新理财环境下企业理财目标的理性选择

企业理财环境发生了重大变化，传统财务管理理论正在接受新的挑战。本文讨论了新理财环境下企业理财目标的演进问题，提出了在权衡利益相关者利益条件下实现企业资源配置的最优化是新理财环境下企业理财目标的理性选择。     

股东财富最大化等同于企业价值最大化吗？：兼论企业财务目标的选择

当前在财务界有两种比较流行的财务目标，一是股东财富最大化，另一个是企业价值最大化。对这两种财务目标，中外许多财务管理学家和权威书籍并未严格加以区分。有的认为股东财富最大化就等同于企业价值最大化。如余绪婴教授在《企业财务学》一书中就认为股东权益最大化和企业价值最大化是完全相同的。CPA教材２００１年版《财务成本管理》一书中也认为，财务管理的目标就是股东财富最大化或企业价值最大化，股东创办企业的目的是为了扩大财富，他们是企业的所有者，企业价值最大化就是股东财富最大化。股东财富最大化就一定等同于企业价…     

上市公司理财目标的定位

迄今为止，将上市公司理财目标定位为价值最大化已成为主流，但在具体表述上存在歧义，经常遭人们误解。目前，价值最大化存在三种表述：①股价最大化；②股东价值或股东财富最大化；③企业价值最大化。长期以来，人们往往从字面上去理解它们的含义，结果将它们视为三种不同的目标。实际上，在现代财务理论体系中它们有着相同的含义，     

企业价值最大化是现代企业的理财目标

在我国的社会主义市场经济确立之后,每一个企业都成为一个独立的商品生产者和商品经营者,在激烈的市场竞争中自主经营、自负盈亏和自我发展,谋求利润的最大化。企业价值最大化是现代企业的理财目标,它是市场经济发展的必然结果。企业市场价值最大化,一是扩大财务成果,二是改善财务状况。     

对“股东权益最大化”理财目标的几点质疑

由于“股东权益最大化”的理论已经被某些别有用心的人肆意歪曲成为谋取大股东权益最大化以及内部人的“个人利益最大化”的挡箭牌，因此，笔者对在我国以“股东利益最大化”作为理财目标提出了几点质疑。     

企业理财目标的评价与优化

一、企业相关者利益最大化理财目标的内涵 1．相关者利益最大化理财目标的定义。 相关者利益最大化是指在考虑企业所有利益相关者的利益的基础上增加企业长期总市场价值，其中所指的利益相关者包括股东、债权人、雇员、供应商、顾客、政府、社会等利益受到企业经营的影响，同时又通过特定手段影响着企业经营的主体。     

现代企业财务管理目标的现实选择

在综合分析现有研究理论成果的基础上,参考公认的确定财务管理目标的几个原则,分析指出利益相关者财富最大化是现代企业财务管理目标的现实选择。     

坚持科学发展观 完善现代企业理财目标

一、当前企业理财目标观点的评价 企业的理财目标经历了利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等阶段。通过对这些目标的评价、分析，一方面让我们认识和了解企业理财目标的延伸和进步，另一方面，在认识和分析过去目标的基础上，按照科学发展观的要求，构建可持续发展理念的、科学的企业理财目标。在不同的历史发展阶段，企业的理财目标主要经历了如下几个阶段。     

契约不完备性与利益相关者价值最大化

在当今信息高度流动的社会里,企业间的竞争越来越激烈,而尤为明显的是对企业外部相关者“眼球”的竞争。许多学者就此提出了“相关者利益最大化”     

企业财务管理目标的比较与选择

关于财务管理目标问题，有影响力的观点大致可归纳为利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和经济增加值最大化。四个不同理财目标有各自不同的特点。[编者按]     

知识经济时代下企业理财目标的合理选择

企业理财目标是企业财务管理的一个基本理论问题。它不仅决定着企业财务管理的基本方向，而且还是企业财务管理活动的出发点和归缩点，对整个企业财务活动具有根本性的影响。本文通过对当前理论界已提出的有关企业理财目标主要观点的评述，指出新经济条件下我国企业理财目标的正确选择。     

价值最大化与利益相关者理论的融合——兼论企业价值最大化目标的生命力

一、价值最大化近年来,无论在财务学界还是在会计学界,对于学科起点的探讨已经引起了人们的日益重视。人们曾遍认为,研究起点是一个极其重大的理论问题,这一问题能否解决好,将直接影响到整个学科体系的构建。在理财学的研究起点问题上,尽管人们还存有一些分歧,但是将理财目标函数作为财务理论研究的起点已经得到了绝大多数学者的认可。价值最大化则是理财目标函数演变到现在的必然选择,这一目标函数以其前瞻性、复合性、实在性获得了越来越多学者的认可与支持,并在促进企业的长远健康发展方面起到了决定性的作用。它着眼于企业未来时期的财…     

现代公司理财目标:权益直接相关者价值最大化

从现代公司契约理论和产权理论角度来看,公司只有首先保证与公司权益有直接关系的股东、债权人、经理人和员工的投资回报价值最大化,才有可能为未来高质量可持续的发展提供最基本的物力资本和人力资本保障。本文认为,之前所提出的利润最大化、每股收益最大化、股东财富最大化、经济增加值最大化、企业价值最大化、利益相关者利益最大化等理财目标都无法承载这个使命,唯有以权益直接相关者价值最大化作为理财目标更为合适。     

以企业价值最大化为目标的企业绩效评价的思路

随着知识经济时代的发展和全球化竞争的日趋激烈，以企业价值最大化作为企业的理财目标是现代企业发展的必然要求，企业的绩效评价随之应以企业价值最大化为核心和导向。本文对此问题进行探讨。     

企业财务管理目标新探:企业价值与社会价值协同

一、传统财务管理目标回顾与评价(一)利润最大化利润最大化目标是指通过对企业财务活动的管理,不断增加企业利润,使利润达到最大。这是西方微观经济学的理论基础,也是我国流传甚广的一种观点,这个目标有其合理的一面,企业作为市场经济条件下自主经营、自负盈亏的经济组     

企业价值最大化下的企业绩效评价与实施

随着经济关系的日益复杂,企业逐渐转变为一个多边契约关系的总和。过去的那种以股东财富最大化为财务管理目标的行为已经不能满足企业利益相关者的需要。企业的管理目标必须兼顾到各个利益相关主体的具体利益,最后达到企业长期稳定的发展和企业总价值的增长。同时,企业价值并不像股东财富那么具有可操作性,如何真实反映又是一个摆在理论界和实务界的问题。     

关于财务管理目标的几点思考

本文从现实经济状况、衡量标准、企业治理结构等角度阐述了股东财富最大化和企业价值最大化的根本对立点,从而明确指出财务管理目标向企业价值最大化演进是必然趋势。     

论价值管理模式下公司财务目标的选择

财务目标是公司进行财务活动所要达到的最终目的。纵观财务目标的发展史,曾经出现过例如“利润最大化”等各种不同的提法,现阶段又有学者提出“追求利益多元化”的多元目标。基于价值的管理(Value-based Management,简称VBM)是近二十多年来发展的新领域。目前对基于价值的管理的定义存在很多不同的看法,但依照笔者的理解,VBM应该是以股东价值最大化作为公司的最终目标,在公司的计划、预测、决策等各项活动中,遵循以提高股东价值为出发点,并在日常经营中全面实施的一种管理理念及管理方法。即在VBM模式下,首先财务目标必须是单一的;其次,这个单一的目标应该是股东价值最大化。