价值工程在隧道施工组织设计中的应用探讨

本文根据隧道的施工特点,系统地分析了价值工程在隧道施工组织设计中的应用,阐述了在隧道施工组织设计中推广价值工程活动的必要性、可行性及其注意事项。     

价值工程在石油工程项目设计中的应用

作为一种工程技术与经济相结合的学科,价值工程在工程建设项目中的应用日渐普遍。本文介绍了价值工程的基本原理和方法,并结合石油工程项目的特点,分析了价值工程在石油工程项目设计中的应用。     

价值工程在施工项目成本管理中的应用

依据施工项目成本控制原理,结合典型工程项目实际,利用价值工程原理对施工项目成本控制进行多维分析,并提出了具体建议。在经济活动中,用户购买产品并不是购买产品的本身,而是购买它所具有的必要功能。如果功能过高、过全,必然会导致成本费用的提高,而超过必要功能的部分用户并不用要,这就会造成功能过剩;反之,又会造成功能不足。用价值工程进行生产成本的控制就能避免功能过剩和功能不足的现象。     

价值工程在施工项目成本管理中的应用

价值工程是一种为了提高产品的价值和更加有效利用资源的一种管理技术,目前已经得到了广泛的应用。本文从价值工程的基本原理入手,提出了价值工程在施工项目成本管理中的应用,并且通过对一些实际的例子来进行总体概括分析,表明了价值工程对施工项目成本管理中的重要作用。     

工程项目施工管理的探讨

本文结合骏杰花园酒店及作者工作多年经验,就工程项目管理问题进行了探讨,并提出了自己的一此看法和建议,为同类工程管理人员提供参考借鉴。     

价值工程在施工项目中的应用

施工管理价值工程是以创造性活动为目标,以研究施工作业的功能为重点,以最小的生命周期成本实施必需的功能,目的是为了促进施工项目的价值提升。本文分析施工管理价值工程的相关概念,并且探讨了在施工管理中的应用。     

价值链成本管理在施工企业的应用研究

如何才能在不断提高工程质量的同时最大限度的降低成本成为施工企业孜孜不倦的追求。价值链理论以其高效率、信息共享等特征在成本管理中凸显出来,对建筑施工企业改变传统成本控制模式,降低企业成本提供了一种新的可行性方法。本文首先介绍了价值链理论应用于我国施工企业成本管理的必要性,然后对施工企业的价值链进行分析,最后提出了价值链成本管理理论如何在项目施工的各个阶段进行应用。     

浅谈价值工程在码头施工成本管理中的应用

当今施工企业管理越来越注重效益,在施工成本管理中,价值工程作为一种降低成本、增加效益、提升管理水平的管理方法有着越来越广泛的应用。文章以价值工程在码头施工成本管理中的应用为例,介绍其应用与效果。     

论施工组织设计在土建施工管理中的重要性

做好施工组织设计,对于推动土建施工管理上水平、创建优质工程具有重要意义。文章分析了施工组织设计的重要性,探讨施工组织设计与土建施工管理的辩证关系。     

论施工组织设计在土建施工管理中的重要性

做好施工组织设计,对于推动土建施工管理上水平、创建优质工程具有重要意义。文章分析了施工组织设计的重要性,探讨施工组织设计与土建施工管理的辩证关系。     

项目价值链管理在建筑企业中的应用

从中国建筑业市场竞争激烈的形势出发,讨论了建筑企业所面临挑战的原因,并试图将项目价值链管理思想应用于建筑企业的运营分析中。然后讨论了项目价值链管理的理论基础及在建筑企业运营分析中的应用,并结合了采购分析以使分析更具实践性。最后指出了现时中国建筑企业应用项目价值链的难点所在。     

价值链成本管理模式在高新技术制造业的应用

随着高新技术制造业的不断发展,作为技术密集型的高新技术制造业对于成本管理的标准越来越高。企业竞争不只是某个环节的竞争,确保每个环节的成本控制、提高整个价值链的综合竞争力才能使企业拥有更强的竞争力。基于价值链的成本管理模式成为企业提高市场竞争力的一大利器。论文分析了价值链成本管理模式的理论和特征,以及现今理论的应用和结果,提出使用新型成本管理模式所要面临的困难与挑战,并对此提出部分建议。     

价值工程在建筑工程施工项目经营管理分析中的应用

本文主要研究了价值工程在建筑工程施工项目经营管理分析中的具体应用,并找出了每一阶段最需控制的因素,明确了经营管理的目标控制方向。     

现代企业全面价值管理中的顾客价值管理

全面价值管理是企业产品价值、顾客价值和社会价值的综合。顾客价值管理以企业价值最大化为最终目标,以顾客价值创造为核心,重视提高顾客忠诚度。在介绍顾客价值管理理论研究综述的基础上,构建了顾客价值链,使顾客价值管理有了量化的基础。     

赢得值法在高校建设工程项目管理中的应用

本文在介绍赢得值法基本原理的基础上,结合高校工程建设项目的特点,探讨用赢得值法分析工程项目施工阶段全过程造价管理方法,并结合实例进行了分析验证。表明利用赢得值法可以帮助高校基建项目管理人员对工程进度、费用进行实时分析、预测,判断工期和造价成本的发展趋势,对不利因素及时调整,确保达到预期的建设目标。     

浅谈价值工程在建筑工程管理中的应用

价值工程在工程管理方面应用广泛,为工程管理的决策提供理论依据。针对目前的建筑工程施工企业管理现状,通过运用价值工程,将决策方案与现代经济建设相结合,提高决策的正确率,推动企业的发展和经济的全面建设。     

施工企业项目价值管理的初步探讨

价值管理是近年来国际管理学中的重要课题,国务院国资委对央企的考核评价近年也引入价值管理中的EVA(经济增加值)指标做为主要业绩衡量依据,项目价值管理学在我国的研究还处于初步阶段,在国内施工企业的实践运用还很少,本文以价值管理相关资料为基础,结合作者在实际项目工作中的经验和感悟,对价值管理在施工企业项目中的运用试进行初步的探讨。     

价值工程在项目管理中的应用

在建筑工程项目管理中应用价值工程可以提高经济效益和建筑企业的成本管理水平,增强市场竞争力。以两个多层框架结构为研究对象,通过价值管理进行功能分析,确定价值系数,以及改进方案,详细说明了在成本管理中运用价值理论的方法和步骤,用实例证明了应用价值理论可以合理控制工程造价,为项目管理过程中运用价值工程提供了理论指导。     

浅析建筑施工管理中价值工程原理之运用

在建筑施工管理过程中,运用价值工程的原理和方法,对施工方案进行全方位的动态管理,有效提高企业的施工管理能力,提高工程施工质量,最终实现企业效益的最大化。     

我国零售企业价值链分析与管理

本文在介绍价值链基本思想的基础上引入了价值链分析法。进而把价值链分析与管理应用于我国零售企业之中,分析了我国零售企业在价值链环节存在的问题,并提出了相应的对策。