浅谈建设项目的投资控制

建设项目投资控制是当前基本建设管理工作中，值得探讨的重要课题。进行基本建设工作应把工程各项成本、费用的发生控制在科学和合理的批准限额以内，以求在各个建设项目中，合理使用人力、物力、财力，取得最大的投资效益。笔者根据实践谈谈对建设项目投资控制的体会。建筑业是国民经济的支柱产业之一，建筑市场是社会大市场的组成部分。建设一个项目需要动员许多人员、智慧、物资，要动用大量的建设资金去完成。那么，对工程项目的投资，则应运用科学技术理论和方法，合理确定和有效控制工程投资，以确保建设项目的经济效益和社会效益。也…     

我们是这样做好投资连结保险风险控制的

由于与传统寿险相比，投资连结保险(以下简称投连险)在产品结构、资金管理以及操作灵活性等方面都有很大的不同，因此需要在售前、售中和售后都注意做好风险控制工作，才能使投连险健康发展。我们信诚人寿保险有限公司(以下简称信诚人寿)经营投连险产品已经有三年多，在如何通过风险控制促进产品的发展方面积累了一定的经验。我们的风险控制主要体现在售前、售中和售后几个重要环节上。     

基金定投的几个小窍门

窍门一：数量控制在3只以下 俗话说，多则不精，基金定投也是同样的道理。既然是投资，那肯定要定期管理，如果投资超过3只，一般很难有精力每月都一一分析，那就变成了瞎投乱投，管理上不仅混乱，而且很有可能造成重复投资，无法降低风险。     

以实物,无形资产对外投资时投资作价与帐面净值差额的处理

《企业财务通则》规定：“企业以实物、无形资产方式对外投资的，其资产重估确认价值与其帐面净值的差额，计入资本公积金。”外商投资企业会计制度则规定：“用于投资的实物或无形资产的作价与帐面价值之间的差额，应当作为递延投资损益，在投资期内逐年转入营业外支出或者营业外收入。”而目前较流行的看法则认为若投资作价高于资产帐面价值，其差额应计入资本公积金；若投资作价低于资产帐面价值，其差额则应计入营业外支出；并认为这样处理既符合国际惯例也符合稳健原则。笔者认为，上述几种处理方法，都不尽合理。从投资作价与资产帐面…     

关于集团企业实施全面预算管理的思考

全面预算就是企业在一定时期内经营，财务等方面的总体预算，即将企业全部经济活动的过程用货币形式量化反映。预算管理，即预算控制，它是预算编制，调整，执行，分析与考核的全过程。全面预算管理则指在企业管理中，对与企业的存续相关的投资活动，     

浅述境外矿山建设期资金管理控制要点

资金管理是企业财务管理的重要组成部分,是保障公司得以正常运转的动力源泉.境外矿山建设期资金管理与建设项目自身特点及投资进程安排有紧密关联,又跟项目所在国的投资政策、外汇管理及税收法律等密切相关.本文主要从资金筹集、使用、监管、汇率、利率以及税收等几方面浅述资金管理控制要点.     

生命周期理论下不同风险偏好的投资配置

财富管理是“透过一系列财务规划的程序，将个人或法人不同形式的财富，予以科学化管理的过程”。而针对个人的财富管理，则可以说是一个长期的、针对客户一生而非某个阶段的规划过程。在这一过程中，除了投资规划技巧的实际应用外，还需充分考虑到风险偏好，生命周期等因素对投资组合配置风险与收益权衡所产生的影响。[编者按]     

正确解读现金流量表

当今，决定企业生存和发展的关键因素已不再是利润而是现金流量了。在人们越来越重视企业收益质量的情况下，现金流量表的解读和分析则成为人们分析三大报表时关注的重点。通常，应从以下几个方面对现金流量表进行分析。     

您选择哪种投资方式

随着居民生恬水平的提高．有些家庭已经由消费单位．开始成为投资主体。过去居民手中有了钱．只有储蓄这一条路，现在情况则大不相同，投资的途径很多．比如：储蓄、买股票债券、买金银饰品、买房地产、买外汇等。那么您会选择哪种投资方式呢?让我们就这几种投资方式的利弊作一些比较．供您参考。     

谈工程投资管理现状与对策

工程投资的管理即为工程造价的管理。目前许多工程仍出现投资失控、概算超估算、预算超概算、结算超预算的情况，究其原因，主要有以下几个方面：     

建设工程投资控制的探讨

控制活动是内部控制五要素之一，是管理阶层所制定和采取的能确保其指令被执行的政策和程序，它能帮助企业对影响目标达成的风险采取必要的行动。控制活动几乎涵盖项目投资的全过程，是内部控制措施在整个项目投资中的具体运用。按控制的对象划分，企业项目投资中的控制活动主要包括投资者的投资额控制、项目实施进度控制、项目的成本控制、项目的工程质量控制以及项目的风险控制等五大类。投资者投入资金是项目建设得以顺利进行的前提和物质基础，如果投资失控，势必会给投资者带来危害。     

中国文化产业：出路何在？

建国以来，特别是改革开放以来，随着社会的发展和人们对精神文化生活的需求，我国文化产业和其它产业一样，有了长足的发展，大批具有中国民族特色的文化产品相继问世，文化产业正成为我国的支柱产业、朝阳产业。但中国文化产业与世界发达国家相比，势单力薄。具体表现在以下几个方面。     

立足内部挖潜建立大成本的调控机制

财务管理的重点是成本管理的控制，在各项费用不断上升的形势下，如何积极主动的深挖内部潜力，以主观努力来弥补客观的影响，应重点抓住以下几个关键问题：     

农业综合开发工程项目的内部会计控制

当前，农业综合开发工程项目建设虽然大多已经普遍推行了项目法人制、招标投标制、工程监理制、合同管理制的管理模式，但是由于各地环境条件和中介市场发育程度不同，项目种类或大小的不同，“四制”的切实有效实行和规范运作还尚需时日。因此，笔者认为实行农业综合开发工程项目的内部会计控制，对于稳健地     

内部控制制度在外贸企业的应用

外贸企业内部控制制度是对外贸业务、财务环节中各主要控制环节及各控制环节的关键控制点，加强控制和管理。外贸企业主要业务环节的内部控制制度主要着眼于以下几方面。一、收入循环控制外贸企业在实现收入时，一般为现金或应收账款及营业收入。在收入循环控制中主要有三个控制点：应收账款的控制、现金的控制及营业收入的控制。1. 现金收入的控制主要是如何运用和管理资金，提高资金的使用效益，采取不相容职务分离的制度。目的是保证现金余额的真实性、确保现金的合理使用、确保现金的流动性。主要采取以下方式：（1）现金的收付及保管只…     

在深化体制改革中进一步规范和约束投资主体行为

《国务院关于投资体制改革的决定》(以下简称《决定》)已经就转变政府管理职能，确立企业投资主体地位，完善政府投资体制等方面做了明确的规定，但是，由于现行法律法规不健全以及体制改革的复杂性和艰巨性等原因，企业投资行为仍不规范，政府投资边界仍不清晰，投资监督约束机制仍不完善，由此造成投资秩序紊乱、投资规模膨胀特别是盲目投资和重复建设严重。鉴于此，文章在分析我国投资体制的基本特征、剖析我国投资体制的问题的基础上，提出了进一步规范和约束投资主体行为的对策建议。     

对外投资内部控制"七要"

当前，我国一些企业在对外投资等重大经济业务活动中，存在着盲目决策，程序混乱，管理失误等问题，导致企业“屡投屡赔”。而有些投资项目中虽然从表面上看是企业亏损了，但个别人却中饱私囊．甚至还出现了一些投资几经转手却在最后神秘消失的现象。这些投资给国家，企业和社会公众利益造成重大经济损失。因此，加强对外投资内部控制已显得十分重要。     

对人民银行基本建设项目管理的思考

人民银行基本建设项目管理要求严格，而基建项目又具有较强的综合性和专业性，管理难度较大。笔者通过对质量控制、投资控制、组织管理、制度完善、合同管理和档案管理等方面进行深入思考，提出加强基建项目管理的数点具体措施和建议，希望对提高人民银行基本建设管理水平、防范基建违规操作及资金风险有一定借鉴作用。     

企业改制，谨防资产流失

盘活国有资产存量，让国有资产有序退出竞争性领域，使企业投资主体多元化，必须建立规范、合理、科学的法人治理结构，国有企业改制势在必行。几年来，我区加快国有企业改制的步伐，目前已近尾声。纵观整个国企改制过程，笔者感慨颇多，现就国企改制过程中极易产生的资产流失问题以及应做好的几项工作，谈一些粗浅看法。