财务分析看企业综合实力

财务分析是个探索多年的话题,随着经济环境和管理要求不断发展变化,财务分析的方法也在随之更新,无论从投资人角度,还是从审计人员角度,面对需要了解的一个新企业,财务分析是判断一个企业综合实力最直接的方式,本文从了解企业环境、经营过程中内控制度执行和会计报表分析三个方面详细阐述了如何通过财务分析来判断企业的综合实力.     

浅析财务分析在企业经营决策中的应用——以A公司为例

当代中国正处在经济体制改革不断深化的背景下,现代企业要做强、做大、长久立于不败之地,经营决策至关重要。而管理者在做经营决策时往往需要相关信息的支撑,财务分析就是提供信息支撑最重要、最不可或缺的手段,充分发挥财务分析的作用,能使投资者、经营者、债权人等多方受益。本文对财务分析在企业经营决策应用的重要性基础上,探讨了财务分析在企业经营决策应用的案例分析,并分析了企业实务中财务分析应用需要注意的问题。     

浅谈如何成为优秀的企业财务主管

企业财务主管是企业财务部门的负责人。在市场经济日益发达的今天，财务管理已逐步成为企业的主导性管理，财务主管素质的高低直接影响着企业的财务管理工作。一名优秀的企业财务主管不仅能够帮助企业完成基本财务记录统计，财务信息归纳和一般的财务分析工作，更要能够在此基础上。根据企业发展的战略需要，从财务上为企业做出合理的发展规划，提供企业战略决策所需要的最准确和最具有前瞻性的信息。如何做一名优秀的企业财务主管，笔者认为可以从财务主管职业道德、知识结构、职业技能、综合能力几个主要方面来考虑：     

财务分析如何为企业经营决策提供有效参考

随着大量国外资本进入我国市场,先进的企业管理经验不断冲击着我国企业落后的经营管理理念。为了保证企业在复杂的经营环境中不断发展,企业决策者需要制定科学合理的经营决策方案,良好的财务分析结论能够为企业经营决策提供最有效的数据来源,为企业经营决策打下扎实的基础。文章介绍了财务分析的相关理论,探讨了财务分析在企业经营活动中的影响因素,并依据企业经营活动中财务分析存在的主要问题提出相应的解决对策。     

财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨

随着市场化改革不断深入,企业竞争日趋激烈.企业要想在竞争中保持发展优势,就应当对发展方式与思维模式进行转变,对企业发展所处的阶段及经营现状非常清楚,不断增强对内部的控制能力.这就需要企业对财务分析非常重视,发挥财务分析的作用,为企业经营决策提供参考.然而,从实际情况看,不少企业对财务分析的作用未予重视,财务分析中面临诸...     

论汽配企业财务分析指标的选择与应用

财务分析指标一般包含偿债能力状况分析指标、营运能力分析指标、盈利能力分析指标和发展能力状况分析指标.每类指标都包含多个具体指标,财务分析指标这么多,是不是要求企业应面面俱到,对每一个指标都做出分析呢？本文认为应对财务分析指标有所选择,应根据行业特点,选择适合本企业的财务分析指标.本文结合汽配行业的特点,对各类财务指标进行分析,从中选择最能反映汽配企业财务状况与经营状况,最能评价汽配企业财务目标与战略目标实现程度的指标.并运用这些指标,对企业的财务报表进行进行简单的分析.     

探讨企业财务风险的识别与内部控制对策

在市场经济体制下,我国企业的发展环境逐渐发生变化,随着经济的发展,同类企业在不断增多,企业的运营风险也随之加大。在企业的运营过程中,财务风险是最常见的运营风险,且带来的危害较大。为了减少运营风险,需要加强对风险的研究与控制,尤其要做好对财务风险的识别与内部控制,从而确保企业快速健康的发展,本文主要对财务风险问题进行了相关的阐述和分析。     

社会主义市场经济条件下建筑企业财务风险的管理与控制

文章论述了在社会主义市场经济条件下,企业特别是建筑企业所面临的财务风险,分析了影响企业财务风险的各种因素,并为企业分析、预测和解决企业财务风险,优化财务风险的管理与控制需要采取的措施,同时还阐述了财务风险管理与控制体系建设对我国现代化企业制度和社会主义市场经济建设产生的重要意义.     

基于帕利普财务分析体系的改进及应用研究 ——以A家电企业为例

传统的财务分析主要以企业对外公布的财务报告为依托,基于权责发生制下,从会计利润的角度对企业各种财务活动进行评价.随着社会经济的不断发展以及信息技术时代的来临,传统的财务分析体系已不能满足人们的需要.帕利普体系将财务因素与非财务因素相结合,能够克服传统体系仅仅静态地分析企业经济活动某一侧面的缺陷.以家电企业为对象,从战略、会计、财务三方面展开分析.其中,对财务分析部分作了改进,构建了一个由会计利润指标和经济利润指标有机结合的财务指标分析体系,从而更加动态地了解和考察企业经营和财务活动的全貌及其变动的连续性.     

做好预算的三大要素

预算最初始的状态是企业依据未来的发展提前确定和安排支出的需要.在计划经济时期,我国多采用的是这种简单的预算方式.随着市场经济的逐步深入,国内越来越多的企业开始实施全面预算管理制度,以提高企业经营管理水平,提升企业组织能力和财务控制能力.     

做好预算的三大要素

预算最初始的状态是企业依据未来的发展提前确定和安排支出的需要.在计划经济时期,我国多采用的是这种简单的预算方式.随着市场经济的逐步深入,国内越来越多的企业开始实施全面预算管理制度,以提高企业经营管理水平,提升企业组织能力和财务控制能力.……     

探讨企业财务审计中的问题及其解决方法

财务问题是一个企业健康发展需要解决的重要问题.随着市场经济的发展,企业的财务审计受到人们越来越多的中重视.然而,现阶段我国企业在执行财务审计的过程中还存在许多问题,本文将就这些问题进行分析,并提出相应的解决方法.     

浅析集团企业财务集中管理

随着改革开放的不断深入,我国先后涌现出许多大型企业集团,传统的财会制度已不能满足现代财务管理的需要.如何使集团企业整体利益最大化,实现资源的最优配置,是各集团企业最为重要的管理内容,财务的集中管理是实现集团企业利益最大化的最有效的手段.文章对建立现代财务集中管理制进行深入探讨,探讨财务集中管理制的特征及优势,以及如何实现财务集中管理进行了阐述.     

企业财务管理目标的选择与管理

现阶段,我国企业财务管理目标仍应以"利润最大化"为宜,它最符合我国目前的现实经济情况.对处于市场竞争中的企业来说,利润目标最能反映企业的本性.每个经济主体都要根据变化着的经济形势,根据自身发展规律和发展特点,适当地制订、修正或更新自己的财务目标,保持财务目标多元化、层次化,以适应市场经济的需要.     

对财务比率分析中有关问题的探讨

财务比率分析是财务报表分析的重要方法和组成部分,在企业内部的财务报表分析中财务比率分析是最常用、最简便的分析方法,能有限反映企业营运状况,提高企业经营效益。除此之外,财务比率分析还能为投资者等提供有效的财务数据,为企业长远的经济决策提供可靠的依据和参考资料。但财务比率分析在我国的财务发展中还处于初步发展阶段,仍存在许多相关问题,急需改善,以便更好地为我国经济发展服务。本文通过分析现阶段我国在运用财务比率分析中出现的相关问题,对其提出相应的改进措施,更好地认识这种方法运用在企业发展的重要性。     

大数据时代下财务共享探讨

大数据时代发展推动传统财务管理模式变革,财务共享逐渐被企业管理者认可.财务共享中心在企业中得到广泛应用,随着大数据技术的成熟,需要精准地财务分析能力,企业管理层意识到将大数据技术应用于财务共享服务中心为企业带来的进步.随着科技的发展,更多企业高管意识到财务共享服务中心的重要性,为了解大数据时代下财务共享服务中心应用情况...     

企业财务业务一体化应用

传统的财务管理模式往往注重财务的核算需要,缺乏财务和业务流程的集成化管理、数据资源及时准确的传递利用,实现财务业务一体化是企业适应网络化发展及企业精细化管理的必然选择.本文分析了企业财务业务一体化价值,指出了当前企业企业财务业务一体化应用存在问题,在此基础上,提出了企业财务业务一体化对策.     

对A公司的财务诊断研究

企业财务诊断是生产企业诊断的焦点,从资产负债表、损益表以及现金流量表分析企业财务现状,查找企业现在存在的需要诊断的财务问题.运用分析性复核方法分析财务获利能力、偿债能力等指标,研究财务诊断方法,从资产利用率、净资产收益率等方面控制,提出现存问题的解决方案,并指导企业实施,更好地提高企业经营效率和效果.     

油田财务分析与评价研究

企业财务分析与评价研究科学严谨的管理工作,通过对油田财务各个方面的分析与评价,可以得到企业全面的财务状况分析,为企业下一步投资和经营活动提供依据.油田是从事油气生产的盈利经济组织,同样也需要财务分析与评级.油田的财务分析与评价是现代油田管理的主要部分,是提高油田财务管理水平的客观需要,因此应当加强油田财务分析与评价的研究工作,文章通过调研分析,研究了油田财务分析与评价的特点,指出了油田财务分析与评价工作存在的问题,提出了相应的解决措施,提高了油田财务分析与评价的研究水平,为建立现代的油田财务管理制度奠定了基础.     

财务报表分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨

在社会市场竞争体制的不断完善和企业之间的竞争日益激烈的大环境下,企业经营管理者必须及时掌握企业运营情况、财务变动情况以及现金流量情况,根据这些情况的系统分析,进行企业经营决策和战略导向的调整。财务分析不仅是满足内部管理者的需要,更要满足外部投资者、债权人、客户了解企业运营情况的需要。文章对财务报表分析具体内容及分析方法进行介绍,阐述在企业经营决策中财务分析的作用,并探讨财务分析中存在的问题及应对策略。