董事文摘

IT 风险治理的意义,就在于通过人为的努力干预并可能把风险控制在可接受范围内,同时使其价值最大化。无论是生态系统还是企业组织,都是盘根错节的。各种相关的因素互相交叉,既互相促进又互相克制。不管是基于哪一级的人,要想改变都会引起牵一发而动全身的剧烈动荡,处理不好,不但达不到目     

董事文摘

所有董事会都应当努力加强其独立性。董事会的主体应由独立董事构成，他们与公司不存在任何有可能阻碍他们调查和质询管理层的商业或个人关系。这些独立董事应当在委员会工作中扮演主要角色。至少应当任命一名资深（或权威）的非执行董事。一种更为极端的解决办法是任命一位非执行董事长，这种做法在美国以外的地区颇受欢迎。     

董事文摘

建议每个公司建立审计委员会、报酬／人事委员会和提名／公司治理委员会，并要求这些委员会的成员仅限于外部董事。提名委员会的职责包括：在整体上向董事会就公司治理事务提出建议、完善董事会规模及构成的政策、审核董事会可能人选、进行董事会评估、推荐提名名单等。首席执行官应出席董事会选举程序，当然，选举董事会提名人的责任还在董事会。——1990年．美国商业圆桌会议，《商业圆桌会议公司治理声明》     

董事文摘

法制化条件下的组织发展和人治化条件下的组织发展最大的区别,就是高层决策体制不同。法制化条件下的组织高层是委员会决策,人治条件下的组织高层是关键人决策。现代董事会是在股东会授权下的集体决策和监督委员会。     

董事文摘

如果不能在董事会治理方面尽快取得实质性进步，国资委将不得不或者由于工作量过大无法对管理层进行有效监督，或者事必躬亲、陷于具体事务不能自拔，变成人们广泛担心的“婆婆加老板”。     

管理文摘

产品怎样打开销路？；培养知识教练；奖励业绩和行为；建立勇于认错的组织文化；[编者按]     

董事文摘

董事会必须确保一个有效的监控体系,必须做到保护公司财产安全,处理面临的主要风险,翔实报告公司财务状况和运行结果,坚持核心内部政策和授权以及遵守相关的法律法规。在行使这些职能时,董事会一般要依靠管理层的建议和报告、内外部的忠告以及内部、外部审计。董事会的职责是审查这些专家报告,并提供指导以保证管理层在发现重大控制问题时能够采取适当措施。——1990年,美国商业圆桌会议,《商业圆桌会议公司治理声明》     

董事文摘

董事会报酬应具有竞争性，应考虑行业惯例和董事负担程度。这种薪金的形式在不同的公司有所不同，也取决于具体情况，比如说董事会试图吸引、挽留董事等。董事会应考虑使董事利益与股东利益一致，可以采取以股票作为董事报酬的一部分。尽管近年来，有把董事排除在退休计划之外的趋势，商业圆桌会议认为，问题的核心在于确定合理的薪金水平，而不是定时支付。     

董事文摘

董事会的改造，有四个台阶。 第一个台阶是“有效管理董事会”。在这个阶段，首先应建立规范的董事会，让它真正开始发挥作用，把董事会和经营管理层的作用功能分开来，把决策体系规范化。这个阶段，最重要的核心是“选择正确的人”。     

捉拿问题董事

剖析问题董事行为产生的原因,并有针对性地采取系统措施强化对问题董事的治理,是确保董事有效履职,规避上市公司治理风险的关键问题董事是指不能有效履行义务的董事,我国上市公司董事不能有效履行职务的现象普遍存在,其行为对上市公司及其利益相关者造成了严重侵害。     

董事文摘

审计委员会的职责应是：（1）复核注册会计师的审计计划；（2）检查有关重大会计政策的变更、重大风险和不确定性、关键的会计估计和判断；（3）讨论协商审计过程的重要问题；（4）检查年度财务报表，询问管理当局各年度间的重大差异；（5）检查从内部审计师和注册会计师处获取的管理当局声明及其对内部薄弱环节的反映和采取的对策；（6）复核所有的公开披露的信息，包括公布前已审计过的和未审计的财务信息；（7）检查内部审计部门的审计依据；（8）检查CFO和其他主要财务官员的聘任。     

慌不择路还是风险规避：康美事件冲击下的独立董事辞职信号研究

本文以2021年11月12日康美药业证券虚假陈述责任纠纷一审案为切入点,考察了康美事件冲击下独立董事辞职行为的信号传递。研究发现：康美诉讼判决结果所引发的A股独立董事“辞职潮”主要表现为一种“慌不择路”的行为,而非基于“风险规避”动机做出的决策;市场则是按照独立董事辞职所折射的负面信号而非针对公司实际运营情况做出的负面反应,这也导致部分公司不得不重新聘请独立性更高或声誉更高的独立董事来“自证清白”;只有当企业存在内部董事主动辞职时,独立董事的辞职才更可能是公司经营危机前置的信号。进一步检验发现,独立董事的选择性辞职行为更多是基于与公司的利益绑定深度,而非公司实际风险大小。异质性分析表明,当辞职公告进行捆绑信息披露或披露的辞职原因为工作原因时,能缓解负面的市场反应;而声誉越高、越具有行业专长的独立董事辞职则会造成越负面的市场反应。本文提供了一个在中国特色监管背景下独立董事辞职前因后果的理论分析框架,并为如何进一步完善独立董事的权责界定提供了一定的经验证据。     

设立独立董事的效果分析--来自中国上市公司独立董事的问卷调查

针对我国设立独立董事制度的种种疑难，基于国内外理论和实证研究设立独立董事效果面临的各种问题．相关文献资料得到不同的甚至是相互矛盾冲突的结论，本文通过问卷调查从另一角度来审视这些问题。通过对独立董事设立的效果、独立董事最担心的风险、独立董事发挥作用的有效条件、独立董事的薪酬待遇、影响独立董事发挥作用和导致独立董事辞职等重要因素的问卷调查和分析，有助于从内生和外生因素的角度来理解报酬、独立性、成本、风险、激励机制和外部环境因素对独立董事作用与效果的影响。     

不再安全的董事

监管法规要求董事们确保他们的公司建立起了一套企业风险管理体系,且这套体系是要与时俱进的     

独立董事制度:功能释放条件及优化对策

功能释放问题始终是独立董事制度的核心问题。本文从博弈角度分析了独立董事功能释放的应备条件,然后在分析现实条件基础上,针对性地提出了某些优化对策。     

董事如何“懂”事

当务之急是，中方董事应该理清战略思路，扮演好董事的角色，在董事会中夺回话语权。     

全球化下的董事视野

公司董事(包括执行董事和非执行董事)需要什么样的视野?     

企业实施全面风险管理的策略

风险管理在近年来得到了快速的发展,但是我国企业的风险管理尚还处于起步阶段。良好的风险管理可以为企业创造价值,因此企业应采取措施,加快实施全面风险管理。     

美国董事学会：共识比权威更有效

EdKangas从一场球赛中学到了最宝贵的领导经验。一群6岁的小孩在追逐着足球,一位父亲一声不吭地将球门从车后备箱移到了场地的远端。其中一个孩子发现了,喊道：“看!”于是孩子们都望了过去,随即,这群孩子跑向了新设的球门。这件小小的事情令Kangas体悟到,对于领导者而言,谨记权威与共识的区别十分重要。     

美国董事学会 审计委员会五大短板

当今的审计委员会面临很多难题,下面所列的要点将有助于审计委员会关注弱项,迎接挑战。1.监控风险。对于不动产而言,最重要的三个关键词始终是:地段、地段,还是地段。对应于审计委员会,那便是风险管理、风险管理,还是风险管理。