式,在欧美等发达国家已有几百年的发展历史,家庭农场制度是发达国家基本的农业经营形式。文章选取美国(人均耕地资源丰富型)、法国(人均耕地资源适中型)和韩国(人均耕地资源贫乏型)为研究对象,总结三个国家在家庭农场发展和农业生产经营方面的主要特点和先进经验,尽管三个国家的土地私有制制度与我国国有农场有本质区别,但其发展家庭农场和完善农业生产经营制度过程中的先进经验仍对垦区农业生产经营体制改革具有较大借鉴意义。     

龙江农场创建天然橡胶生产基地的措施与体会

海南省国营龙江农场创建于1956年5月，是一家以天然橡胶生产为主，农、工、商、运、建综合经营，农、林、牧、副、渔协调发展的国有中型一类农业企业，也是海南农垦农业企业产胶、创利、上缴大户之一，被国家列为“国家农业综合开发项目天然橡胶生产基地”。全场拥有土地面积15.7万亩，已开发利用12.2万亩，其中垦植橡胶8.1万亩。     

完善垦区会计核算的探讨

<正>按照会计制度改革的具体要求,我国会计核算制度改革的一项重要内容就是要在《企业会计制度》的基础上。针对一些特殊行业和特殊业务制定专业的会计核算办法。从目前《企业会计制度》涵盖的范围和农业活动会计核算的特殊性来看,农业会计核算办法应当是特殊行业专业会计核算     

关于严格规范国有粮食企业改革改制和经营行为维护职工合法权益的通知

近几年来，各地认真贯彻落实党中央、国务院关于粮食流通体制改革的政策措施，结合当地实际，积极推进国有粮食企业改革，实现了政企分开，基本解除了企业历史包袱，采取多种形式改革改制，企业布局和结构得到优化，竞争力明显增强，主渠道作用继续发挥，改革改制取得明显成效。但是，少数地方的一些企业在国有粮食企业改革改制中，存在程序不规范、侵犯职工合法权益等问题，影响了改革的进程和效果。     

从2001年早稻收购新变化看深化粮食流通体制改革的着力点—对江西2市5县早稻收购状况调查

20 0 1年是执行南方早稻退出保护价收购政策的第二年。从 8月初开始 ,江西省各地早稻收购陆续进入旺季 ,比往年提前 1 0天左右。到 8月底止 ,宜春、新余两市国有粮食购销企业收购早稻 2 .95亿公斤 ,比上年同期多收 0 .3亿公斤 ,增长 1 1 .3 % ;个体粮食运销户收购0 .8亿公斤 ,比上年同期多收 1 4%。早稻收购时间提前 ,收购量较大幅度增加 ,而且收购中出现的许多新情况、新变化 ,无不折射出国家粮改政策的实施效果 ,同时 ,对深化粮食流通体制改革提出了新的要求。一、 2 0 0 1年早稻收购的新变化在一个以种粮为本的农业省 ,早稻退出保护价收…     

构建新型农业经营体系 促进家庭农场健康发展——解读农业部关于促进家庭农场发展的指导意见

<正>家庭农场主要依靠家庭成员而不是依靠雇工从事生产经营活动重点鼓励和扶持家庭农场发展粮食规模化生产防止片面追求超大规模经营的倾向,防止人为归大堆、垒大户重要意义当前,我国农业农村发展进入新阶段,要应对农业兼业化、农村空心化、农民老龄化,解决谁来种地、怎样种好地的问题,亟需加快构建新型农业经营体系。家庭农场作为新型农业经营主体,以农民家庭成员为主要劳动力,以农业经营收入为主要收入来源,利用家庭承包土地或流转     

红小豆 惠民生 增收益——黑龙江省八五四农场打造垦区红小豆之乡纪实

正黑龙江省八五四农场地处祖国东北部,是黑龙江垦区重要的大宗商品粮生产基地。农场立足产业基础,优化资源配置,因地制宜搭建了劳动模范、龙头企业、种植合作社和职工群众合作发展新平台,引导职工群众开创了红小豆产业化经营、大众合作化创业共赢的新路子,为黑龙江垦区调整种植业产业结构,拓展职工群众增收空间做出了有益的探索和实践。