如何培育适应企业不同发展阶段的重点文化因子简

企业文化是一种企业精神,重点文化因子是企业的核心价值观,宣贯是指通过一些载体、媒价,将某种文化因子渗透到员工的思想和行为中,变成一种习惯,从而使企业成为心往一处想、劲往一处使的团队。本文以广前电力公司不同阶段的企业文化重点因子培育为例闸述企业文化建设及重点文化因子培育的方式方法。     

县级分公司推进企业文化建设的探索——以钟山县分公司推进企业文化建设为例

企业文化是企业的灵魂。它像一种黏合剂,可以把员工紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使企业员工心往一处想,劲往一处使,把企业做大做强。文章以钟山县分公司推进企业文化建设为例,阐述怎么样达到企业文化建设与管理的有效结合,希望对其他县级分公司加强文化建设、进一步提升业绩水平提供参考性的方法和思路。     

如何建设适合中国民营企业的企业文化

企业文化,作为一种特定的文化形态,是企业全体成员在企业发展过程中创造的与物质基础相适应的精神成果的总和,它是企业意识、精神、风尚、价值观等因素的集中反映.民营企业文化培育是一个长期的艰苦过程,必须在推行制度改革和制度创新的同时,积极培育与之适应的企业文化.     

略论绿色企业文化培育

绿色企业文化是一种生态文化，是现代企业文化建设的新视角。文章概括了绿色企业文化内涵，阐述了培育绿色企业文化的必要性，分析了绿色企业文化建设的障碍性因素，在此基础上，从观念性文化、体制性文化、产品文化等方面提出了培育绿色企业文化的基本途径。     

打造四种文化紧抓一个结合促进企业文化建设不断深入

近年来，郑煤集团立足企业发展实际，围绕十二五发展战略目标，始终将企业文化建设作为一项重点工作进行安排部署，做到每年一个新台阶，三年一个建设循环周期，精心培育，稳步提升。在具体实施过程中，着力打造“四种文化”，即安全文化、管理文化、和谐文化、执行文化；紧抓一个结合，即紧密结合企业思想政治工作，运用企业经营管理优势和党组织的政治优势共同促进企业文化建设不断深入。     

企业文学创作视角下的企业文化培育

企业文学创作是一种总结、巩固、以及创新的精神生产活动的过程，能够宣扬企业管理经验，达到培育企业文化的目的。通过解读文学创作的内涵和企业文化的结构功能等方面，着重分析企业文学创作在企业文化建设中的作用，最后提出利用企业文学创作培育企业文化的有效途径。     

关于打造河西文化大县的几点思考——以甘肃省山丹县为例

山丹历史悠久文化灿烂,科学定位山丹县文化形象,充分认识文化县情,推进文化与旅游、文化与科技、文化与资本结合,大力培育骨干文化企业,重点发展特色文化产品,加大文化人才培养力度,是山丹县打造河西文化大县的重要途径和科学抉择。     

企业文化的内容及构建方向

明确企业文化建设的内容,并从激发企业潜在资源的角度加以重构,成为提高职工素质、强化企业管理、实现长远发展的重要手段和推动力量。企业文化既是一种文化现象,又是一种现代企业管理理论,是企业培育职工、强化管理、实现经营目的的有效整合手段。     

企业文化建设应跨越八种误区

一是“企业文化主要是丰富员工的文化生活”的误解。由此带来的误区是：企业文化建设的“娱乐化”与“福利化”。这种错误定位．将企业文化当作一种员工福利，使企业文化建设的重点放在开展文娱活动，丰富员工的业余文化生活上，其结果是使企业文化建设处于边缘化的处境，难以发挥其对于企业发展应有的作用。     

以重点工程建设为载体,打造施工企业特色文化

正企业文化的内容主要包括四个部分,即企业整体价值观念、企业精神、企业伦理道德和企业形象。兰州市政建设集团所承担的重点工程建设是培育企业文化,打造企业形象的一个很好的载体和结合点。它涉及设计、施工、管理、经营、核算;涉及建设者、市民;涉及兰州市、其他省市的影响和声誉。所有这些都深深地蕴含着企业文化。一、努力培育企业的整体价值观念重点工程项目建设,首先要解决的     

培育企业三种文化 增强发展内在动力

近年来，越来越多的企业更加清醒地认识到文化的内在动力。然而，究竟培育什么样的企业文化才能使企业员工像动车一样产生涌流效应，使每名职工自觉地为企业发展贡献力量。作者认为，现代企业应该着力培育理念、制度、执行这三个方面下工作，并就此展开系统论述，对应到企业抓好文化建设，具有一定的指导意义。     

试论企业文化力

本文通过分析企业文化在日本的实践渊源 ,指出了当代企业管理揉合文化因子、开创一种以管理为目的文化和以文化为载体的管理时代特性 ,并以管理的实践体会论述了企业文化及企业文化力的作用     

关于推进辽宁省文化“一县一品牌”建设的初步构想与政策建议

文化"一县一品牌"是指基于县级行政区划,依托地方特色文化资源和群众文化基础,一个县或者同一种特色文化区域在一定时期内重点培育和推出一个文化品牌,包括文化活动品牌和文化企业品牌两类,分别涉及文化事业和文化产业两大领域。推进"一县一品牌"文化品牌创建活动,支持各县整合利用本地历史文化资源,强力打造具有鲜明地域特色、深受人民群众喜爱的优秀文化品牌,将会有效促进县域经济健康、持续增长,推动辽宁文化大发展大繁荣。     

企业内部环境的文化培育机制研究

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,文化力是企业和谐发展、持续发展的强大内在驱动力。企业文化的培育离不开企业的内部环境,文章通过分析企业文化与企业内部环境的构成与相互关系,提出了企业内部环境的文化培育机制与途径。     

加强企业文化建设 构建和谐人保

保险公司企业文化的重点是建立科学、规范的制度文化,培养员工自觉自愿的依规行为;在培育和塑造优秀的保险企业文化中应树立"以人为本"的管理思想;树立"以市场为导向、以客户为中心"的经营理念;塑造良好的企业形象。     

财经类圈书1月份排行ToD10

如何帮助企业培育一种文化氛图．使创新因为有了选样的氛围而得以孕育生长是本书的焦点所在。围绕这个焦点，作者在创新与改进、异议与冲突管理之间做了很好的阐述，     

论企业文化

企业文化最初是美国学者通过对日美企业竞争的比较，发现的一种现象被归结为企业文化优势。我国企业实践中概括出，企业文化建设的基本内涵是：讲求经营之道，培育企业精神，塑造企业形象，丰富文化生活。实践证明，这个种概括是恰当的。建立一种促进企业进步的现代企业文化，难度很大。企业必须克服社会不良文化的影响，尽力吸收和继承传统文化中的有益成份。企业文化的作用巨大，能增强企业凝聚力，激发员工的自豪感和工作积极性；能提高企业竞争力，强化企业对顾客的吸引力。企业文化建设是促进企业生产力发展的重要手段，是企业经营之魂。     

以企业文化为导向的平衡计分卡

企业文化是一种现代化管理手段,作为业绩管理体系已经越来越受到企业认可.平衡计分卡是为了衡量未来组织的绩效而提出来的,逐渐发展成为一种战略管理方法.企业应将平衡计分卡与企业文化的建设紧密结合,建立共同愿景,培育共同理念,实现企业行为与战略目标的一致与协调.     

试论企业文化与思想政治工作的关系

正确认识企业文化与思想政治工作的关系,既把企业文化建设置于重要地位,培育催人奋进的社会主义企业文化,又发挥社会主义企业的政治优势,加强和改进思想政治工作,对于激发和调动企业职工的积极性,增强企业活力,推动企业的两个文明建设,具有重要的意义。(一)企业文化是七十年代末、八十年代初以来,美国、日本等经济发达国家和企业界与管理科学的学者提出来的一种新的管理理论。对于企业文化的含义,国内外表述不一。但一般认为,企业文化是在企业管理     

对企业文化的重新认识

对企业文化建设的重视已得到理论界和许多实际工作者的认可,但许多案例说明,由于对企业文化认识的偏差,使许多企业精心策划或培育的企业文化并未提升企业的竞争能力,仅仅流于形式,甚至可能使企业走向失败。本文试图回答,什么是企业文化,企业文化在企业经营管理中的地位和作用,如何构建现代企业文化并提升企业的核心竞争力。