新鲜的形象 不变的精髓

在中国,李宁代表着两个概念。一个是“体操王子”,另一个是中国体育用品第一品牌的“李宁”。在这两者之间,“体操王子”李宁亲手造就了体育品牌“李宁”,而体育品牌“李宁”也为“体操王子”李宁提供了全新的竞争舞台,使他穿着西装也能找到在赛场上的感觉。     

副品牌红红火火亮起来

走进商场，家电产品琳琅满目，海尔冰箱、冰柜、空调、彩电、洗衣机等尤为抢眼。这不仅在于活泼可爱的海尔兄弟，让人感到亲近，还在于其“帅王子、小王子、小超人、小状元、小小神童”等昵称，给人以强烈的视觉冲击。     

野性消费退潮爆红品牌如何长红？

<正>“破产式捐款”让蛰伏已久的鸿星尔克重回大众视线。2021年7月，河南省遭受特大暴雨灾害，鸿星尔克（厦门）实业有限公司（简称鸿星尔克）因“破产式捐款”爆红网络，引发一场野性消费狂潮，短短几天内线上线下产品卖到断货。然而，此次爆红并未从根本上扭转鸿星尔克的经营困境，凸显其产品力欠缺等短板。野性消费退潮后，鸿星尔克能否从爆红走向长红？     

中国房地产广告业营销史

显然在易受影响的童年时代，许多管理人员对一则经典童话印象过深，英俊王子被因禁在蟾蜍的身体里，美丽的公主给了他一个吻，使王子变回人形。由此出发，他们确信自己的“广告之吻”能够为目标公司创造奇迹。     

用“文化软实力”提升企业“核心竞争力”

锦江之星旅馆有限公司隶属锦江国际集团,以“锦江之星”品牌的经济型连锁酒店为主打产品。从1997年第一家门店开业、创立中国经济型酒店第一块民族品牌至今,已发展到430多家门店,分布在全国30个省、115个城市。企业先后荣获“全球酒店五星金钻奖”、“中国酒店业拓荒者奖”、“中国饭店业功勋企业”、“全国企业文化优秀成果奖”、“上海职工素质品牌工程”等几十项荣誉。公司党委被市国资党委授予“载体创新、文化优秀”基层党建示范基地。     

李宁：用冠军思维做品牌

李宁：李宁体育用品有限公司董事长,20世纪最杰出的体操运动员。当今世界体操界,很少有像李宁那样获得如此多殊荣的运动员,“天才”、“神童”、“体操界的巨人”、“中国王牌”等美誉都曾用在这位体操王子身上。从事体操运动十几年,李宁获得的奖牌多达100多块。跻身商海后,李宁以冠军特有的思维和行动告诉世人——超越别人你就是冠军,超越自己你就是英雄。     

五洲在线：物流是平的

去年的“双11”网购狂欢中,众多品牌和企业因“系统崩溃”、“断货”、“爆仓”及“滞留”而乱了方寸,鸿星尔克却创下了“日订单量超过4万”、“24小时内发货”之类的神话。鸿星尔克认为这其中的部分功劳,来自于一位重要合作伙伴一五洲在线。     

要做，就要做品牌——访上海宏星建材有限公司总经理黄定余

引子 坐在我面前的黄定余总经理，中等个儿，朴实无华，除了高挺的鼻梁给人很深印象外，显得平平淡淡。然而他一开口，却让人为之振奋——他说：“做产品，要么不做，要做就要做品牌!”上海宏星建材有限公司生产的“宏星地板”，在黄总的打理下，就是这样一个被评为“国家免检产品”和“上海名牌产品”等荣誉称号的著名地板产品。     

副品牌的营销威力

走进商场,家电产品琳琅满目,海尔冰箱、冰柜、空调、彩电、洗衣机等尤为抢眼。这不仅在于活泼可爱的海尔兄弟让人感到亲近,还在于其“帅王子、小王子、小超人、小状元、小小神童”等昵称给人以强烈的视觉冲击。海尔这种用一个成功品牌作为主品牌,来涵盖企业所生产制造的系列产品,同时又给不同产品起一个生动活泼、富有魅力的名字作为副口牌,以主品牌展示系列产品社会影响力,而以副品牌凸现各个产品不同个性形象的营销策略,就是被越来越我的国际名企业视为现代经营妙招的副品牌战略。海尔是1984年在引进德国利波海尔电冰箱生产技术的基础上发展起来的,以生产冰开始的,到2000年海尔产品已包括冰箱、冰柜、空调、洗衣机、彩电、电脑和手机等58个大门类9200多个品种,成为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌。在冰箱上,海尔相继推出了“海尔－－小王子”、“海尔－－双海子”、“海尔－－大王子”、“海尔－－帅王子”、“海尔－－多王子等”;在空调上,海尔先后推出了“海尔－－小超人”变频空调、“海尔－－小状元”健康空调、“海尔－－小英才”窗机等;洗衣机上,海尔推出了“海尔－－眼童”、“海尔－－小神童”、“海尔－－即时洗”等。海尔还推出了“海尔－－探路”彩电、“海尔－－小海象”热水器”、“海尔－－小公主”暖风机、“海尔－－探路”暖被机、“海尔－－水晶公主”空气清新机、“海尔－－小梦露”美容加湿器等。16年来,海尔的销售收入以年均82％的速度持续、稳定增长,2000年销售突破400亿元人民币,跻身家电10强。这一切的取得,与副品牌战略不无关系。     

读者

“未来之星”正在由“中国制造”转向“中国创造”这是《中国企业家》杂志几年来最为“洋气”的一批“未来之星”,互联网、集成电路设计、生物基因等企业占据了主流, 记得过去的“未来之星”排行榜里总是看到很多制造业企业。看来《中国企业家》“押宝”的新公司,正由“中国制造”转向“中国创造”。与去年百度排名第一时的众望所归不同,橡果国际排在“未来之星”第一名有些让人吃惊,印象中的橡果就是整天灌输广告给那些家庭主妇和老太太们,实在不怎么高端。不过在看了对橡果的介绍文章之后,才知道这家公司并不只是在“垃圾时间”播电视广告那么简单,营     

“中国乡镇百颗星”评选活动有关问题问答

1、“中国乡镇百颗星”评选活动的组织单位和时间“中国乡镇百颗星”评选活动是由中国基层政权建设研究会主办,《农民日报》、《中国社会报》、中央电视台经济部和《乡镇论坛》杂志社参加组织。评选活动从6月15日开始,10月底结束。 2、“中国乡镇百颗星”的含义星,是夜间看见的呈现在天空中的天体。这里用明亮的星象征先进乡镇,百颗星就是一百个先进乡     

从“门外汉”到行内人

<正>有这样一群人,他们选择从原来的岗位上全身而退,义无反顾地进入了一个新的领域-商界。于是就有了体操王子的“李宁”品牌、机电大王的“藏獒情结”、美丽主持的“阳光卫视”,就有了从官场走向商场的吴敏一、从科学家到企业家的江国托和拥有个人体育俱乐部的前乒乓球国手陈静。     

“谭木匠”的品牌魔力

广告作为品牌传播的手段和工具。是宣传品牌形象最有效的途径之一。但不是品牌塑造的全部。当前．在中小企业界存在着一种误区。即认为“只有大量投入广告才能建立品牌“。其实。品牌的塑造是一个多种因素综合的过程。任何一家企业都可以在自身资源基础上。通过有效的内部管理．多途径的品牌传播和长期稳健的努力来建立起品牌美誉度。在现实的市场中。也不乏用很少的广告投入建立起强势品牌的案例。国际的有“星巴克”和“美体小铺“等品牌．国内的就有“谭木匠”等品牌。     

副品牌的营销威力

走进商场,家电产品是琳琅满目,海尔冰箱、冰柜、空调、彩电、洗衣机等尤为抢眼,给人以鹤立鸡群之感。这不仅在于活泼可爱的海尔兄弟,让人感到亲近,还在于其“帅王子、小王子、小超人、小状元、小小神童”等昵称,给人以强烈的视觉冲击。     

李宁有担当

1980年代,李宁是时代符号。2008年奥运会开幕式上,李宁重新成为焦点。从体操王子到落马王子再到点火英雄,李宁用自己的“担当”成就了自己的传奇。时下多事之秋,本土品牌再陷信任危机,我们更加呼唤中国企业中能有勇敢的“担当者”!     

人物

李宁：体育王子向地产王子的蜕变李宁如今又得到一个新名称——地产王子。李宁以一个看似匪夷所思的形式,用一招资本“托马斯”的高难度动作转向房地产业。     

经济不景气 王室也裁员

下岗不是普通人的专利,堂堂的王子公主也要遭遇下岗再就业。英国媒体4月4日报道．英国伊丽莎白女王为减少王室开支,计划将王室成员大幅收窄为四人．即她本人、王储查尔斯、威廉王子及哈里王子。一些“二线”王室成员将被删除于体制外。     

风流商人郭台铭

其实有钱男人“醒掌天下权,醉卧美人膝”又不是什么新鲜事,但像郭台铭这样高调显露快乐的却并不多见,他集中了男人的金钱梦和美女梦最近在姊妹淘的社交圈聚会里,老是听到有人论及“郭台铭和他的三个玲(琳)”,而结论总停留在“如果他看上的是你,难道你会不要?”接着就是一迭声相互揶揄的长叹。当王子拎着合脚的玻璃鞋大叫:“我找到了!”似乎没人会问灰姑娘要不要吧?不过除了王子的身价和长相外,关于他的品德、个性、脾气、气质、内涵、嗜好等等择偶的要件,好象并没人在意;而王子对于灰姑娘的了解,也仅止于华服下的一夜华尔兹共舞。所以,王子觊觎灰姑娘的美貌,灰姑娘仰慕王子的财富与权势,这恐怕就是多数人心目中最理所当然的美丽童话。     

提升品牌价值的六种策略

力士、和路雪经联合利华购买、推广后一举成名；星巴克与联合航空公司强强联手；宝洁把各种品牌串在同一条“黄金线”上；非常可乐搭乘可口可乐顺风车；TCL向联想挑战……以上品牌故事揭示了提升品牌价值的核心奥秘。     

三道门后的故事

从前有一位王子,他问他的老师一位年长的智者：“我的生活之路将是什么样的呢？”智者回答说：“在你的生活之路上,你将遇到三道门,每一道门上都写有一句话,到时候你看了就明白了。”于是王子上路了。不久,他就遇到了第一道门,上面写着“改变世界”。王子想：我要按照我的理想去规划这个世界,将那些我看不惯的事情统统改掉