餐饮企业内部控制制度的构建及其完善措施分析

<正>当前,我国餐饮市场竞争激烈,想要在这样的市场环境中更好地生存和发展,对企业自身的要求非常高。我国餐饮市场环境下的竞争态势相对合理,餐饮企业在外部环境方面可能遇到的问题并不多,所遇到的问题主要来源于餐饮企业自身。因此,必须对餐饮企业当前的内部控制制度进行优化调整,保证企业内部控制制度与企业自身经营管理情况有较高的适配度,维护企业的正常发展。     

生命周期效应、CEO权力与内部控制质量——基于家族上市公司的经验证据北大核心CSSCI

本文从企业生命周期角度出发,发现成长期家族企业内部控制质量较高,非成长期的家族企业内部控制质量较低。在成长期,结构权力和专家权力与内部控制质量显著正相关,所有权权力与内部控制质量显著负相关。非成长期,专家权力和所有权权力与内部控制质量显著负相关。进一步研究发现,实际控制人任CEO以及与实际控制人亲缘关系越强的家族成员任CEO会导致较低的内部控制质量,·且较强的亲缘关系会增加所有权权力对内部控制质量的抑制作用。     

浅析企业内部控制失效的原因及其对策

<正>内部控制是在长期的社会经济活动实践中产生和发展起来的。只要人类社会活动中需要管理,就离不开控制。内部控制的有效与否直接关系到一个企业的兴衰成败。但是在我国现阶段,企业内部控制普遍存在一些问题,影响了会计信息的真实性,影响了企业的健康、有序发展。因此,研究内部控制失效的原因并提出相应的对策是十分必要的。本文拟从分析我国企业内部控制的现状入手,分析了企业内部控制失效的原因,最后提出了完善企业内部控制的基本对策。     

浅谈商品流通企业内部控制

全球经济在突飞猛进的发展,商品流通行业也展开了前所未有的激烈竞争,对于不同业态经营特点要实行针对性的控制措施;加强商品流通企业内部控制制度意义重大,商品流通中的内部控制、货币资金存在着许多问题,要及时建立起商品流通内控的完善制度,定期或不定期进行评价考核。本文从商品流通企业在我国内部控制的发展及现状出发,分析了商品流通企业内部控制管理的意义,并在此基础上就商品流通企业内部控制过程中存在的问题及解决对策进行了探讨。     

试论企业内部控制制度存在的问题及其对策

随着社会主义市场经济的快速发展,市场竞争也日益激烈。实施企业内控制度建设,成为企业中公认的实现自身稳健发展的一种有效方式。然而当前很多企业的内部控制制度存在一定的问题,从而导致内部控制实施不能达到理想效果。因此,企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,加强企业的内部控制制度建设显得尤为重要。本文就从企业内部控制制度存在的问题、企业内部控制制度中问题产生的原因以及完善企业内部控制制度的对策对该问题进行了分析和探讨。     

浅谈餐饮企业的采购环节内部控制制度

餐饮业作为服务业的重要产业,是消费市场的重要分支,然而随着餐饮企业规模的扩大,有必要对餐饮企业采购环节内部控制制度进行详细分析.本文介绍了内部控制制度的相关理论、探讨了餐饮企业采购业务的一般流程,随后对采购业务流程中的风险点进行了分析,最后针对风险点提出了控制的措施,这种思路对企业具有普遍性和综合性意义     

大数据背景下企业内部控制风险探讨

随着社会经济的发展,科学技术也不断进步,当前大数据技术的应用对社会形势产生了巨大的影响。在大数据背景下,企业内部控制也应用了大数据技术,在提高企业管理效率和质量的同时,也为企业内部控制带来了风险。本文主要分析了大数据环境下企业内部控制的特点与研究内部控制风险的意义,探讨了大数据背景下企业内部控制面临的风险问题,提出了大数据背景下防范企业内部控制风险的策略。希望对企业的内部控制风险管理有所启发。     

高校餐饮存货内控制度探析

对于高校餐饮管理来说存货是其餐饮服务必不可少的一部分,内部控制是由管理层和员工等来共同参与实施的,其实施的目的是为了能够有效的提高企业的经营效率、使得财务报告的可靠性得以提高.本研究以某高校餐饮企业存货作为研究对象,该企业在我国高校餐饮企业中属于较早进行企业内部控制的,同时经过多年的发展,已经初步的建立起了以风险防范、控制舞弊为核心的内控体系,同时还建立了定期检查、监督等内控制度.但是当前的内部控制制度出现了制度不健全、执行效果差等问题,并且这些问题已经成为了制约该高校餐饮发展的重要因素.基于此,本文深入的对当前高校餐饮存货内控制度所存在的问题进行了剖析,最后提出了针对性的措施.     

现代企业内部控制管理探讨

对企业来说,要持续良性发展,必须注重管理.在现代企业管理中,内部控制是重要手段,也是衡量管理水平的重要标志,因此现代企业内部控制管理已成为理论界与实务界广泛关注的话题之一.当前很多企业都有了相应的内部控制管理制度,但内部控制管理制度在我国企业中存在的时间较短,导致一些企业对内部控制管理制度的认识不够深入,对企业发展产生不利影响.本文主要从分析现代企业内部控制管理存在的问题入手,探讨解决现代企业内部控制管理问题应采取的措施.     

基于内部控制视角的企业会计基础工作建设研究

会计基础工作是内部控制的基础,会计基础工作不规范致使内部控制失控,产生内部控制风险,进而连锁产生经营管理的其他风险。强化会计基础工作是企业首先面对的问题,因为健全的会计基础工作和内部控制对于企业的生存发展至关重要。在此背景下,我们首先分析了我国会计基础工作的发展历程,进而分析了我国内部控制的发展历程,最后提出了在内部控制视角下发展和完善企业会计基础工作的建议。     

探讨监理企业内部控制制度中的问题与建议

本文根据作者多年从事监理企业工作的经验，介绍了监理企业在我国发展的情况，通过分析监理企业的特点，立足于我国国情和监理企业发展的情况，提出其内部控制制度中存在的问题，并从企业自身控制制度、监理工作人员综合素质等角度提出加强内部控制的建议。     

企业内部控制存在的不足和改进策略分析

企业内部控制制度是为满足企业高效生产和高质量发展的需要而产生的.强化内部控制能够提升企业内部管理水平,降低企业生产成本,最终促进企业实现稳定可持续发展.当前,由于外部环境的发展变化以及企业自身因素,企业内部控制在实际的应用过程中依然存在一些问题,这些问题的存在严重阻碍了内部控制工作的实施.基于上述背景,本文分析了企业内部控制工作存在的问题,并制定了相应的改进策略,旨在促进企业实现更好发展.     

企业对外投资的内部控制问题

随着我国经济的快速发展,企业对外投资活动逐渐增加,那么建立一个健全有效的内部控制制度必不可少。本文从内部控制五要素的角度分析企业产生对外投资内部控制问题的原因,进而对完善该内控提出建议。     

加强内部控制，助推企业高质量发展

企业对推动经济发展、实现社会繁荣具有重要的促进作用。但从企业的发展情况来看,新时期,部分企业在内部控制方面还存在一些问题,如缺乏良好的内部控制环境、风险评估机制不健全等。基于此,文章以企业内部控制为研究对象,分析了企业加强内部控制的重要性,探究了企业在实施内部控制过程中存在的问题,并提出了促进企业高质量发展的内部控制策略。     

市场经济体制下中国企业内部控制发展及对策建议分析

通过阐述内部控制产生的背景和意义,分析我国企业内部控制管理的现状以及发展中存在的问题。同时,对企业内部控制管理进行更深层次的剖析,并根据国内外内部控制发展的经验对我国企业内部控制的完善发展提出对策建议。     

软件企业信息系统内部控制问题及对策

随着我国市场经济的不断发展,我国软件企业的发展规模也得到了很大的提升,大多数软件企业为了提升自身的综合竞争实力,加强了对内部控制的重视程度,然而从软件企业的经营特点上来看,由于受到外界客观等因素的影响,一些软件企业的信息系统内部控制工作的水平还有待于提高,这就在一定程度上影响到了软件企业财务管理水平的提高,本文从软件企业的经营特点出发,对软件企业信息系统内部控制工作中存在的问题进行了分析,并提出了几点完善软件企业信息系统内部控制的对策,目的在于提高软件企业的财务管理水平.     

基于企业会计电算化的内部控制建设

近些年,会计电算化的高速发展给传统手工会计系统的内部控制带来了较大的冲击。当前,企业会计内部控制制度的建设面临着前所未有的巨大挑战。本文将从分析当下企业内部控制的新特点入手,分析其中存在的一些问题,并在此基础上提出一些关于企业会计电算化的内部控制建设的意见。     

论会计电算化内部控制管理存在的问题及对策

随着我国市场经济的不断发展,很多企业已经广泛的应用了会计电算化,会计电算化大大的提高了企业的经济效益,对内部控制管理可以产生一定的影响,因此为了提高企业内部控制管理的水平,我们需要加强对会计电算化内部控制管理的研究力度.本文从会计电算化对内部控制管理的影响,分析了会计电算化内部控制管理存在的问题,并提出了几点加强会计电算化内部控制管理的对策,目的在于提高企业的内部控制管理水平.     

电子商务企业的内部控制问题探讨

随着电子计算机技术的发展,互联网时代迅速到来,电子商务企业随之兴起.但随着电子商务企业的磅礴发展,内部控制出现了一系列问题,阻碍了企业的健康成长.本文对内部控制概念、电子商务企业特点等进行了分析,也针对目前电子商务企业发展过程中内部控制要素的改变、存在的问题等进行了深入剖析,有针对性的提出了解决对策,对电子商务企业内部控制问题提供借鉴意义.     

企业内部控制存在的问题及应对措施

随着企业不断发展壮大,企业不仅要面对外部带来的竞争压力,同时也面临着更多的内部控制问题引发的各种经营风险。企业内部控制的设计及执行的有效性已经对企业是否能持续经营产生至关重要的影响。本文主要从内部控制的五要素出发,分析企业在内部控制建设及执行上存在的问题,并根据这些问题,从优化内部控制环境、完善风险评估体系、提高内部控制活动的效果、健全信息系统、加强内部监督几个方面提出相应的策略和建议。论文对于企业加强内部控制建设和执行,合理有效地保障生产经营的顺利进行,推动企业高质量发展,增强企业核心竞争能力具有一定的参考和借鉴作用。