纺织企业如何以文化融合面对“一带一路”新机遇分析

随着我国"一带一路"国际格局的形成,中国企业在这种背景下,"走出去"的战略也得到了十分有效的实施和开展,在这种前提下,中国纺织行业更是紧紧抓住发展机遇,成为了当前我国"走出去"战略的重要产业之一。但是经过笔者的实际研究发现,在我国企业的"走出去"战略中,由于受到文化或是语言的障碍影响,各种文化认同环节中也存在明显的阻碍,这些都将对企业走出去战略的实施起到直接的影响作用。针对这种情况,本文以某纺织企业实施走出去战略文化融合的实践为主要研究对象,对纺织企业怎样用文化融合对"一带一路"新机遇进行分析,希望对这项工作的开展起到更大的帮助作用。     

华商网络对中国企业＂走出去＂的功能作用

近年来,我国企业"走出去"已经取得一定的成绩,但同时又存在一系列亟待解决的问题,其中较为突出的是,企业发展对外投资的区域存在局限性、"走出去"的渠道少、对海外的市场信息以及宏观经济环境缺乏了解.这影响了海外企业其预期效益的实现,进而削弱了中国实施"走出去"的整体战略效果.为扭转这种局面,我国企业务必内修内功(质量品牌)、外营人脉.在加强企业经营管理的同时,利用一切积极因素为我所用.有鉴于华人经济的特性,海外华商网络无疑成为我国实施"走出去"战略可依靠的力量.     

实施"走出去"发展战略改善我国贸易和投资格局

在实施"走出去"开放战略中,需要充分利用"两种市场,两种资源",建立经济全球化和新的国际收支平衡观念,树立新的国际贸易、国际投资和国际金融意识.本文通过调查研究实施"走出去"开放战略指导思想、原则和目标,研究制订企业"走出去"战略的市场布局、策略和措施.鼓励机制灵活的民营企业"走出去",完善政府职能和外汇管理政策的配套改革措施.     

对我国民营企业实施“走出去”战略的思考

从上个世纪90年代中期以来,我国大力推行"走出去"的战略,许多民营企业通过实施"走出去"的战略,在国际市场上锻炼拼搏,迅速成长,提升了国际化经营水平和国际的竞争能力,那么在经济危机下,民营企业还应不应该实施"走出去"战略,应怎样实施"走出去"战略呢?本文就这个问题进行思考,并提出了对策与建议.     

浅谈中国企业实施"走出去"战略的并购风险——基于TCL并购汤姆逊案例分析

近年来随着我国企业的不断做大做强,许多大型国有企业和民营企业已经具备了走出去的资本和实力.越来越多的企业开始实施"走出去"战略,从联想收购IBM的PC业务、中钢收购澳大利亚铁矿石中西部公司等案例可以看出中国企业的正积极推行全球化战略,利用国外的先进的技术和丰富的资源.不过企业在走出国门进行FDI时也出现了很多的问题,本文旨在介绍TCL并购汤姆逊的案例,分析TCL此次并购导致亏损的原因以及探讨中国企业跨国并购存在的风险和改进的方法.     

中国文化产业"走出去"策略研究——以跨文化交际软实力为视角

发达国家文化产业之所以在其经济产业中占比很高,与其在世界范围内对文化的推广是分不开的.中国文化产业要想成为中国经济的支柱产业之一,必须要迈开大步"走出去".纵观中国文化产业"走出去"战略实施的发展进程,依据中国文化产业研究的相关理论,本文提出了在跨文化交际软实力视角下制定中国文化产业"走出去"策略,即打造具有国际视野的大型跨国文化企业;突破制约中国文化产业"走出去"的文化壁垒;培养和引进兼具跨文化交际硬软实力的复合型人才.并提出具体建议,即确立以共享使命为原则的核心价值观,进行必要的跨文化交际培训;秉持正确的对待差异的态度,在跨文化交际中求同存异、 合作共赢;依托高等教育资源培养人才,通过体制改革引进海外优秀人才,借此推动中国文化产业"走出去"再上新台阶.     

中国能源企业“走出去”市场营销策略分析

"走出去"发展战略对中国能源企业具有重要的意义。文章在分析了中国能源企业面临的国际政治法律、经济、社会文化和技术环境的基础上,提出中国能源企业可以采取低成本或差异化市场竞争战略,进而详细论述了中国能源企业"走出去"的产品、价格渠道、促销与关系营销策略,并强调中国能源企业要加强社会责任意识。     

浙江中小企业拓展东南亚市场的模式分析与建议

中国东盟自由贸易区构想的提出和早期收获计划的实施,对浙江中小企业实施"走出去"战略是一个重要的机遇.本文以"走出去"战略为引导,以中国-东盟自由贸易区建设为依托,分析浙江中小企业拓展东南亚市场的模式选择、存在问题,及促进浙江中小企业境外拓展的政府政策和社会支持网络,以期浙江中小企业能更好地走出国界,实现跨国经营.     

中国企业跨国经营的战略选择

经济全球化是一个不以人的意志为转移的客观规律,是一个经济发展的客观事实.随着中国加入WTO,中国经济将不可避免地融入这一洪流.企业国际化是世界经济一体化的必然结果,也是中国经济和企业争取更大发展的必由之路.本文在对中国企业实施"走出去"战略现状进行深入分析的基础上,从政府和企业两方面提出了一些促进我国企业海外经营发展的对策与措施.     

中国企业的“走出去”战略

投资发展路径理论认为，一国海外投资的发展水平与该国的经济发展水平密切相关，鉴于中国地区间经济发展水平的差异性较大，从投资发展路径理论考察，中国企业实施“走出去”战略有其客观必然性，现从考察中国企业“走出去”战略的基础出发，重点对中国企业“走出去”，服务于国外市场的可能方式进行了比较研究。     

嘉兴市区域特色经济与"走出去"发展战略

"走出去",开展境外投资,这是当代中国经济发展和社会进步中一项具有非常重要意义的战略举措.从中长期看,今后五至十年我国的对外投资将出现一个高潮.嘉兴应抓住这一机遇合理地充分地利用自身区域特色经济的优势,及时实施"走出去"战略,以实现经济的快速持续发展.     

中国企业“走出去”:影响因素与政策建议——基于江苏企业问卷调查的分析

加入WTO(Wrold Trade Organization)以来,在"走出去"战略的大力推动下,中国企业纷纷走上了"国际化"道路。然而,与"引进来"相比,本土企业"走出去"无论在总量还是在增速上都相差甚远。为此,全面分析当前本土企业"走出去"所面临的困境和障碍,构建切实有效的政策支持体系,显得极为有益和必要。基于江苏企业"走出去"问卷调查的分析,本文剖析了企业对外投资的内、外影响因素,并提出构建以企业为"主体"、政府为"支撑"的对外投资促进体系,以实现中国企业对外投资的更好、更快发展。     

加强投资合作促进共同发展

中国政府在世纪之交提出加快实施“走出去”战略。近年来,以对外投资为核心的企业“走出去”发展迅速．“走出去”与“引进来”已成为中国对外开放的两个车轮。本文主要介绍中国对外投资的总体情况和政策。     

浅谈中国企业实施“走出去”战略的并购风险——基于TCL并购汤姆逊案例分析

近年来随着我国企业的不断做大做强,许多大型国有企业和民营企业已经具备了走出去的资本和实力。越来越多的企业开始实施"走出去"战略,从联想收购IBM的PC业务、中钢收购澳大利亚铁矿石中西部公司等案例可以看出中国企业的正积极推行全球化战略,利用国外的先进的技术和丰富的资源。不过企业在走出国门进行FD I时也出现了很多的问题,本文旨在介绍TCL并购汤姆逊的案例,分析TCL此次并购导致亏损的原因以及探讨中国企业跨国并购存在的风险和改进的方法。     

关于“走出去”战略若干问题的思考

“走出去”战略是“走出去”思想的结晶，是我国新时期跨国经营的重要战略，本文论述了我国实施“走出去”战略的阶段及其重要意义，阐述了当前我国企业“走出去”的特点，并提出了建立和完善“走出去”的支撑体系的建议。     

人民币汇率波动加大对中小企业“走出去”战略的影响

近年来,人民币出现双向波动及汇率浮动区间逐渐加大的新动向,这给中小企业"走出去"战略的实施带来了新挑战。本文分析了人民币汇率浮动区间逐渐加大对我国中小企业"走出去"的积极和消极影响,并提出在目前市场条件下,中小企业实施"走出去"战略所采取的应对措施,期望为我国中小企业提供借鉴。     

区域投资法律环境和风险与中国对策——以我国企业对尼日利亚投资为例

随着我国企业对外投资的脚步逐渐加快,区域内投资的法律及环境风险也日益突出。尼日利亚作为非洲地区发展速度较快、市场规模较大的新兴市场国家,自然资源得天独厚、投资潜力巨大,是我国实施"企业走出去"战略的重要对象国。其投资和税收等相关领域的法律和政策为境外投资者创造了较好的投资环境,这种鼓励外商投资的整体环境有利于我国企业对尼日利亚的投资。但是尼日利亚在经济、政治等方面对外国投资的限制因素和各种风险也同时存在,值得引起中国企业的重视。本文通过对尼日利亚有关投资的政治、经济、金融和法律方面风险的总体分析,以及中国在尼日利亚投资实践的具体分析,为中国在尼日利亚的投资安全提出对策建议,从而为中国"企业走出去"战略在尼日利亚的顺利实施提供相应的参考。     

中国企业能否玩转海外扩张

从菲律宾到俄罗斯,从柬埔寨到墨西哥,如今世界上越来越多的地方都能看到中国企业的面孔,越来越多的带着"中国制造"标识的商品打入海外市场。随着中国政府正在加快实施"走出去"战略,随着中国企业"走出去"的时机和条件基本成熟,越来越多的中国企业走出国门,参与到国际竞争的大潮中,与此遥相呼应的就是第六届科博会"未来20年——企业战略北京峰会"上旗帜鲜明的口号:在中国加入世贸组织之后和经济全球化日益加剧的大背景下,中国企业只有发挥比较优势,循序渐进,走国际化道路,并应用技术创新创造差异化优势,才能在未来20年的竞争中制胜。记者认为,这样一个人人关心的话题,必定是我国政府、各位企业家、学者所需共同探讨研究的问题。     

我国企业“走出去”的问题与对策

中国企业从商品"走出去"到工厂"走出去"再到资本"走出去",不仅关乎中国整个经济体系的平衡和可持续发展,也为世界经济发展和全球资本带来积极的推动和补充。目前,我国对外投资收益水平低,企业自身不擅长海外管理,缺乏国际经营总体战略和长远规划,政府对对外投资服务职能有待转变。因此,应抓住对外投资的战略机遇期,深化对外投资管理改革,创新境外经贸合作区发展模式,使市场在资源配置中起决定性作用,促进我国从"商品输出国"向"资本输出国"转型。     

实施“走出去”的开放战略

“走出去”开放战略是关系我国发展全局和前途的重大战略,目前我国实施“走出去”开放战略的条件已经具备,时机已经成熟,为推动“走出去”开放战略,政府应精心组织,加强管理,同时也对企业提出了新的要求。