绿色供应链管理:现代企业的新战略模式

绿色供应链管理是现代企业发展的新战略模式。绿色供应链管理基本思想在于:充分考虑环境问题、循环运作模式、并行工程理念以及充分应用现代网络技术等四个方面。绿色设计、绿色材料、绿色生产、绿色包装、绿色营销、绿色消费和绿色回收构成绿色供应链管理模式的主要内容。现代企业实施绿色供应链管理战略模式,应从制定相应的导向性政策法规、确立绿色供应链管理的战略地位、重组绿色供应链管理需要的业务流程、重塑绿色供应链企业间的相互关系和设计绿色供应链管理环境绩效评价指标等途径措施入手。     

汽车工业供应链整合：文献综述

对汽车供应链整合的文献进行简要的评述。文献表明，还没有普遍被接受的供应链整合的定义，但对整合的目的与内容已基本达成一致。同时，供应链的整合应该根据具体产品特性不同、核心企业的发展历程及特点不同而有所区别。为进行供应链整合，首先，必须对供应链进行诊断，其中Quick Scan是研究供应链变革的系统化的通用模型；其次，选择适当的供应链整合方式。精益供应链、敏捷供应链和减少不确定性的整合是最典型的供应链整合方式。汽车供应链中，供应商整合模式主要包括日本的“金字塔”式结构、欧美的合同式结构和我国的复合式结构；营销渠道的整合模式主要包括品牌经营和业贩店型经营两种，其中品牌经营是主流方式。     

供应链金融视角下的应收账款融资风险动因和措施分析

以加强应收账款融资风险应对水平为前提,在供应链金融角度下分析该风险的动因与应对举措。首先介绍供应链金融应收账款融资模式,了解到该模式与传统模式对比的优势。其次总结实际管理中比较常见的应收账款融资风险动因,从及时转移风险、合理确定风险指标权重、重点防范经营环节风险、加强企业内部风险监督四个角度提出应对措施,以期能够适应供应链金融应收账款融资模式,实现企业在供应链金融环境下的持续性发展。     

电子商务环境下供应链的信息风险防范研究

本文针对电子商务环境下供应链的信息风险问题,分析了电子商务环境下供应链的结构特点、信息传递模式和信息共享模式,从信息不确定性、信息传递和“委托-代理”机制三个方面探讨供应链信息风险的来源,并提出解决以上各方面信息风险问题的防范措施。     

批发商在供应链中的地位研究

批发商在商品流通领域中的地位下降，经营萎缩，但从供应链及其管理的角度出发，批发商在供应链中的存在具有经济意义。根据批发商在供应链中的不同地位可将供应链划分为不同的模式，处于不同地位的批发商强化其在供应链中的作用的策略也不同。     

基于服装生产商视角的智慧供应链创新路径研究

随着数字经济的发展,企业市场经营构建智慧化供应链已经成为一种必然。传统服装供应链体系存在着多种弊端,在数字技术赋能服装产业背景下,服装生产商应采取三种创新路径构建智慧化供应链：生产商以数字技术重构“O2O”模式供应链、生产商以个性化定制服务构建SPA模式供应链、生产商与其他节点企业结成供应链战略联盟,加强企业之间的互通互联,推动产业升级与发展,拓展市场服务空间,降低供应链总成本,实现产品全生命周期的降本增效。     

网络环境下的供应链管理以及发展状况

随着社会的快速发展,在竞争激烈的网络经济环境下,供应链管理已经成为一种相当广泛应用的业务管理模式.供应链管理是网络环境下的一种协作关系,是供应商和企业之间的合作.本文主要分析了在网络经济环境下供应链管理的主要的发展过程以及它的实质.并通过供应链的特征,总结了再网络环境下供应链管理在不同层次上已经有的各项研究成果以及未来可能的研究方向.     

网络环境下的供应链管理以及发展状况

随着社会的快速发展,在竞争激烈的网络经济环境下,供应链管理已经成为一种相当广泛应用的业务管理模式.供应链管理是网络环境下的一种协作关系,是供应商和企业之间的合作。本文主要分析了在网络经济环境下供应链管理的主要的发展过程以及它的实质。并通过供应链的特征,总结了再网络环境下供应链管理在不同层次上已经有的各项研究成果以及未来可能的研究方向。     

基于生态学理论的供应链结构模式研究

在当前激烈竞争的市场环境下,供应链管理已受到越来越多的关注,围绕供应链管理的研究和创新也非常活跃.对供应链结构模式的研究则是对供应链管理展开研究的基础,国内外许多学者均从经济学的角度对供应链结构进行了研究分析.但是,随着供应链管理研究的不断发展,许多新的理论被引入进来,如生态学理论.生态学理论的应用为供应链管理研究打开了新的视野.运用生态学的观念对供应链的结构模式进行阐述、分析,从不同的视角开展供应链管理研究,为建立供应链商业生态系统研究体系提供一定基础.     

循环经济模式下的供应链库存控制模型设计

面对当前严峻的资源、环境问题,本文提出了一种循环经济模式下供应链的模型。变革后的供应链管理充分体现了循环经济的减量化、再利用、再循环的基本原则。针对循环经济模式下供应链管理的特征,进一步提出了基于多层供应商及供货产品为多品种且集约到一个核心企业的供应链网络,根据该供应链网络供需结构和特点分析了供应链各节点的需求特征,得出了订货提前期为随机条件下的最佳库存费用、确定了供应链的运作策略。     

广州外贸企业市场化经营模式探讨

本文探讨了广州外贸企业的现状,提出实现外贸企业市场化经营模式OEM经营的可行性和必要性.     

旅行社供应链管理初探

在旅游业转型时期,旅行社为主体的供应链模式将发生变化。尤其在电子商务的冲击下,以旅行社为代表的旅游代理商面临着极大的挑战,以单个企业运作的旅游企业再也不能适应时代的要求,基于供应链管理的旅游业管理模式便应运而生。目前大多数旅行社在供应链管理中存在企业对建立旅行社供应链管理模式的重要性认识不足、供应链上各企业缺乏合作、没有形成整体合力、信息系统不完善、供应链上的各企业对市场环境变化不敏感等问题。应采取注重旅行社供应链管理模式下的合作伙伴关系、提高对建立旅行社供应链管理模式的重要性的认识、完善管理信息系统、加强供应链上各企业信息技术标准的规范化建设、旅行社的集团化发展、实行跨文化管理等措施来解决旅行社供应链管理中的瓶颈问题。     

农业供应链金融创新与践行——基于龙江银行农业产业金融创新调研

改善农村金融服务,创新金融产品和服务,必须有创新的理念.龙江银行在创新理念指导下,创新了农业供应链金融的五种模式和六种金融产品,有效地促进了农业发展,实现了农业供应链的各经营主体共赢,各得其所.创新的农业供应链金融模式及其配套新产品的践行,取得了一定的经济和社会效益,具有重要的推广价值.     

我国企业实施绿色供应链管理的新思路

在全球环境日益恶化的今天,绿色消费已成为当今时代的时尚,而绿色供应链管理也必然成为现代企业实现可持续发展优先选择的模式。本文从产品设计、原材料供应、生产过程、产品销售、运输、使用、回收与再利用等方面对影响供应链管理过程的环境因素加以分析,在供应链运作参考模型(SCOR模型)基础上提出绿色供应链管理的基本思想、框架体系,构想了一个比较完整的绿色供应链的运作模型,为企业开展绿色供应链管理提供参考。     

湖南烟草绿色供应链管理的对策分析

绿色供应链管理对提高湖南烟草在国内、国际市场上的竞争力,保护环境和实施可持续发展战略具有十分重要的意义。本文结合当前湖南烟草业发展的现状,分析了湖南烟草实施绿色供应链管理存在的问题,并提出了相应的对策。     

我国汽车产业供应链中存在的问题及其对策

汽车工业是国民经济的支柱产业,是当今世界衡量一个国家发展水平的重要标志。面对国际竞争。中国民族汽车工业面临着十分严峻的形势,尤其是汽车产业供应链的发展情况,存在着内部竞争过多、物流成本过高,高额利润下缺乏提升供应链管理的内在动力等问题,严重影响了中国汽车工业的发展。应该通过强化供应链管理经营理念,发展以物流为中心的组织结构模式,确立供应链战略联盟伙伴关系,建立有效的信息系统等方式,将各企业的核心资源有机地结合起来,建立适合于我国国情的供应链网络结构,实现优势互补、资源共享、降低成本,以便积极参与国际竞争。     

我国汽车产业供应链中存在的问题及其对策

汽车工业是国民经济的支柱产业,是当今世界衡量一个国家发展水平的重要标志。面对国际竞争,中国民族汽车工业面临着十分严峻的形势,尤其是汽车产业供应链的发展情况,存在着内部竞争过多、物流成本过高,高额利润下缺乏提升供应链管理的内在动力等问题,严重影响了中国汽车工业的发展。应该通过强化供应链管理经营理念,发展以物流为中心的组织结构模式,确立供应链战略联盟伙伴关系,建立有效的信息系统等方式,将各企业的核心资源有机地结合起来,建立适合于我国国情的供应链网络结构,实现优势互补、资源共享、降低成本,以便积极参与国际竞争。     

电子商务环境下的供应链管理

本文在供应链管理理论的基础上，论述电子商务环境下供应链管理模式的发展并对我国企业在这种环境下实施供应链管理时面临的主要问题进行了探讨。     

实施供应链管理的困难与对策思考

供应链管理是目前企业管理的一种先进模式,通过供应链管理能够使供应链上所有节点企业形成一种开放式的、利益一致的、信息共享和共赢的企业与企业之间的关系。特别地,实施供应链管理能够使产品从生产到最终消费者手中实现产品成本最小化,企业和消费者都能从供应链管理中获得共赢。但我国由于市场经济体制和社会经济环境还不够完善,加之绝大多数企业还未更新观念,导致我国企业在实施供应链管理上还存在诸多困难与障碍,需要从多方面改善条件,尽快实现企业的供应链管理。     

基于供应链管理模式下的采购管理探讨

由于科技力量日渐雄厚,经济全球化趋势日益深化,企业之间的市场竞争也愈发激烈,企业运营模式也发生了改变,从纵向一体化向横向一体化过度。因此供应链已经成为当今企业之间竞争的兵家必争之处。采购管理对于供应链管理而言,长期以来都是一个重中之重的组成部分。因此,要在供应链环境的基础上进一步优化供应链管理。本文着重于供应链的管理模式,研究探讨了管理模式基础上的采购管理。