省级施工企业“走出去”战略探讨

企业国际化是大势所趋,针对国家走出去战略,面对世界经济危机现状,企业如何把握机会,化危机为转机,做好经营调整,向国际市场迈进,是省级企业迫切需要思考的课题.本文结合企业的实际状况,对走出去的必要性,风险防范,发展战略,困难及对策进行了探索.     

中国企业的“走出去”战略

投资发展路径理论认为，一国海外投资的发展水平与该国的经济发展水平密切相关，鉴于中国地区间经济发展水平的差异性较大，从投资发展路径理论考察，中国企业实施“走出去”战略有其客观必然性，现从考察中国企业“走出去”战略的基础出发，重点对中国企业“走出去”，服务于国外市场的可能方式进行了比较研究。     

企业“走出去”的对策与建议

改革开放以来,我国的经济发展取得了举世瞩目的成就。然而,我国长期高投资与低消费造成的国内供需失衡,使许多产业存在产能过剩的问题,亟需寻求国外直接投资的方式消化过剩产能;今年以来,受世界经济下行,我国国内成本上升、资金紧张、人民币升值等各方压力的综合影响,我国对外贸易下滑的趋势明显。值此,亟需我国有实力的企业安全高效走出去,以更好地推动我国经济的健康快速发展。     

实施“走出去”的开放战略

“走出去”开放战略是关系我国发展全局和前途的重大战略,目前我国实施“走出去”开放战略的条件已经具备,时机已经成熟,为推动“走出去”开放战略,政府应精心组织,加强管理,同时也对企业提出了新的要求。     

关于“走出去”战略若干问题的思考

“走出去”战略是“走出去”思想的结晶，是我国新时期跨国经营的重要战略，本文论述了我国实施“走出去”战略的阶段及其重要意义，阐述了当前我国企业“走出去”的特点，并提出了建立和完善“走出去”的支撑体系的建议。     

“走出去”战略中的政府和企业

走出去战略是党的十六大提出的关于我国经济如何适应新时期新变化的重大战略。五年来我国进出口总额大幅增加,实施走出去战略迈出坚实步伐,开放型经济进入新阶段。本文拟从政府和企业两个方面进行分析,对走出去战略中如何实现政企协调互助提出了几点看法与思考,并探索性的模拟了政企互动的行动框架。     

中国加工企业“走出去”试析

进入2008年,我国出口贸易额急剧下降,其中加工贸易出口额的降幅较大,使得我国加工企业的生存面临着严峻考验。我国加工企业的生存与发展在国外面临着全球经济增长放缓和美国发生次级债危机的困难,在国内遭遇到人民币升值问题和劳动力、原材料成本飞速上涨的制约.我国加工企业如何摆脱困境和扩大生存空间,是一个急需解决的问题。     

推动吉林省企业“走出去”战略的思考

企业“走出去”是吉林省促进对外交流合作,不断提高吉林省开放度的重要内容,是主动利用外部市场和资源的重大举措,是加快经济发展方式转变的重要途径,也是积极推进东北亚地区国际合作的有效手段.为此,要把握机遇,紧紧围绕“做强四大领域,开拓五大市场,完善建立四项机制”来推动吉林省企业“走出去”,促进吉林省全方位、高层次对外开放.     

政府要为企业“走出去”创造条件

2001年，实施“走出去”战略正式写入我国“十五”计划，并得到八届人大四次会议的确认。党的十六大报告指出：实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措。预计未来5—10年，“走出去”战略将在我国经济发展和对外开放中发挥越来越重要的作用。从“引进来”到“走出去”，既是我国对外开放的重要战略，也是适应经济全球化的必然选择。政府要为企业“走出去”创造必要的条件，发挥其对企业“走出去”的支持和服务功能，从而使我国的企业成功地走向世界。     

中国企业如何“走出去”

东南亚与中国地理位置相邻，文化背景相似，因此中国政府鼓励企业前往东南亚投资发展，积极推动企业以东南亚为优先“走出去”目的地，东盟国家逐步成为中国企业投资的重点地区。近几年，中国对东南亚的投资年平均增长速度达到60%以上，中国企业也从这些投资中获得不错的回报。[编者按]     

我国部分民营企业“走出去”战略选择

我国的民营企业具有丰富的资源和灵活快捷的企业机制,生产的很多产品既是劳动密集型产品,又是高技术密集型产品。这种劳动、技术密集复合型产品,工业发达国家劳动力太贵,不愿意做;发展中国家技术水平低,又做不了,这正是我国民营企业的特殊优势。我国一部分优秀的民营企业充分发挥了这些优势,在企业国际化战略的选择上做出了明智的抉择。     

实施“走出去”战略，开拓国际市场

随着经济全球化、一体化的深入发展,世界各国正愈来愈深地融入经济全球化的浪潮中。成功加入世贸组织的我国,也将迅猛发展的开放型经济与全球经济更加紧密地融合在一起,中国经济在积极“引进来”的同时,一批优秀企业也在积极“走出去”。“走出去”战略成为关系到我国今后发展全局和前景的重大问题,也将对全球经济产生越来越重要的影响。     

对我国中小企业“走出去”的战略思考

中小企业在各国经济发展和社会经济生活中具有十分重要的地位和作用。无论是经济发达的国家,还是发展中国家,中小企业的数量都占企业的绝大多数,产值、销售额、就业人数都占有很高的比例。本文通过对我国中小企业的现状、存在的问题和制约因素进行分析,提出了我国中小企业“走出去”的措施和对策。     

“走出去”的我国品牌需要战略

我国品牌走向世界,需要重新认识品牌规则,需要国家层面的战略,需要根据企业的情况选择合适的“走出去”的品牌道路。     

实施“走出去”战略中的企业微观因素分析

实施“走出去”战略是着眼于经济全球化和我国发展开放型社会主义市场经济的客观要求而提出的重大战略，关系到我国经济发展的全局和前途。企业是经济运行的基础性要素，是实施“走出去”战略的主体。深入分析企业参与国际分工和跨国经营的微观因素将有助于企业更好地参与国际竞争，进而推动我国经济的发展和综合国力的提高。     

中国企业如何“走出去”：日本案例分析

加入WTO后,中国企业“走出去”参与国际竞争已成为一种必然选择。如何在全球范围配置资源,在国际竞争中占据有利地位,已成为中国企业的战略选择。本文以日企在我国的发展起伏历程为例,分析了日企在中国衰败的深层次原因,在此基础上得出了对中国企业“走出去”的启示：注重长远效益和综合效益,实行全局战略;入乡随俗,重视本土化;着力塑造及维护品牌形象;重视文化融合;增强社会责任意识,积极回报当地社会;建立健全现代企业制度和跨国经营管理体系。     

长沙文化产品“走出去”战略探讨

文化产品出口正在成为世界各国对外贸易的新增长点。长沙文化产品出口历史悠久,但与新时期的要求相去甚远。本文在借鉴发达国家和先进城市经验的基础上,提出了长沙文化产品走出去的五大战略:政府推进战略、传承创新战略、营销品牌战略、产业集群战略和人才培养战略。     

中国能源企业“走出去”市场营销策略分析

走出去发展战略对中国能源企业具有重要的意义。文章在分析了中国能源企业面临的国际政治法律、经济、社会文化和技术环境的基础上,提出中国能源企业可以采取低成本或差异化市场竞争战略,进而详细论述了中国能源企业走出去的产品、价格渠道、促销与关系营销策略,并强调中国能源企业要加强社会责任意识。     

“走出去”企业涉税问题研究

随着我国企业走出去经营的步伐不断加快,其在境外面临的税务问题也不断浮出水面。问题的发生,归因于准备不足,走出国门后的企业对当地的税务要求仓促应对,信息获取不全面,缺乏相应的专业人才,无法满足当地对纳税依据、代扣代缴的要求,承受着由此带来的种种不便,同时企业自身也面临着汇率、资金损失等方面的挑战。为确保境外经营的顺利开展,“走出去”企业应高度重视税务处理,多管齐下,从培养专业人才入手,充分借助第三方中介的力量,完善内部控制,规范成本列支,除全面履行自身的纳税义务外,还要做好与本企业相关的代扣代缴税款工作。在此基础上,进一步做好税收筹划,充分利用既有的双边和多边税收协定,节约税务成本,同时做好资金安排,规避税款汇率风险。