军队财务监督的博弈分析

<正>军队财务监督是指军队各级党委、财务部门和财务人员,以及军队系统相关的监督机构、监督人员,依照有关政策和法规,对军队一切财务活动进行检查和督导的行为。军队财务监督是军队财务管理的基本职能,贯穿于军费运行的全过程。随着国家经济体制改革的深入,以及中国特色军事变革的全面推进,军队财务监督面临的环境日趋复杂,军队财务监督任务也更加繁重。本文从博弈论视角,探寻军队财务监督者与被监督者关系,并寻找提高监督效率的有效     

军队财务监督的博弈分析

<正>军队财务监督是指军队各级党委、财务部门和财务人员,以及军队系统相关的监督机构、监督人员,依照有关政策和法规,对军队一切财务活动进行检查和督导的行为。军队财务监督是军队财务管理的基本职能,贯穿于军费运行的全过程。随着国家经济体制改革的深入,以及中国特色军事变革的全面推进,军队财务监督面临的环境日趋复杂,军队财务监督任务也更加繁重。本文从博弈论视角,探寻军队财务监督者与被监督者关系,并寻找提高监督效率的有效     

集团企业财务监督的关键点及整顿思考

随着我国市场经济的不断深入发展,越来越多的企业集团更加注重企业内部财务的监管.财务监督其实就是对财务的一种监视,通过合理科学的监督方式尽量使财务的使用做到恰到好处,减少因为财务监管不利而对企业发展带来的风险.总而言之,财务监管制度是现代企业发展到现在的必然产物,为了迎合市场经济的发展,提高在市场上的竞争力,企业必须要加强对财务的监督力度.本文笔者将针对财务监督制度的现状基础存在的问题进行探讨.     

新《事业单位财务规则》财务监督制度浅析

针对目前事业单位财务监督过程中所普遍出现的问题,诸如监督制度不完善、简单力度薄弱,监督未能覆盖事情全过程,财务信息不公开、不透明,事业单位内、外部财务监督部门执法不严等等,     

医院精细化管理下的预算支出控制

实行财务精细化管理,运用预算支出控制系统促使医院财务工作职能从记账核算型向经营管理型转变,促使财务监督从事后的监督核算向全过程、全方位动态控制转变,促使预算控制管理贯穿于经济业务的全过程.     

企业集团财务控制系统构建

一、引言企业集团财务控制是指以企业集团财务控制权配置为基础,运用一系列控制手段和方法来协调集团各利益主体的行为,从而有效控制集团财务资源配置过程,保证集团整体财务目标实现的管理活动。审视我国企业集团的发展历程和现状,企业集团确实取得了长足的发展和进步,但我国企业集团在财务控制方面还存在很多问题。主要表现在:财务管理各自为政,财务控制缺乏目标一体性;法人治理结构不健全,财务控制缺乏良好的运行基础;观念和手段落后,财务控制缺乏系统性;配合机制不足,财务控制缺乏全面性;财务信息质量不高,经营风险难以控制。要促进我国企业集团     

企业集团财务控制系统问题研究

财务控制作为现代企业管理水平的重要标志,企业集团通过财务控制,运用规范化的控制手段,得到可靠的信息,使管理更有效。但在实践中,企业集团大都存在子公司、分公司财务信息失真、子公司财务行为缺乏监督、在共同事项上不能实现集团公司的规模经济等问题。如何改善和加强企业集团财务控制,完善企业集团治理机制,提高财务资源配置与使用效率,就显得尤为重要。本文就企业集团财务控制中存在的问题和解决的思路谈几点建议。     

浅议如何加强对分公司的财务管理和监督

企业集团的发展要求总公司必须加强对分公司的财务管理与监督。企业应本着系统性、合法性、重要性和成本效益的原则,加强对分公司财务管理。通过分析在构建企业集团财务管理系统中以财物所有权为出发点及结合企业集团本质特征的思路,提出了加强分公司财务监督具体措施,即加强内部审计和财务总监委派制,为企业发展中的实际措施提供了理论借鉴。     

浅议如何加强对分公司的财务管理和监督

企业集团的发展要求总公司必须加强对分公司的财务管理与监督.企业应本着系统性、合法性、重要性和成本效益的原则,加强对分公司财务管理.通过分析在构建企业集团财务管理系统中以财物所有权为出发点及结合企业集团本质特征的思路,提出了加强分公司财务监督具体措施,即加强内部审计和财务总监委派制,为企业发展中的实际措施提供了理论借鉴.     

论财务监督具体方法

财务工作是对企业资源取得、消耗、转换和收益的管理和监督.财务人员要担起财务监督的重任,坚持原则,敢于把关,强化对财经纪律执行情况的监督检查,严肃责任追究,确保资金安全,维护财经纪律严肃性.财务人员要敢于监督、善于监督,严把资金收支审核关,对不符合规定的报销凭证,财务人员有权拒绝,有效履行会计法赋予财务人员的权利.财务监督的方式方法很多,日常工作中通常依据财经制度进行审核把关,也可以参考审计程序开展,但缺乏系统性,执行上无着力点.本文重点对财务监督的具体方法进行系统性、条理性阐述,便于财务人员有的放矢,更好的开展财务监督工作.     

高校治理中财会监督的发展要求与实践路径——以产业学院为例

财会监督是规范企事业单位经济活动的重要保障。作为一种介于政府、学校与企业之间的组织,产业学院是校企共同出资组建的教育实体,在财务监督方面具有一定的复杂性。对产业学院的财务监督工作,需从单一主体到多部门协同、从事后纠偏到全过程控制、从数据收集到大数据治理。对此,产业学院可以通过完整的财会监督顶层设计、系统化的财会监督协同机制、全过程的财会监督控制方式、数字化的财会监督治理手段和成果化的财会监督评价方法等实践路径,提升自身的财务治理能力,为高校提升治理能力和整体办学水平提供思路和参考。     

企业集团对子公司会计监督的实施方式浅析

会计监督是财务战略的核心部分,而企业集团对子公司的会计监督是企业集团实现其财务战略的重要途径,基于此,本文探讨企业集团对子公司会计监督的重要意义和存在问题,通过整体到局部的分析,提出企业集团对子公司会计监督的实施方式,保障企业集团能够顺利实施自己的财务战略。     

通过集团财务管理促进企业集团发展

企业集团通过组织的重整而使企业交易内部化,集团对外交易统一化,内外信息采集透明化,理论上能够促进内部交易成本、对外采购成本、信息采集成本的下降,但实际上却未能做到企业集团综合成本的下降。本文从企业集团财务集中管理的角度分析,认为只有通过树立财务集中管理观念,统筹调配集团资源,完善财务信息管理,以全面预算为量化工具,健全财务监督控制,才能实际降低企业集团运营的综合成本,促进企业集团的健康发展。     

创新工会财务监督检查机制研究

<正>加强财务监督检查是提高工会财务工作质量、规范工会经费使用管理的重要举措。随着工运事业的蓬勃发展,工会经费与资产规模不断壮大,工会经济活动日趋活跃,在工会经费使用管理过程中出现的新情况新问题,给工会财务管理工作提出了新的挑战和更高要求。新形势下,工会财务工作要想进一步规范发展,财务监督检查工作必须与时俱进,积极创新,不断提高财务监督检查质量和效率。在监督检查方式上,积极探索从事后监督检查转变为事前、事中、事后监督检查相结合。     

人民银行财务监督体系研究

随着中央八项规定精神持续贯彻落实,预算管理体制改革的深入推进,人民银行会计财务、纪检监察、内审等部门从不同视角加强财务监督。在实务中,由于监督部门多、监督标准不统一、监督信息不共享,增加了基层央行财务监督成本、降低了财务监督效用。本文通过分析国内行政事业单位、国外中央银行财务监督实践,剖析人民银行财务监督现状与不足,构建完善人民银行财务监督体系,并就进一步加强人民银行财务监督提出相关政策建议。     

高校财务监督与审计监督的协作现状及发展路径

近年来,我国高等教育快速发展,取得了令人瞩目的成就。办学规模逐步扩大,可利用、可支配的办学资源越来越多,经济业务范围扩大使经济工作越来越复杂,难度增加。财务部门和审计部门打好经济监督组合拳,是保护高校各项事业快速健康发展非常重要的一项内容。本文系统分析财务监督与审计监督的现状、关系,寻找财务监督与审计监督缺乏合力的原因,探索及实践财务监督与审计监督联动发展新思路,有效推进财务监督和审计监督协调机制、各行其职、相互协作,构建更为完善的内控监管体系。     

做实工会财会监督工作的思考

<正>财会监督是工会监督体系的重要组成部分,是工会财务管理的基本职能和重要内容,加强工会财会监督和内部控制,是提高工会财务监督效能和资金使用效率最大化、效益最优化,增强财务风险抵御能力以及保证工会资产完整安全的有效手段,也是工会财务工作规范化、标准化建设的必然选择。一、加强工会财会监督是现代财务制度下的必然要求财会监督是工会财务管理的基本职能。     

浅谈我国财务监督体系发展现状及方向

财务监督体系是当前企业中法人治理结构的重要组成元素之一,能够实现对企业整个财务经济活动运行合法性与科学性的有效监督,而财务监督的目标是能够让企业在遵守法律经营的前提下,提升财务活动的经济效益,降低经济活动的风险,实现企业财产的安全与完整。财务监督一般依靠独立的授权与审批控制,依据国家的相关法律法规与企业自身的制度,进行系统财务管理与安排,能够对企业各个层次     

企业集团资金安全预警体系研究

传统财务预警理论通过财务指标体系预警单一企业主体的渐进型财务困境,难以预警企业集团的突发型财务困境。内部资本市场配置活动给企业集团的资金运动带来了类金融机构的特征,使其操作风险大于普通企业。为此,本文将传统财务预警理论中的指标预警和内部控制理论中的流程预警有效耦合,构建了企业集团资金安全预警理论体系,并通过PDCA循环实施该理论体系,以期动态地、全过程地防范企业集团资金风险。     

国有企业财务监督体系建设的思考

财务监督是国家监督体系的重要组成部分,其内容涵盖企业重大经济业务事项、日常财务核算事项和财务成果等方面。完善国有企业财务监督体系建设,对助力国有企业做优做大做强有着重要意义。在阐述国有企业财务监督的内容和意义的基础上,提出国有企业建设财务监督体系的建议,以促进国有企业做优做大做强。