国有企业改革的目标:办成真正的企业和现代的企业

今年我国经济工作的重点是国有企业的改革.按照党的十四届四中全会要求,国有企业改革的目标就是要建立现代企业制度.因此,要把国有企业改革搞好,必须正确认识现代企业制度的内涵.在市场经济条件下,建立现代企业制度的改革,一是要把国有企业改革为真正的企业,二是要把国有企业改革为现代的企业.     

改制企业更重要重视基础管理

在我国经济体制改革逐步深入的今天,大力加强企业管理,这是建立现代企业制度的一个基本要求,也是实现由计划经济向市场经济,由粗放经营向集约经营迈进的重要条件.搞活国有企业的根本出路在于改革,在改革进程中,我们既要改革不适应企业发展的旧体制,同时又要改革旧的管理方法.向     

现代企业制度刍议

现代企业制度刍议操居党的十四届三中全会明确提出要建立现代企业制度。这既是我国国有企业转换经营机制的改革方向，又是我国社会主义市场经济体制具体的改革目标。可是在长期的计划体制下，我国实行的是“工厂化”的企业制度，对现代企业制度既不熟悉，又存在种种疑虑。...     

转换企业经营机制不能牺牲银行利益

近来,一些政府领导和企业领导认为企业效益不佳主要是由于拖欠银行贷款过多和人员过多而影响的。所以,要改革,首先要甩掉这两个“包袱”,使企业轻装上阵。受上述指导思想的支配,于是在深化企业改革,转换企业经营机制过程中便出现了“大船搁浅,舢板逃生”的企业改革模式。他们采取的办法:一是将银行贷款视为“包袱”甩掉;企业总厂停产,要求银行记息缓收或停息挂帐,使银行贷款本金的调整和     

论公有制企业的产权有偿转让

党的十四届三中全会明确提出建立现代企业制度的核心是改革企业产权制度。产权制度既要实现产权明晰化,又要促进产权商品化,通过产权的合理流动实现生产要素的优化配置,促进经济结构的调整。笔者认为:要从根本上改革产权制度,必须把企业部分产权转让作为改革的重要途径。一、产权制度改革的紧迫性产权界定一直是困绕企业改革的主要因素。在实行计划经济体制时期,企业盈亏全由国家负     

论企业管理与改革

论企业管理与改革孙博年企业改革是今年我国经济体制改革的重点。在加快企业改革步伐的同时，我们绝对不能忽视企业管理，更不能弱化企业管理，相反在改革当中要不断地提高企业管理水平。本文就改革和企业管理的关系问题，谈谈自己肤浅的认识。一、深化改革不能弱化企业管...     

在深化企业改革中要强化企业管理

改革十几年来,我们一直在致力于企业改革。企业改革也是今后我国经济体制改革的重点。而改革本身是把生产力从传统体制的束缚下解放出来。要使得解放的生产力变成现实的生产力,则还要通过管理。改革和管理既有联系又有区别,它们相辅相成、互相补充、相互促进。不能以改革代替管理,也不能以管理代替改革。在深化企业改革中必须十分重视企业管理。目前,虽然出现了不少经营管理好的企业,尤其足在适应和开拓市场,提高市场竞争力方面积累了经验,但同时也要看到,与经济改革和经济发展的要求相比,许多企业的管理显得相对滞后,这不能不引起我们的高度注意和警惕。据有关部门对2000多家大中型企业调查发现,其中因管理不善造成企业亏损的占2/3以上。我们衡阳运输机械总厂自1993年以来企业出现严重亏损,至1994年3月底,已累计亏损2125万元,关键也是经营管理不善。1994年4月我担任衡阳运输机械总厂厂长后,认真分析,找准症结,团结党政一班人,务实创新,在强化管理上狠下功夫,向管理要效益,给企业注入了强大活力。到1994年底仅7个月便取得了创产值3500万元,实现销售收入3503万元,共减亏502万元的好成绩,创造了产值、销售收入、年人平收入三个历史最好水平。这就说明,企业向管理要效益的潜力很大,狠抓管理确实会见大     

军队企业信息中心专稿

总后梁洪部长助理在日前召开的全军企业改革管理工作座谈会上指出,军队企业要贯彻落实中央军委关于整顿改革军队生产经营的决定和部署,要从大局考虑,探索军队企业改革新路。 梁洪部长助理说,当前,军队企业面临着挑战和机遇,形势是相当     

深化企业改革处理三个关系

深化企业改革处理三个关系国家体改委最近提出，在深化企业改革过程中，要正确处理好企业改革与整个经济工作、建立现代企业制度与以往企业改革的衔接、百家现代企业制度试点与其它企业改革的三个关系，使改革更好地为发展服务。深化企业改革处理三个关系...     

MBO的合法性与我国现代企业制度理论缺陷

中国国有企业改制不走资本市场产权多元化的道路，而走企业内部人收购(MBO)的道路，是有着深刻的社会根源的。国有资产所有权只能归人民代表大会，非经人民代表大会立法或作出决定，或授权所进行的国企产权改造即MBO在很大程度上是不合，击的。激励管理并不是提高企业靖效的惟一办法，如果仅考虑企业的改造，而不考虑给社会带来的不良影响，这样的改革是要打问号的。当下我国企业制度理论最大的缺失是缺少职工治理和桑体参与理念，一切改革几乎都是经理人治理式的改革，实践中存在着很多不公平问题。如果要避免走权贵私有化和非民主私有化的道路，在国企产权改制中要平衡好广大职工与经营之间的利益，要在劳动权利保障和民主制度上下功夫。     

上海推进现代企业制度建设的探索和实践

江泽民同志在上海视察工作时曾经指出，上海有条件在全国率先建立现代企业制度，要进一步加大改革力度，为全国的企业改革提供有益的经验。根据中央的要求，上海从实际情况出发，积极探索国有企业深化改革的新路子，走过了一段不平凡的历程。回顾这些年的改革，上海推进国有企业深化改革的探索进程大体可用“六个逐步”来概括：一是从工业企业改革试点逐步扩展延伸到改革所有工业企业；     

市场最终选择企业

中国的经济体制改革随着１５大的召开将全面进入纵深推进阶段,而国有企业改革仍将是改革的核心,在目前的国有企业要想进入市场经济、适应市场经济,看来不进行脱胎换骨的改造是不行的。只有用现代企业制度取代传统的国有制,而在这一制度变革中,产权问题仍将是关键。尽管产权改革讨论由来以久,但对这一问题仍有几点模糊不清。首先,产权边界清晰,至少应满足三个条件:第一,企业要有明确的投资主体、产权主体;第二,产权主体的责任、权力和利益必须十分清楚;第三,产权主体的责、权、利必须相对称,不能是权力大、利益多而责任小,当然也不能相反。第…     

论加强企业保卫组织的重要性

随着我国市场经济不断发展,企业要在经济发展中生存,就必须适应经济发展的要求,打破原有企业体制,在企业内部实行三项制度的改革.改革重点是减负增效,降低成本,提高效益,生产出适合市场需求的产品.那么,企业减负增效,首先要撤并部门、裁减人员.企业保卫部门被撤销或并入其他部门,即便是保留下来也要裁员,这是目前带有普遍性的问题.企业到底要不要保卫组织?企业撤销或合并,减弱保卫组织会带来什么后果?这是当前企业改革发展中值得探讨的问题.     

企业:拿什么来吸引高层次人才

企业的竞争最终是人才开发制度的竞争,初创型企业、成长型企业、国内著名企业、世界顶级跨国公司都有各自鲜明特点的人才开发制度。宁波要积极打造国内著名企业、世界跨国公司,就必须在企业推行以考评制度改革为基础,以分配制度改革为动力,以用人制度改革的核心的"新三项制度"改革。     

供销社企业改革的对策

合作经济发展困难重重,国有企业改革负重前进。在这样的社会背景下,供销社企业改革能不能通过深化改革求得生存、求得发展,其关键,是要站在历史的高度,把握时代发展的主脉搏,跳出企业看改革;主要看它所依托的合作经济在市场经济中的生命力,而不仅仅是看企业自身的生死存亡。     

深化国有企业改革 建立现代企业制度

1995年,以建立现代企业制度为重点的国有企业改革,将成为我国经济体制改革的中心内容。这项改革,要突出抓住政企分开这一关键环节,在产权清晰、责权明确、管理科学等方面进行制度创新,通过转机建制,增强国有企业活力。尽管国有企业改革在其进程中存在着事先难以预料的种种困难,但其改革绝不会逆转,国有企业改革的核心问题是要建立一个充满活力的社会主义现代企业制度。     

汽车运输企业建立现代企业制度的思考

党的十五届四中全会指出,建立现代企业制度是国有企业改革的根本方向。“十五”计划纳要也指出,要进一步深化国有大中型企业改革。基本完成“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的现代企业制度的建设。 “九五”期间,辽宁省汽车运输企业不断深化改革,积极改造传统的产权关系,进行了公司制改革,建立了较为规范的法人治理结构,促进了经营机制的转换。 一、汽车运输企业在改革中的积极探索 1.进行了规范的公司制改革。为彻底改变企业老、设备旧、包袱重、效益差的形象,大连运输集团、沈阳运输集团先后按照社会化大生产的要求,结合改组改制,重组了汽车运输企业,用集团化形式推进规模经营,形成集团内大、中、小     

全力推进企业改革促进经济健康发展

党的十五届四中全会以来,闸北区依照本区实际情况,进一步加大经济体制改革的力度,以产权制度改革作为企业改革攻坚重点,努力营造以公有制为主体,多种所有制经济共同发展的良好格局,确定了"三年(2000-2002)基本完成区属企业产权制度改革"的目标,并提出在改革中要注重三个结合,即企业改革要与所有制结构调整相结合,企业改革要与产业结构调整相结合,企业改革要与发展非公经济相结合,真正做到放开搞活小企业,解放和发展生产力.使改革工作在不断探索前进中取得成效.     

浅谈新形势下国企的企业文化建设

业越是深化改革,就越是离不开企业文化建设。国有企业体制改革,是在社会主义市场经济条件下全方位地改革企业体制和运行机制的改革实践过程。这个过程中,我们不仅要注意企业物质层面和组织制度层面的改革实践,更要注意企业哲学、企业价值观、企业精神等文化层面的改革实践。在计划经济条件下,国有企业按国家指令性或指导性计划进行生产、销售,由于各营销环节有国家计划的保障,因而国有企业员工形成一个固定的认识与拘泥的思维模式。而在市场经济条件下,原有的条条框框被打破,国有企业被推动市场的最前沿。因此,国有企业的原有生产模式,经营…     

党在国有大型企业的政治核心作用

一、发挥党的政治优势,坚定不移地进行改革 营口造纸厂在计划经济体制下运作了40多年。在市场经济大潮的冲击下,企业要生存、要发展,必须破除旧机制的束缚,必须走企业内部改革的路子。党委转换观念,放开手脚,大刀阔斧地实行内部改革。在企业改革中首先抓“三项制度”改革,砸碎“三铁”。在劳动制度改革上,我们实行了定岗、定编、定员,合理组合。剥离出的人员,有的充实到第三产业,有的待业培训。还在全厂开展了劳动用工制度改革,实行全员劳动合同制,到1993年末,全厂有98％的职工签定了劳动合同。在