外部环境对组织结构形式选择的影响

组织结构在企业中具有基础地位和关键作用,而影响组织结构形式选择的权变因素较多,其中环境因素对组织结构的选择与设计具有重要影响,本文通过分析当今企业生存环境和传统组织结构的特点,对企业未来的组织结构形式进行探求。     

信息时代外部环境对企业的影响

本文概要地分析了在信息社会，影响企业的各种外部环境因素。     

外部环境对企业经营的影响

一个企业经营的好坏、效益的高低,当然首先要看它自身的生产和管理如何,但同时也与它所处的外部经济环境有着直接和十分紧密的关系。因此,研究企业的经营和发展,不能不对其外部经济环境进行一番全面、深入的考察和分析。本文通过研究外部环境的相关理论,阐述了外部环境对企业经营产生的影响,并就企业如何应对外部环境风险给出了参考意见。     

组织结构与组织力的关系研究

本文通过对组织结构和组织力的认识,探讨了组织结构和组织力二者之间的关系以及组织力的构成要素和组织力模型。     

类亲情交换关系对组织承诺的影响研究

在企业管理中,员工和公司之间的关系主要有经济交换和社会交换,本文中引入类亲情交换。主要探讨了类亲情交换关系对组织承诺的影响,采用调查问卷的形式进行数据搜集,采用SPSS软件进行描述性统计分析和回归分析。研究结果表明类亲情交换关系对感情承诺、规范承诺有正向影响作用,对经济承诺有负向影响作用。     

美国通用电气公司组织结构及其变革研究

美国通用公司是世界上最大的电气和电子设备制造公司,本文通过对通用公司的外部环境、组织结构、战略使命以及三者之间的相互联系进行研究分析。从国际环境和经济影响、市场影响、信息技术影响、人力资源影响等方面讨论GE外部环境的不确定性。GE组织结构变革主要从扁平化、业务重组和构建无边界化组织三个方向。GE主要的长期战略主要有全球化、服务、电子商务和六西格玛。最后,从对GE的组织分析得出结论,提出对现实的借鉴意义。     

简要回顾组织传播与组织结构的关系

关于组织结构与组织传播的关系,大篇幅专门进行讨论的并不多,但众家观点早已隐含在其各类研究中,现总结如下三类：组织结构决定组织传播、组织传播决定组织结构、组织传播与组织结构相互影响。1．组织结构决定组织传播 组织结构对组织传播的影响是显而易见的。不同的组织结构代表着组织特定的政策企图与发展倾向,并创造一个严谨的、标准化的传播环境,使该组织的雇员明确其与谁传播,传播什么以及如何传播的要求^[1]。这是易于想见的：例如,在简单式结构中,组织间个体的传播可以是直接的,而在其他复杂的机构中,不可能所有传播都直接的,结构越复杂,其传播通常越需要通过借助介质;科层制的组织中,传播方向通常是纵向且由上而下的,而组织结构相对扁平化的组织,则可能有更多的横向传播……以企业组织为例,在层次性组织中,政策的传递是由上而下、层层下达的;下层较少受到环境变动的直接影响,任一生产单位的工作直接影响着其它生产单位的工作,甚至影响整企业的正常运行。在网络化组织,各单位之间关系是富有弹性的柔性关系;任一单位生产的变动对其它单位生产的影响不如层次组织那样直接和严重^[2]。对于新出现的超文本组织,由于其组织机构兼具层次性与高度网络化,使其组织传播过程中能产生跨过很多中间层次的直接交流^[3]。     

外部环境对企业内部控制建设的影响

建立有效的内部控制体系,可以保证公司对内、对外信息披露的真实性和准确性,提升公司公信力,降低公司发展中的风险。从企业内部控制的概念、基本要素、基本方式分析出发,重点分析了企业外部环境的一般环境、产业竞争环境对企业内部控制建设的具体影响。     

浅谈影响企业发展的外部环境及战略制定

企业的生存和发展,与影响企业发展的外部环境有着密切的联系,因此,企业应适时关注和把握外部环境现在的状况以及外来的变化趋势,及时科学合理地制定企业战略。本文通过阐述外部环境分析的作用以及外部环境分析的内容,探讨了企业战略制定的基本思路和方法。     

路径依赖理论视角下组织结构与战略关系研究

路径依赖理论的研究领域非常广泛,其研究的核心问题主要是变革与创新,即对阻碍变革、阻碍创新的因素进行探究。学术界对组织结构与战略关系的研究很多,但是不同的研究学者基于不同的研究角度持有不同的观点,一直没有形成统一。组织结构作为战略管理研究中的核心问题之一,内生地蕴含着路径依赖的特性,因此,本文将基于路径依赖理论提出企业组织结构与战略的新关系模型。     

外部环境对电网工程建设的影响及对策

电网建设正进入高速发展时期。各利益相关方对工程建设的要求越来越高,工程建设外部环境问题日趋复杂,已经成为影响电网发展、建设工期及控制造价的关键因素之一。我公司采取以政府为依托,以现行法律法规为依据,提高工程建设管理水平,规范电网工程建设前期工作,理顺外部环境,为加快电网工程建设,提高投资效益打下良好的基础。     

影响企业技术创新的外部环境分析

本文运用了生长曲线、多元线性回归等方法进行了市场和技术预测,分析了技术因素、市场因素和政策法规对制定企业技术创新战略的必要性。     

从新木桶原理谈企业组织结构的影响因素

企业在发展过程中,由于企业组织战略和其他因素如技术等的变化,企业组织结构也必须进行相应的变革,才能顺利成长、发展,避免被激烈的市场竞争所淘汰.本文结合木桶原理,谈谈影响企业的组织结构变动的因素及思考.     

浅谈企业组织结构及其设计的原则和影响因素

一个企业从工商注册成立之后,就开始面临经营管理的问题,其中就包括如何规划企业的组织结构。而一个企业的组织结构是一个企业存在的基本框架,就像人体的骨骼结构一样,是一个组织存在的基础。因此,对一个企业的组织结构设计进行研究是非常必要的,值得企业花大力气去做好这样一个设计。组织结构设计的合理,可以形成整体力量的放大,否则,也有可能造成各方力量的相互抵消。组织结构不是一成不变的,是随着企业战略、规模、业务范围及发展方向不断进行调整的,以确保组织结构设计能适应企业不同的发展阶段。本文从什么是组织结构以及组织结构设计的原则和影响因素等方面进行了一些阐述。     

从新木桶原理谈企业组织结构的影响因素

企业在发展过程中,由于企业组织战略和其他因素如技术等的变化,企业组织结构也必须进行相应的变革,才能顺利成长、发展,避免被激烈的市场竞争所淘汰。本文结合木桶原理,谈谈影响企业的组织结构变动的因素及思考。     

组织结构对组织变革影响研究新视角

本文借鉴化学领域的研究成果,从分子结构角度研究组织结构.文章首先阐述分子结构的相关概念,分析组织成员以及成员之间的关系与原子及原子间化合键的相似性,并在此基础上,从分子结构角度探讨不同组织结构对组织变革的影响,为今后进一步研究组织结构提供了思路.     

浅谈组织结构与技术创新战略关系的研究

成功地实施技术创新战略对企业建立持续竞争力起关键作用。组织结构是否与实施技术创新战略相适关系到技术创新的成败。因此企业所选择的组织结构类型必需与技术创新战略相匹配,才可能取得成功。     

外部环境与企业财务保守行为

基于代理理论和战略管理理论融合的观点,我们对企业外部环境与其财务保守行为之间的关系进行了理论分析和实证检验。实证研究结果表明,我国上市公司的财务政策与其外部环境存在明显不匹配的现象。表现为越是在动态环境、市场竞争激烈的行业,上市公司负债比率越高;越是环境稳定、市场竞争程度低的行业,上市公司的财务政策倾向保守。外部环境的变化和公司所处行业的竞争状况并不能合理解释我国上市公司的财务保守行为。企业的内源融资能力和我国的再融资政策也许是我国上市公司财务保守行为的重要原因。     

企业组织结构与内部会计控制的关系

企业组织结构是内部会计控制乃至整个内部控制的重要影响因素 ,是企业会计控制的重要载体。企业内部会计控制若要得到有效的实施 ,重要影响因素是企业组织结构向多元化方向发展。学习性组织网络化组织已成为现代企业组织结构的重要选择。组织结构的变革直接冲击着企业内部会计控制体系的规范和模式。研究企业组织结构发展的新趋势 ,并继而研究在不同组织结构下的内部会计控制将成为新的课题。