浅析某销售型企业人力资源管理现状及对策

中小企业受其自身特点的限制，在人力资源管理上普遍存在着制度不健全、缺乏人力资源培训及开发等问题。本文仅以某销售型企业（以下简称某企业）为研究对象，在充分调查了解的基础上，详尽地分析了其内部人力资源管理存在的问题，并提出了相应的适合其自身特点的对策，以为企业下一步人力资源管理提供一些参考。     

浅论企业管理人力资源管理

随着我国经济的不断发展,企业人力资源管理中的问题很大程度上制约了其自身的发展。本文结合我国企业发展的实际情况,分析了企业人力资源管理的现状和问题,对现阶段企业有效实施人力资源管理的对策进行了探讨,并论述了企业人力资源管理的意义。     

电力设计企业人力资源的知识管理

随着科学技术的飞速发展,人类社会已经进入知识经济时代。知识成为企业最重要的战略资源,知识创新能力成为企业可持续发展的核心竞争力。本文研究的是如何通过一种行之有效的方法来充分整合人才以发挥其最大的功效,使知识管理更好地与人力资源管理相结合。本文通过分析某电力设计企业知识型员工的特点以及人力资源知识管理方面存在的问题,采用现代人力资源管理理论方法,提出了知识经济时代电力设计企业人力资源应如何实行知识管理,并且结合其发展现状,提出了企业人力资源进行知识管理的模式和发展策略,为提高其人力资源管理水平提供参考和建议。     

小微企业人力资源管理的困境及模式选择

企业间的竞争实质上是人力资源的竞争。有效的人力资源管理是企业获取快速成长,实施经营战略,增强企业核心竞争力的重要保障。小微企业由于资产规模、人员规模和经营规模等特点决定其在人力资源管理的诸多方面不同于其他类型的企业,该类企业要想在市场竞争中获取人力资源管理的优势,必须探寻适合自身发展的人力资源管理模式。     

浅析施工企业人力资源管理

施工企业作为劳动密集型的项目工程承担单位,加强人力资源管理显得尤为重要。通过对施工企业人力资源管理特点的总结,在分析其人力资源管理存在问题的基础上,提出了相应的对策和建议。     

大智慧创百年老店——壳牌润滑油的管理特色

成立于1907年的壳牌集团至今仍然是全球能源行业的标杆企业.优秀的人力资源管理经验是其成功不可或缺的重要因素,在壳牌集团全球人力资源管理框架之下,快速发展的壳牌润滑油业务结合自身业务的特点,人力资源管理更具特色.     

高新技术企业的人本管理存在的问题与对策研究

高新技术企业员工的特征决定了人本管理在其人力资源管理中的重要性。文章针对高新技术企业的特点,分析了当前我国高新技术企业人力资源管理中人本管理方面存在的问题,在此基础上对我国高新技术企业的人本管理模式进行了探讨。     

激励机制在企业人力资源管理中的重要性

人力资源管理工作在企业发展中扮演着重要的角色。如今,各行各业的市场竞争都变得十分激烈,而人力的竞争是目前市场竞争的一个主要方面,因此,企业想要实现不断发展并提升其自身竞争力,充分发挥企业人力资源管理的重要作用是关键。为了实现对企业人力资源的充分管理和有效利用,企业应制定一些激励机制,以充分调动员工工作的积极性,使员工的价值能够得到充分的发挥。本文阐述了激励机制在人力资源管理中的重要性,分析了我国企业人力资源管理中存在的问题,同时探讨了企业建立人力资源管理激励机制的有效途径。     

大智慧创百年老店——壳牌润滑油的管理特色

成立于1907年的壳牌集团至今仍然是全球能源行业的标杆企业。优秀的人力资源管理经验是其成功不可或缺的重要因素，在壳牌集团全球人力资源管理框架之下，快速发展的壳牌润滑油业务结合自身业务的特点，人力资源管理更具特色。     

民营矿业企业人力资源管理问题探析

随着全球工业经济的快速发展和世界矿产品资源价格的一路走高,民营矿业企业得以迅速发展。民营矿业企业有其自身发展的优势,但是在高速发展的过程中也暴露出不少问题,而以人力资源管理问题最为突出。文章分析了民营矿业企业面临的人力资源管理问题,并提出了解决这一问题的对策。     

基于经济角度探讨人力资源管理

人力资源管理是一种重要的投资行为,在对人力资源进行合理化管理与统筹规划的过程中,可以充分发挥出其内在价值,以不断提升企业自身的竞争力,促进企业的健康可持续发展。文章从经济角度阐述了实施人力资源管理的必要性,分析了现阶段人力资源管理的现状,着重列举了其中存在的主要问题,并在此基础上提出了相应的改进措施。     

企业人力资源管理问题分析及解决措施探讨

企业的快速发展离不开企业员工,而今的企业对于员工的重视程度在逐渐加深,尤其是对于人才的重视程度越来越高,这就使得当前很多企业都对于企业自身的人力资源管理更为重视,但是不可避免的在当前企业人力资源管理中存在着一些问题需要我们进行完善,本文就针对企业人力资源管理问题进行了详细分析,然后重点提出了一些解决这些人力资源管理问题的对策。     

人力资源管理研究综述

随着国内经济的飞速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,这也使得企业不断的寻找各种方法来提高自身的竞争力,而想要提高企业自身的竞争力就必须加强对人力资源管理工作的重视,因为人力资源管理是企业竞争力的核心,它对于企业竞争力的强弱有着十分大的影响。而人力资源管理是选拔和管理企业人才的部门,因而企业的人才均是由这个部门选拔而进入企业的,同时企业的人才也受人力资源管理部门管理,所以这个部门的主观性很强,且其在管理人员方面也有着诸多决定权。而本文的主要目的是针对目前人力资源管理的现状来分析其对企业的作用,并研究其中存在的问题以及解决方法。     

浅谈小微物流企业人力资源管理创新

人力资源管理是现代企业管理的一个重要的环节。小微物流企业由于自身规模的制约,在人力资源管理中存在诸多不足,已成为企业发展的主要瓶颈之一。本文分析了小微物流企业在人力资源管理中存在的问题,并提出针对性的建议,希望有助于提升小微物流企业人力资源管理水平,增强企业的市场竞争力。     

激励机制在企业人力资源管理中的应用

论文对激励机制在企业人力资源管理中应用的意义进行了阐述,探索了激励机制在企业人力资源管理中应用时存在的问题,最后提出了激励机制在企业人力资源管理中应用的策略,希望有助于企业不断完善自身的激励机制,为企业培养和引进更多优秀人才,从而促进企业的长期稳定发展。     

试析战略性人力资源管理下的企业员工培训

随着社会的快速发展,如今,传统的人力资源管理已经无法满足企业生存和发展的需求,战略性人力资源管理方式被广泛推广和使用。战略性人力资源管理中企业员工培训是最主要的关键内容之一,员工只有经过不断的培训才能提升其自身综合能力,为企业创造出更多的价值。文章主要阐述了战略性人力资源管理企业员工培训的必要性,我国企业员工培训中存在的问题,以及战略性人力资源管理下企业员工的培训策略。     

浅谈小微物流企业人力资源管理创新

人力资源管理是现代企业管理的一个重要的环节。小微物流企业由于自身规模的制约,在人力资源管理中存在诸多不足,已成为企业发展的主要瓶颈之一。本文分析了小微物流企业在人力资源管理中存在的问题,并提出针对性的建议,希望有助于提升小微物流企业人力资源管理水平,增强企业的市场竞争力。     

民营矿业企业人力资源管理问题探析

随着全球工业经济的快速发展和世界矿产品资源价格的一路走高,民营矿业企业得以迅速发展.民营矿业企业有其自身发展的优势,但是在高速发展的过程中也暴露出不少问题,而以人力资源管理问题最为突出.文章分析了民营矿业企业面临的人力资源管理问题,并提出了解决这一问题的对策.     

关于施工企业如何加强人力资源管理的探讨

企业的竞争实质上就是人才的竞争，实施有效的人力资源管理是所有企业面临的问题。针对施工企业，首先分析了其人力资源的特点，进而指出存在的问题，最后提出了施工企业如何加强人力资源管理的若干建议。     

试述人力资源管理问题及解决对策

企业的快速发展离不开企业员工的工作，所以当前企业对于企业员工的重视程度逐渐加深，尤其是对于人才的重视程度越来越深了，这就使得当前很多企业都对于企业自身的人力资源管理更为重视，但是不可避免的在当前企业人力资源管理中存在着一些问题需要我们进行完善，本文就针对企业人力资源管理问题进行了详细的分析，然后重点提出了一些解决这些人力资源管理问题的对策。