建筑工程项目的质量管理与控制，

在工程项目管理的众多方面中,质量管理是整个工程项目的关键和核心是企业生存发展的根本,是提升企业声誉的窗口。质量管理水平的高低直接影响创精品工程的实施全过程。本文首先对工程项目施工质量影响因素进行了全面分析,并总结了如何加强质量管理的几条合理建议,来推动我国工程质量整体水平的提高。     

我国工程项目合同管理研究

随着我国经济体制改革不断深入,建筑市场逐步走向规范与完善。目前建筑市场竞争日益激烈,企业利润少、风险大,因此工程项目合同管理愈加重要。合同管理是工程项目管理的重要内容之一,它是工程项目经济效益的源泉。合同管理水平的高低,直接影响着工程项目管理的成功与否,同时也会体现在工程项目的收益上,进而影响企业的经济效益。本文简述了工程项目合同管理的概念和特点,指出了当前我国工程项目合同管理存在的问题,然后提出了加强工程项目合同管理的对策。     

建筑工程项目质量控制研究

我国建筑行业在进入新世纪以来有了飞跃式的发展,成为了国民经济的重要组成部分。由于我国建筑行业起步晚、发展快,项目质量控制与管理过程中存在着一定的问题。提高工程项目质量管理,主要是针对工程项目中的弱点和漏洞,强化工程质量控制,协调好质检部、监理方的质检工作,确保施工质量。因此,要促进建筑行业在为来的稳步长足发展,必须要严把建筑项目质量与管理。     

工程监理企业向工程项目管理公司过渡的探讨

为了深化我国工程建设项目组织实施方式改革,培养专业化的工程总承包和工程项目管理企业,推动工程总承包和工程项目管理的发展。目前,国家建设部印发了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(建市【2003】30号文)。“指导意见”阐述了推行工程总承包和工程项目管理的重要性和必要性,明确了我国工程总承包和工程项目管理的基本概念和主要方式,     

工程管理人才的现状及培养策略

面对我国加入WTO和知识经济时代的到来,同时针对我国工程项目管理相对落后和工程项目管理人才素质相对低下的现实,我国工程项目管理人才的培养问题便引起了各界人士的普遍关注.本文对我国工程管理现状做了简要回顾,就目前项目管理人才的匮乏展开论述,指出全面培养高素质的管理人才是工程管理的迫切需要.同时对专业队伍的培养提出了方案策略.     

浅析我国工程项目管理的改革

本文通过对我国工程项目管理现状的分析,探讨了现阶段我国工程项目管理的弊端,并提出了改进措施与建议。     

智慧建设理论与关键技术问题研究

根据我国建筑业发展的现实需求和智慧城市的相关理念,以工程项目全生命周期管理、精益建造等理论为基础,提出了智慧建设理论,阐述了智慧建设理论的内涵和主要特性,构建了智慧建设理论体系框架,简要描述了智慧建设的关键技术问题。智慧建设理论将有效改善传统工程项目管理理论的不足,弥补工程项目全生命周期管理理念和手段的缺失,为我国现代工程项目管理提供有效的方法和理论指导。     

浅谈工程项目前期的项目管理

工程项目建设前期工作是工程建设过程中不可或缺的一个重要环节,它是项目决策、策划的主要阶段,对于确定和实现工程项目的目标、功能、效益,特别是对工程总投资有着决定性的影响。工程项目前期工作重要作用之一是将工程现状进行摸清及分析,编制前期工作控制性进度计划,理清项目内外部关键接口,提供项目各项工作有效地衔接的实施预案,使业主（或建设方）对项目形成总体把握。我国工程项目前期管理主要的问题包括：工程项目前期管理中随意性大,不够客观、公正、缺乏科学性,可行性研究走过场、不到位,对设计没有足够重视,造价信息滞后,造价文件编制较随意。本文通过阐述当前我国工程项目前期管理的现状,结合国外先进管理经验对工程项目的前期管理要点进行浅析。     

国际工程承包安全管理状况及启示

为使我国承包商熟悉国际工程安全管理相关规定及先进的安全管理方法,提升国际工程承包市场份额,本文对国际工程项目中一些国家的安全管理措施及管理方法进行比较、分析,力图为我国参与国际工程项目人员进行安全管理提供参考.     

构建我国工程项目资金管理制度体系

资金管理的规范化、制度化,有利于工程项目目标任务及时、高质、高效的完成,实现企业效益的最大化,也利于有效预防和遏制腐败现象的发生.为了有效地管理好工程项目资金,为企业的可持续、健康发展打下坚实的基础,繁荣和发展社会主义市场经济,改善经济环境;也为工程建设领域里的反腐倡廉建设取得实效.我们应当借鉴西方优秀管理方法,结合我国国情,从制度层面来规范项目资金管理行为,优化资金管理模武,显得尤为必要和迫切.     

工程项目信息化技术管理探究

当今,信息技术的迅猛发展,并在工程项目信息化管理中得到广泛应用。信息化技术在经济效益、技术手段和工程应用等方面让工程项目管理上升了一个新的层次,对工程项目信息化管理发挥起了巨大的作用。本文在对建筑领域项目工程信息的概念、工程项目信息化技术管理的重要性分析的基础上,通过对项目信息资源的有效规划,信息标准的建立管理等内容来表述如何实现项目工程信息技术化建设。     

跨区域公共工程项目组织运行机制

跨区域公共工程项目是一项复杂的系统工程,其管理协调难度较大。跨区域公共工程项目的顺利完成与项目组织息息相关。分析了跨区域公共工程项目组织的特征和内外部环境,结合项目管理理论与实践,从业务流程、组织模式、组织架构、沟通渠道、组织氛围与组织制度6个方面,对跨区域公共工程项目组织的运行机制进行了初步探讨,以期为我国跨区域公共工程项目管理提供理论参考。     

工程管理人才的现状及培养策略

面对我国加入WTO和知识经济时代的到来，同时针对我国工程项目管理相对落后和工程项目管理人才素质相对低下的现实。我国工程项目管理人才的培养问题便引起了各界人士的普遍关注。本文对我国工程管理现状做了简要回顾，就目前项目管理人才的匮乏展开论述。指出全面培养高素质的管理人才是工程管理的迫切需要。同时对专业队伍的培养提出了方案策略。     

浅析加强地质勘探单位工程项目的经济管理

加强地质勘探单位工程项目的经济管理对地质勘探行业的发展有着重大的意义。加强地质勘探单位工程项目的经济管理可以加大成本的核算力度,拓展增收的来源,以最小的消耗来收获最大的收益。目前地质勘探单位工程项目的经济管理中还存在着预算管理、资金财务管理等一系列的问题,需要针对这些问题进行研究分析,找到解决的方法,强化地质勘探单位工程项目的经济管理。     

浅析工程项目成本控制要点

工程项目管理是建筑施工企业管理的重要内容,而工程项目管理中又以项目成本管理为重点,一般情况下,工程项目均以招投标的方式确定施工承包单位和合同总价,在这种情况下,施工企业要想在项目施工中获得效益,只有通过加强对工程项目成本的控制来实现.本文主要结合作者多年在建筑施工企业进行工程项目成本管理的经验,分析工程项目成本控制的要点.     

工程项目管理问题分析与对策

本文通过对工程项目管理问题的分析,为我们的实际工作指明方向,对工程项目管理问题对策的讨论,有利于推进我国项目管理的发展,促进项目管理水平的提高,在实际工作中发挥实际作用,作者希望通过自己的总结和讨论为同行有所借鉴,为我国工程项目管理的推进有所贡献.     

大型装饰工程项目进度管理研究

目前我国装饰工程项目管理水平低于现今市场经济对于装饰工程项目管理的要求.一套合理高效的装饰工程项目进度管理方法用于大中型项目的建设,对提高建筑装饰业施工企业的项目经营管理水平,提升产业结构高度,都是极具现实意义的.本文对大型装饰工程项目进度管理进行了研究.     

工程项目管理效果的综合评价研究

随着经济的不断发展,社会的不断进步,工程项目建设的不断增多,国家相应的加大了对工程项目的监管力度,尤其是对项目管理效果,制定了一系列的综合评价体系,对工程项目进行科学的管理和规划,不断创新管理程序和方法,进一步完善工程项目管理制度。本文通过阐述工程项目管理的相关内容,并分析其作用及方法,为我国工程项目的管理效果的评价提供帮助。     

加强工程建设项目管理促进工程建设发展

加快发展工程项目管理服务是建设资源节约型、环境友好型社会的要求.对工程项目实施专业化、科学化、社会化的管理,对全面提高我国工程建设项目的经济效益和社会效益具有十分重要的意义.     

工程项目造价管控要点及其方法分析

建设某项工程时所花掉的全部费用就是这项工程的造价。在工程项目建设过程中,为保证经济效益,减少资金浪费,使工程建设更加合理,就要加强对工程项目造价的管理和控制。本文通过分析我国当前工程项目管理和控制的现状,提出了工程项目造价管理的重点以及具体管控方法。