股份制：“陷阱”变“馅饼”？

如今，电影厂经营者的日子是越来越不好过了。过去拍一部电影多少还能赚几个钱，可如今往往得为能否收回成本而提心吊胆。对他们来说，电影经营似乎已从“馅饼”变成了深不可测的“陷阱”。日前，国内首家由国有资本控股、民营资本参股的西安电影股份公司正式成立，它标志着西影人意欲为中国电影企业走向市场披荆斩棘。然而，面对电影业步履艰难的现状，大家都禁不住要问：股份制果真能让“陷阱”变“馅饼”吗?     

有多少“复出”值得期待

如以前出狱的乔赢、胡志标等人一样，周训和的“复出”同样受到关注——这些昔日的商界风云人物，给这个时代的财富灌注了太多的激情和梦想，作为某个层面的先驱，他们的探索，努力和付出已经影响了他们的同行并让后继者受益，为此，对他们的“复出”我们总是莫名其妙地怀着期待，可现实是，有多少个“复出”值得期待？而又有多少远去的“英雄”我们其实不必去等待？[编者按]     

电视剧：呼唤摆脱“钱困扰”

电视剧：呼唤摆脱“钱困扰”原风如今，电视剧的收视率要比电影的上座率高得多，特别如《渴望》、《三国演义》等为观众十分喜爱的连续剧，更是牵挂亿万人的心，然而，许多观众并不知道，有时一部电视剧的诞生，要过多少＂钱关＂，受尽钱的＂折磨＂。因此，这些年来，电视...     

2008年，我们如何投“基”？

你在基金投资中能否赚到钱，能赚到多少钱，最关键的因素并不在于能否挑选到最好的基金，也不在于买入的点位，决定因素是你能否坚持“长期投资”的理念。     

4A制度：“玩着做”时代没了

韩子定有一个真实感受：“从前．公司账上没有多少钱，浑身都是钱，全是现金；现在．银行账上趴着钱，身上常没钱．支票往来。”白马是中国第一批4A广告公司。     

“超国民待遇”寿终下寝

入世以来，外商大兵压境，一些外商做起了无本生意，用中国人的钱赚中国人的钱，因他们有享受着“超国民待遇”，种种迹象表明，外资零售巨头“超国民待遇”将走向末路!     

垃圾的作用

“你知道一斤芝麻卖多少钱吗？”丁开始问道。儿子笑着答道：“一斤芝麻卖7元呀。” “那一斤黄糖呢？” “最多也只卖到3元。” “那一斤芝麻加上一斤糖，值多少钱呢？”     

“中国价格”与“中国道路”

无论“中国奇迹”的赞颂者和“中国崩溃”的鼓吹者有多少差异，他们都有个共同的关键词：“中国价格”(China Drlce)。     

“牵牛鼻”还是“搬牛腿”——访北京大学国家发展研究院副院长卢锋

“有人炒大蒜、炒绿豆，还有人关注今天北京市场上猪肉多少钱一斤吗？还记得2007年夏天猪肉价格飙升吗？”近日，面对《浙商》记者的发问，北京大学国家发展研究院副院长卢锋一再强调他不是做预测的学者，但他说，“读懂了2007年国家调控猪肉价格的政策，你自然就能预测今后农产品价格的走势。”     

“投资回报”营销——营销的“第五项修炼”

市场总监们最喜欢用“战争”来比喻营销，而战争是很难计算投入产出的。公司的销售团队是“兵力”，部署在不同的“区域”，他们要发动一些销售“战役”，用广告“轰炸”来“赢得”一定的份额。当然现在，许多营销和销售主管们，都觉得他们在打一场两面不讨好的仗。 一方面，他们面对着要求越来越挑剔的消费者：“我想要这个颜色。”“能不能价格更低？”“如果你今天再不送货，我就从网上订购了。”另一方面，来自上面的压力也在不断地增加。股东和CEO们总是希望他们的“营销投入砸出更大的动静”，“用尽可能少的广告投入赢得尽可能多的市场份额”。其实来自消费者和CEO的压力都传递着同样的信息：“我们要让我们花的钱，更有价值。”即使在美国这样发达的营销社会里，营销界也遭遇了整体忧患：如果延续这样对结果一无所知的状态，市场人员始终无法说明营销的花销能带来多少股东回报的话，最终将威胁到营销本身在公司中存在的价值。 很久以来，在营销学的经典理论中，4P都以垄断陛的姿态，成为几乎人人都耳熟能详的工具方法，即产品（Product）、渠道（Place）、价格（Price）、促销（Promotion），它是指导营销人员市场实践的基础框架。但是，过于强调4P，反而是本末倒置。4P其实只是营销活动的操作法则，它是实现的手段，而不是目标；它让营销人员陷入了对工具方法的过度追求中，给了盲目“烧钱”以充足的理由，却忘记了营销的目的是盈利（Profitability），这就是第5个P——营销界最重要的“第五项修炼”，它讲求的是营销的投资回报。