科技巨头“新作”频频

2014年,被称为移动金融互联网的元年,仿佛一夜之间,营销就跨进了移动互联网时代。在其他领域,互联网也正在与其互联互通。在这个移动互联井喷的时代,科技大佬们又将如何继续＂改变世界＂的步伐？百度将推智能自行车传闻已久的百度智能自行车Du Bike日前正式亮相。据相关人士透露，这款搭载OS操作系统的智能自行车DuBike最早将于年底推出。     

与巨头赛跑

有米靠积分墙广告活了下来,但巨头进来怎么办?今年8月,移动广告平台有米传媒宣布完成1亿元的B轮融资。相对于同行来说,这家地处广州的公司和它26岁的主人陈第稍显低调。陈第传承了大多数潮汕人对商业的敏感,大二时便和同学合作做手机游戏外包,也因此积累数十万元。2010年毕业前夕,他又带领自己兄弟们开始了创业,这次的方向是广告平台。他做出这样的选择是基于两个原因:一是当时     

零售巨头淘金节能店

<正>面对经济危机,零售业的这些新型节能门店无疑成为了应对危机的绝佳武器。粗略计算,TESCO乐购每家节能店年省上百万元电费根据营业习惯,在早上6点开业前准备的时间里,只启动10%的应急照明,早上8点左右,启动40%的照明,正式营业后才启动100%的照明;敞开式冷冻食品展示柜全都被加上盖子;由于安装了移动     

到巨头的平台上创业

努力分辨群体需求和个人需求,并挖掘巨头产品背后的逻辑对于创业者意义重大。如果细细分析,我们会发现互联网和移动互联网呈现出两种越来越明显的倾向,或者说先天性的基因：它们所满足的要么是群体需求,要么是个人需求。举几个巨头的例子。腾讯是一家基于个人需求的网站,从QQ诞生起,基调就已经确立,它做的就是满足个人交往需求的产品。     

两巨头打破IT与通讯边界

<正>经过多年的努力,微软和英特尔在移动通讯领域已经不再是"小字辈"。英特尔在今年的已将自己的定位从"全球最大的芯片制造商"改为"计算机、网络和通讯产品的领先制     

巨头争发“压岁钱”,红包玩法“验诚意”

2014年春节,微信推出"红包"功能,一时间"抢红包"超越企业行为,成为一种社会现象,也在无形中推动了移动支付的发展,使用户以一种最直观的感受,了解移动支付。时至2015年羊年春节,错失首发良机的互联网巨头们,不惜重金争抢红包市场,春节的钟声还未敲响,红包战场的硝烟已乌云密布。     

微软收购诺基亚 数字时代没有巨头？

9月初,微软以71．7亿美元收购诺基亚设备与服务业务的消息就像一颗炸弹一样,在互联网圈内炸开来。作为移动互联时代的难兄难弟,诺基亚与微软从之前的“好伙伴”,到患难之中选择携手,并不令人感到意外。不过,对于二者结合之后会给彼此带来什么样的影响,媒体和专家们各有各的说辞。您怎么看？     

论互联网巨头BAT的O2O电商争夺

中国的O2O电子商务在经过了团购过渡阶段后,现在得到了快速发展.越来越多的互联网企业开始发展O2O电子商务,将本地化生活服务引入线上.现在国内的O2O电子商务处在探索发展阶段,互联网巨头BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）通过注资、兼并加速了中国O2O电子商务体系的建立,基本形成了本地化信息整合,移动端浏览,在线支付的完整电子商务体系.     

无线互联：几个巨头与少数玩家的游戏

无线通信领域的预测总是太乐观，一年多以前，手机厂商就宣称，GPRS大众市场将从2002年初开始启动，即时有数百万用户迈进崭新的移动互联时代。     

金融巨头之殇

在次贷危机引发的金融风暴中，倒下的远不止贝尔斯登、美林、雷曼兄弟等几大投行巨头，而他们只是冰山一角。为接近冰山全貌，《竞争力》按交易规模，将2008年因发生重大危机而被政府、央行或同行接管的金融巨头一一统计点评，并列表如下。     

石油巨头的小孩把戏

两个小孩子打架,常常会发生这样的情况:打不过的一个人恼怒之下,哭着喊着叫妈妈,说自己被人欺负了,要妈妈给自己伸张正义。没想到的是,身为堂堂石油老大、共和国的长子,中石油、中石化和地方炼油厂掐架的时候,也会用这样的招数。4月底,两大石油巨头几乎同时上书,要求决策层终止原油     

跨国地产巨头的煮酒时代

在国内地产企业纷纷觅途借壳或海外上市以解资金困境之时,跨国地产巨头却正在添银加饷地继续朝着中国市场浩荡进发。中国地产业——这个“财富英雄的最大制造场”,将因此发生怎样的改变呢?     

巨头扩张

伊利遭遇恶性竞争 伊利奶粉＂深海鱼油不如地沟油＂事件经警方证实,是由蒙牛公司项目经理安勇策划的恶意攻击,安勇及博思智公关公司三名责任人已经被批捕。尽管蒙牛否认这次恶意攻击是公司策划,但无论结果如何,施害者与受害者都不是这场恶性竞争的最终赢家。     

瓶装水巨头的营销“心事”

<正>康师傅成为中国内地瓶装水的新龙头老大,依靠的是与娃哈哈、农夫山泉不同的"巧取"与"豪夺"。2007年中国瓶装水市场发生了戏剧性的变化:出道才3年的康师傅矿物质水的销量一举超过了行业老大娃哈哈,越上龙头宝     

移动互联时代营销策略研究

当今我国移动端网络用户已接近8亿,科技与信息的进步,推动我们进入到移动互联的时代,人们的沟通交流与获取信息方式发生转变,同时企业营销战略发生转变。本文主要通过分析移动互联时代为企业营销带来的优势与挑战,并针对移动互联时代的特性与对企业营销的挑战提出了企业战略应如何转变,希望能够为企业未来营销战略制定加以借鉴。     

粮食巨头

(三) 粮食贸易直至1929年10月在粮商们践踏下垮下来以后,再也没有恢复到以前那个样子了。事情是从纽约交易所里著名的“黑色星期四”开始的。小麦期货在两个小时内下跌了十分之一;可是到了夏天,交易所里又刮起了一阵狂风暴雨,随着投机商越来越多地向期货市场投资,粮价又盘旋上升了。麦价超出了世界需求的可能性,粮食公司除按这种人为提高的价格进行收购以继续供应其欧洲客户外,别无他法。事后,商人们还得履行合同,按危机前高得可笑的价格收下亿万蒲式耳的小麦。交易所里一片悲切的气氛。天天有人宣布破产。许多本身资金不足的小商号销声匿迹了。1929年的危机无疑促成了粮食贸易集中到少数几家富裕的、经济上强大的商行手里,它们是“黑色星期四”的幸存者。     

粮食巨头

三十年代的美国粮食市场死水一潭,这对弗利堡和路易—达孚来说自然是大失所望。于是他们开始从北非和伊朗进口大麦,从罗马尼亚进口小麦和玉米,从阿根廷进口亚麻籽。战争虽然造成诸多困难,但也为粮食贸易开拓了新的前景。粮食极易变质,买方为形势所迫没有时间寻求更多竞争性的报价,利润率也就达到了非同寻常的水平。两次大战之间的欧洲耽于逸乐。在所有粮商中,只有乔治·安德烈在瑞士人典型的俭朴生活掩护下,小心翼翼地保护着他的财富。儒尔·弗利堡在巴黎市内已经有一栋公馆,又在郊区买了一所大花园洋房,     

粮食巨头

粮食在国际贸易中一向占有十分重要的地位。1980年世界粮食贸易额为401.86亿美元,1981年贸易量达21.400万吨。第二次世界大战后,许多国家由于种种原因从粮食自给国变为粮食进口国,而美国则一直是主要的粮食出口国。《粮食巨头》一书的作者把粮食说成比石油更为强大的政治“武器”,虽不无夸张之处,但在国际政治斗争中,粮食被作为一种“武器”来使用的情况也是屡见不鲜的。象石油业的“七姐妹”一样,粮食五巨头(卡吉尔公司、大陆公司、安德烈公司、达孚公司和合义公司)已牢牢地控制着国际粮食贸易,而这五家公司的发展又在一定程度上同美国农业的发展休戚相关。这些公司是怎样发迹的?它们有什么经营特点?美国是怎样使用粮食武器的?苏联大量进口粮食对国际粮食贸易有什么影响?对美国的经济又有什么关系?粮食五巨头在美苏粮食贸易中扮演什么角色?《粮食巨头》作者经过多年调查研究对这些问题作出了饶有趣味的答案。读者则可以从中了解到资本主义社会的一个侧面和国际粮食业中的某些内幕。《粮食巨头》于1979年由纽约海盗出版社出版,1980年由法国玛丽—海伦娜·杜马译成法文,由法国法亚尔出版社出版。本刊自本期起将摘登根据该书法文版译出的一些章节,以飨读者。     

移动营销中消费者风险感知研究

自互联网时代以来,营销市场就发生了翻天覆地的变化,现在又掀起新的一轮移动网络营销风暴,在移动网络购物中,对移动营销的认知决定了消费者的态度,其中消费者对风险的感知不仅关系到消费者对移动营销的认可,也决定了消费者对于移动营销的满意度。本文先分析目前国内移动营销市场基本情况,然后将从不同纬度剖析消费者在移动营销中的风险感知。     

亿动广告传媒:无移动 不营销

2011年,在智能手机普及、平板移动设备,以及广告形式多样化等多种因素的驱动下,移动广告市场将发生颠覆性的变革。