航天产品型谱建设管理研究

针对上海航天技术研究院航天型号涉及多领域的特点,借鉴国外型谱建设管理的先进经验,分别从建立分层、分级工作机制探索对武器和宇航各领域及系统级、单机级等各级型谱进行分类管理的方法,实践协同共建的型谱建设模式,从开发型谱过程管理和应用的信息化系统等型谱规划、建设、维护、应用各个方面开展研究,全面提升型谱建设质量和应用效果,为实现高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国和国防建设打好基础。     

单机研制单位基于系统思维和IPD理念的产品化管理方法研究与探索

本文对西安航天精密机电研究所以系统思维和航天产品化理论为基础兼容IPD理念,结合单机研制单位的科研生产的研制特点,从管理思路和推进路标,产品化架构和运行路径以及建设成果三个方面,对西安精密机电研究所同步建设产品平台和管理平台,以“型谱+CBB”构成的产品平台支撑型号选用的产品化管理方法进行了阐述,探索和提供了适用于单机研制单位开展产品化的一种实用模式。     

航天型谱产品的产品保证工作机制研究

正随着商业航天的发展,对航天型谱产品需求量越来越大,其技术成熟度日益提高,已成为航天工业发展的新增长点。为降低型谱产品的生产成本、提高其生产效率,同时保证产品质量受控,满足严格的航天产品质量体系要求,笔者针对型谱产品的产品保证工作机制进行探讨。一、建立航天型谱产品保证机制的必要性     

航天型谱建设模式研究与探讨

<正>中国航天科技集团有限公司装备任务正经历由试验向应用、科研向装备、系统向体系转型,航天型号科研生产模式面临着迫切的转型需求。传统的航天科研生产模式是以“型号任务牵引”的生产模式,造成了航天产品尤其是单机产品存在通用产品品种规格多,技术状态固化弱,质量稳定性、一致性差,型谱化和通用性不足、型号重复研制,     

基于DFx方法的宇航单机产品开发流程优化与实践

中国空间技术研究院在宇航单机产品传统设计开发流程的基础上,基于DFx方法(面向x的设计方法,x包括:可制造性、可装配性和可验证性等),探索和实施流程优化,落实三个工程和两个机制,有效解决了新产品开发过程中技术状态反复和迭代周期长的问题,以促进宇航单机产品开发实现降本增效。     

运载火箭总体设计单位产品化工作方法研究与实践

当前中国航天处于高质量和新常态发展阶段,面对内部发展需求及外部环境变化,运载火箭领域各型号间横向和纵向协调统筹不平衡的问题突显。笔者给出运载火箭产品和型号双驱动的产品化思路,提出运载火箭产品的“平台+定制”研制体系,阐明了架构、平台、型谱概念和各级产品的实际联系。按照“理需求、论架构、建平台”的核心逻辑,介绍了总体设计部总体、分系统、单机级产品开展产品化工作的案例模式,同时提炼了构建文件体系、专业细化分工等改变工作模式的做法,为航天科研生产模式优化升级和管控模式深化改革提供了思考。     

航天元器件集中采购 效率提升研究与实践

<正>物流中心是中国运载火箭技术研究院元器件物资集中采购任务的实施单位,承担着全院各型号多个分系统和单机的元器件集中采购工作。由于航天型号构成复杂度高,各单机选用器件呈现多品种、小批量的特点,各型号不同单机生产单位对时间节点要求的差异、不同分系统单机选用元器件的差异也给集中采购效率的提高带来了挑战。此外,型号二、三次配套单位出于对航天元器件的质量管理要求不熟悉等原因,也会将采购任务委托给物流     

航天型号独立评估的探索与创新

<正>航天型号独立评估工作是一项基于系统工程管理,服务于工程、型号总体的风险管控实践活动。通过对独立评估组织建设、队伍建设、模式方法和工作机制建设等方面进行探索和实践,确保了航天型号独立评估工作的系统、全面、独立、深入和权威,以及型号风险管控的效果,可有效支持航天重大工程任务的顺利实施。     

基于公用构建模块的产品化实践

“十三五”以来,随着以二代导航为标志的一系列国家重大专项的逐步实施,航天领域出现了从传统的单一型号立项、研制到平台通用化、单机产品化、基础产品逐步实现采购制的转变。自顶向下的系统分解研制模式和自底向上的集成产品开发模式并不完全对立,产品化是在宇航产品工程理论基础上结合新时期宇航任务“三高”新要求的产品研制模式升级。基于公用构建模块CBB的产品研发与产品库管理是新时期产品化工作的一条重要途径,对于宇航小子样、高可靠产品的获得,以及系列化、型谱化兼顾定制需求是有益的探索。本文解析公用构建模块CBB的内涵,从提升效率与可靠性角度指出CBB不仅限于传统意义上的物理模块,而是从产品实现过程（包括设计、制造、验证）中梳理出来的面向集成设计开发活动中的“一个个标准素材和动作”这一外延定义,并结合产品开发实践示例给出了应用效果。     

固体火箭发动机EPDM绝热层产品一体化工作实践

通过固体火箭发动机设计、三元乙丙EPDM绝热层研发及生产人员"结对子",湖北航天化学技术研究所从各种发动机对绝热层需求指标差异性、现有各种绝热层技术状态梳理、各种绝热层性能水平统计分析、绝热层型谱建设、产品质量及生产能力提升等方面开展了产品化研究。在梳理绝热层技术状态、统计分析绝热层技术指标基础上,修订了绝热层规范、完善了绝热层型谱。笔者提出了型号绝热层选用控制建议,并对绝热层研发、生产过程中的问题提出了针对性的解决措施。通过持续改进全面提升了绝热层产品成熟度、生产能力和产品质量,实现了绝热层既依托型号又不依赖型号的目的,实现了绝热层产品系列化、通用化、去型号化。     

运载火箭产品开发选用全生命周期管理体系的构建

通过对运载火箭产品开发选用全生命周期管理活动的系统分析,中国运载火箭技术研究院对型谱管理、新产品开发与更新换代、产品选用和货架产品组批生产计划等产品化关键环节及其配套保障工作内容进行研究,构建了一套行之有效的管理体系,同时对管理体系的总体思路、内在逻辑、体系内容、流程设计作了具体介绍。     

航天武器装备系统产品化研制模式研究与实践

本文分析了面向应用和开发的航天武器装备系统产品化需求,并基于型谱规划与货架建设,依托“点、线、面”层级式发展思路,构建了以“一个中心”“六个基本点”“三条发展线”“全面实施”为核心内容的航天武器装备系统产品化研制模式。通过在武器装备型号项目研制过程的实践应用,实现了弹上电气系统的集成化,提升了研制效率,降低了产品成本,切实推动了航天武器装备系统产品化研制工作。     

工程机械

厦工三重公司加强产学研合作促进新产品开发【本刊讯】为了研发高水平的智能新产品,厦工三重公司积极开展技术创新活动,加强产学研合作工作,2016年计划实施5项新产品开发。新年伊始,厦工三重公司就与中航工业618研究所合作开展"智能化平地机开发"项目,与福建工程学院合     

基于航天领域产品化工程的探索研究

<正>航天型号产品化是实现产业化发展的核心战略,建立以型谱为基础的产品体系,是实现低成本、快研制、高可靠的关键手段,更是型号研制模式改革的重要推力。上海航天动力技术研究所全面贯彻中国航天科技集团有限公司新时期产品化工作总体方案和上海航天技术研究院新时期产品化工作实施方案,在产品化目标、工作思路及实施策划等必要性和可行性上进行了深入分析研究,对组织机构、产品体系、产品选用、成熟度定级与评价等方面开展了实践,     

某型号产品定型工作的研究与实践

<正>航天型号研制属于大型工程系统,具有系统层级复杂、技术难度高等特点,且型号产品所属分系统、单机项目多达百项,涉及的配套单位众多,所以要保证在用户规定时间内有序地完成这些项目的定型试验、工艺审查、     

新时期卫星领域产品化协同工作模式研究与实践

本文介绍了上海卫星工程研究所作为卫星领域总体单位和产品化典型单位,积极推动卫星领域产品化建设,形成以型谱产品为工作重心,总体单位、应用型号及研制单位三方协同的工作模式,在完善管理体系、优化卫星通用平台型谱、支撑型号研制与型谱产品优化、建设总体技术货架、推进实施去型号化产品的组织级组批投产和统筹产保、推进数字化建设等方面总体单位、应用型号和专业单位相互协同的具体实践和实践效果,为卫星领域产品化工作深入推进提供思路。     

航天单机产品管理模型研究与实践

以航天电子产品科研生产为对象,系统研究航天企业管理创新的方向和思路。针对航天电子单机产品研制的特点,以产品全生命周期为中心,探索专业技术产品团队及其科研工作的组织管理模式。通过分析、确认产品团队职能、管理流程、岗位人员和基本科研活动等管理信息,建立一种基于企业内部监督管理部门对产品团队运行进行系统化评价的评估机制。     

型号产品选用控制优化实践

在系统总结多年来产品化工作成果和新型号产品技术状态基线审查经验的基础上,制定并发布了宇航产品选用控制要求,以规范、细化新研型号对型谱产品的选用控制要求,实现型谱产品选用由事后统计向事前控制转变,同时通过严格实施对成熟度高的型谱产品更改、型谱外产品选用的控制审查,有效促进了型号研制效率效益、质量与可靠性提升。     

首航包机厂的追求 保持国内领先 拓展国际市场

首都航天机械公司包装厂是首都航天机械公司下属民品专业厂。该公司从70年代末开始积极响应中央的号召，走军民结合的道路，是航天系统最早起步的企业。包装机械厂现有职工480人，下属3个生产车间、一个研究所、一个销售公司，专业技术人员60余人，其中包括7名研究员，15名高级工程师及多名工程师。技术工人300余名，其中国家级技师5名，厂级技师22名。已形成了从新产品开发到工艺研究，从质量保证体系到生产成本管理，产、供、销一条龙的一整套企业管理经营机制，并在市场竞争的考验下，得到逐步完善。经过十几年的精心开发，占首航公司民…     

航天多层瓷介电容器产品型谱管理研究

随着我国航天事业的不断发展,中国运载火箭技术研究院承研承制的航天型号数量不断增多,研制周期越来越短,对物资质量的要求越来越高。为集中优势资源,推进“二次创业和市场化转型”,中国运载火箭技术研究院物流中心开展了航天型号产品化工作。元器件作为型号电子产品的基础单元,其规范化的型谱管理是航天型号产品化工作顺利开展的基础保障。