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宋子义 《企业管理(北京)》2021,(3):29-31
驱车数百里只为看一个小店,谁都会觉得不可思议。朋友告诉我,去日照你可以不看旅游景点,但有一个地方一定要去——白鹭湾“卖故事的酒店”不远处门口升着旗子的小店,并强调一定要买到店里的蜂蜜和花生油,还可以买些香油、面粉……你见过排队购物的小超市吗——这家小店从来不搞促销,仍旧每天排队你见过限购的小超市吗——这家小店限购的都是高价商品。 相似文献
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可口可乐:借力运动,打造第一品牌 总被引:1,自引:0,他引:1
没有喝过可口可乐的请举手! 可口可乐、麦当劳、好莱坞被认为是美国文化的形象代表,已经渗透世界的每一个角落,不管你喜欢还是抗拒,你都必须表示自己的态度,因为你已无法回避,在现代社会里要找到一个没有被它们所渗透的地方是一件艰难的事情。可口可乐成为美国的标签之一,而在可口可乐的扩张过程中,体育又成为可口可乐极力给自己粘贴的标签。这种据说添加了“7X神秘配方”的深褐色的液体,已经不是单纯用来解渴的饮料了,这其中的微妙感觉就是可口可乐打造品牌形象的精髓之处。 2002年8月8日,全球品牌管理咨询公司Interbrand 相似文献
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有人讲:"在有人的地方,就有可口可乐".这一点毫不夸张.强烈的市场观,是可口可乐成为全球第一品牌的核心所在.现任掌门人更是如此.现任可口可乐公司总裁艾华士有一个习惯,无论到世界任何地方,总是抓紧一切时机上街寻找可口可乐.当他认为存在商机的地方见不到可口可乐,他便会问他的手下:"你们为什么不把可口可乐摆在这里?"他任职后来上海第一天,没有心思去观赏上海的风景,而是走街串巷,深入到各经销可口可乐的小店,询问可口可乐的价格如何,包装怎样,销售如何,有何建议等.他甚至动员街头卖茶叶蛋的妇女去卖可口可乐,并告诉他们经营之道. 相似文献
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如今,到河南省林州市桂林镇小店、三井、坟沟等村走一走,你会发现,村务公开栏前人头攒动,人们面带微笑,对公布的内容评头论足,犹如在谈论着发生在自己家里的事。有的人还情不自禁地说:“这样公开真好。”桂林镇自1997年在全镇推行“两公开一监督”工作以来,村务公开、民主管理工作对该镇的经济发展和社会稳定发挥了重要作用。但在“两公开一监督”工作运行过程中,也存在一些不够完善的地方。如在实施过程中,由于公开内容不够详细,特别是群众关心的财务问题,公开的内容笼统不具体,科目繁琐不易懂等,致使群众参与不够,甚至… 相似文献
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踢狗被咬伤责任在谁?一天,村民张某酒后骑着一辆自行车东倒西歪地往家赶,途经同组村民任某家门口,张某遂下车与任闲谈了几句。张某欲离开时,见任某家养的一条狗正在吃食,就踢了狗一脚,未踢到。任某对张说:“狗正在吃食你不能踢,小心咬你。”想不到张某走时。又踢... 相似文献
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“砰”的一声,老板屋子里突然传来一阵巨响。我不由得心里一紧,悄悄地走过去,还没到门口,就听见齐总忿忿的叫嚷声,“这么点小事都解决不好.你……!” 相似文献
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宗庆后的随行人员介绍说,老板在大街上走着走着,常常会“突然”拐进路边的小店,“检查“娃哈哈饮料产品的铺货、销售情况。 相似文献
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财富时时刻刻在我们身旁聚散分合着,只有那些试图将他留下的人,才有可能受到眷顾;财富既不嫌贫也不爱富,它只眷顾那些关心和热爱它的人。先入为主的智慧我曾经问过可口可乐的员工,如果在1956年,你有可能也有机会成为他的股东,你会拿出积蓄中的80%投资可口可乐么?“不会。我不知道赚不赚钱。”我又问:“那么今天你希望拥有可口可乐的股份么?”“当然希望,可以赚到钱。”这恰恰代表大多数人的状态,首先没有读懂政策,目光短浅,次之害怕失败,轻易放弃了成功的机会。而当你看到可以赚钱的机会时,可能有一百万人也看到了同样的机会,那么,行动的早… 相似文献