基于B2B的逆向拍卖电子采购模式设计及实证分析

目前,国内已出现电子采购模式,但没有竞价模式。国外少数公司建立了基于B2B的逆向拍卖竞价模式,其以价格作为惟一的采购目标,还不能满足多采购目标。本文拟建立基于B2B的多采购目标的逆向拍卖采购模型,采用层次分析法对采购目标实施综合评价,确定最优出价。同时多个供应商参与竞价,实现成本节约等采购目标。     

基于集成化供应链管理环境下的采购管理研究

文章首先介绍了集成化供应链管理的理论基础，然后具体分析、研究了基于集成化供应链管理的采购管理理论、JIT采购、采购控制策略，最后对供应链下的采购新趋势——B2B电子采购做一简要介绍。     

黑龙江省中小企业对俄贸易B2B电子交易平台的作用和特点

黑龙江省中小企业对俄贸易B2B电子交易平台为黑龙江省乃至全国的对俄贸易企业提供了成本低、信息服务水平高、商务沟通便捷的网络物流交易服务。该平台服务功能和管理机制完善,网上采购交易流程规范,具有资源共享、优势互补、市场化运营的特点,有利于促进对俄贸易的规范化发展。     

中小外贸企业开展B2B电子商务探讨

2008年的金融危机,严重打击了中国的国际贸易,却反而助推了我国中小外贸企业电子商务市场的喷发。传统外贸是大额交易,但在经济危机的影响下,传统海外进口批发商出于资金风险的考虑,倾向于将大额采购转变为中小额采购、长期采购变为短期采购。在此背景下,互联网的便捷优势使中小外贸企业的发展更具有活力。     

B2B电子商务模式分析与思考

在飞速发展的网络经济时代，信息技术和计算机网络技术迅猛发展，B2B电子商务应运而生。它给企业带来了更高的生产率、更低的经营成本、更优质的服务和更多的商业机会。B2B电子商务模式是一种基于Internet，以企业为交易主体、以银行电子支付和结算为手段，以企业数据为依托的商务模式，是电子商务发展的主流，具有巨大的发展潜力。     

浅谈B2B电子商务模式的特征及在中小企业开展应用

本文在规模效益、专业性和企业问关系等方面对B2B电子商务模式的特征进行了分析以后，对中小企业可以采用的B2B电子商务模式进行了归纳，并对各个具体模式下的可行性和优缺点进行了讨论。本文认为，独立第三方的B2B电子商务平台是最适合中小企业参与和利用的。     

企业向平台型B2B电子商务模式的转型策略研究

文章首先对平台型B2B电子商务模式及企业向平台型B2B电子商务模式的转型进行了概念界定和文献综述;然后以分层研究的思想,将企业向平台型B2B电子商务模式转型的策略体系划分为目的层、理论层、过程层、手段层及外部支撑层5个层次,并基于以往相关文献对各个层次进行了分析,从而构建了相应的策略体系框架;再则,以上海爱姆意公司为案例,验证分析了所建框架;最后,归纳出我国企业向平台型B2B电子商务模式转型的关键步骤。     

电子商务背景下医药类B2B模式研究述评与展望

目前,处于药物流通两端的上下游企业对药物的供货渠道、采购流程的便捷化、库存的实时信息及运输的安全反馈性要求越来越高。传统药物流通信息不透明、成本能耗高、时间成本大等问题已成为许多企业发展的瓶颈。随着信息化和互联网化大数据的影响,B2B医药电子商务模式的出现给企业发展带来了新的机遇,线上药物采购分销已成为当代药企营销的重要途径。本文总结了学者们对医药B2B的一系列研究,包括我国医药电子商务B2B模式的困境和发展对策等,并对现有研究中存在的不足进行分析,指出了未来的研究方向,以供参考。     

基于B2B模式的办公用品网上销售分析

传统的办公用品采购中存在的大量跑、冒、滴、漏现象,成为了所有企业管理者的一块心病。随着互联网和电子商务的发展,逐渐出现了一些进行办公用品网上销售的企业,与传统的销售方式相比,这些企业不仅能够以更低的价格为顾客提供更全面的服务,而且能够有效解决传统采购方式给企业带来的弊端。其较广泛的盈利模式和巨大的市场潜力也使这类企业的发展壮大成为可能。     

Web服务在垂直型B2B电子商务网站中的应用

近几年来，电子商务发展迅猛，特别是B2B电子商务更占据主导地位。其中垂直型B2B电子商务网站主要针对特定的行业用户，要求整合细分的行业信息资源以便提供相应的服务。Web服务具有的代码复用和数据复用的特性。把Web服务引入到垂直型B2B电子商务网站中，可以把分散的行业内部信资源整合在一起以满足对网站对信息交流，共享的需求。     

冬日里的B2B

在过去的两年里,B2B行业可谓是个大热门。ALI、网盛的上市将B2B推向高潮,整个B2B行业和投资领域都为其摩拳擦掌,仿佛B2B的盛世已经到来。但今年春节过后,形势急转直下,到了年尾,互联网的冬天一片萧索：股价稳步下跌,市场极度萎缩。裁员、关门、调整、收缩战线、转战B2C等不绝于耳。那么究竟是什么原因导致B2B行情昙花一现,急转直下呢？B2B已经走到尽头了吗？     

Blurring B2C and B2B boundaries: corporate brand value co-creation in B2B2C markets

ABSTRACT

This paper aims to explore how corporate brands co-create value with their multiple stakeholders in a B2B2C marketplace. Main data sources stem from in-depth interviews with top managers of a technology corporation in the financial sector. Findings depict a model that conceptualises the successful value co-creation process as the careful management of six specific drivers, namely: interdependency, direct approach, trust, strategic alignment, adaptive modus operandi, and knowledge sharing. Hence, the study offers new food for thought for scholars and practitioners who wish to improve their knowledge and understanding on brand value co-creation and corporate marketing.     

2B or not 2B

Tobeornottobeitsaquestion。哈姆雷特的这句经典台词,同样适用于网络经济的概念主体．corn们。本期《电子商务》以23版的篇幅推出封面报道（（dotc蜕变的方向》,着力从钱景、站位、调整和潜力等方面辨析了25家互联网公司——中国corn团队的力量主体,对他们的生存状态与转型     

B

1. B-商业伙伴公司公司网址：www.b-businesspartners.com/公司简介：总部设在欧洲,是一家以电子商务为主要业务的公司,公司原身是欧洲的一家传统的企业集团。其主要业务包括：电子商务服务、硬件、软件、横向或纵向的市场营销以及无线操作台。主要合伙人有：ABB,ASTRA ZENE     

冷眼看中国B2B

电子商务最具魅力之处就在于它能极大地节省交易费用,通过跨地域、全天候方便快捷的交易方式,降低买家与卖家之间的搜寻成本、谈判成本和交易成本。也正由于此,电子商务在国际贸易领域有着广阔的发展空间。一时,各种标榜某某商业模式的国际贸易 B2B 网站纷纷搭台,真可谓你方唱罢我登场。电子商务玩家谁也不愿失去这块到嘴的肥肉。某某.com 贸易网站广告铺天盖地于各类媒体,那咔嗒咔嗒的鼠标声不啻似"渔阳鼙鼓动地来,惊破霓裳羽衣曲"。然而,一年多的运作在各贸易网站上从事交易的外贸企业没有得到多少实质性利益,务实的企业家开始思量:B2B 贸易网站究竟在多大程度上改变了传统企业的命运?众多企业慢慢感觉到,国际贸易网站想说信你不容易     

冷眼看中国

电子商务最具魅力之处就在于它能极大地节省交易费用,通过跨地域、全天候方便快捷的交易方式,降低买家与卖家之间的搜寻成本、谈判成本和交易成本.也正由于此,电子商务在国际贸易领域有着广阔的发展空间.一时,各种标榜某某商业模式的国际贸易B2B网站纷纷搭台,真可谓你方唱罢我登场.电子商务玩家谁也不愿失去这块到嘴的肥肉.某某.com贸易网站广告铺天盖地于各类媒体,那咔嗒咔嗒的鼠标声不啻似"渔阳鼙鼓动地来,惊破霓裳羽衣曲".     

B2B or Not to Be: Does B2B E‐Commerce Increase Labour Productivity?

We implement an endogeneous switching‐regression model for labour productivity and firms’ decisions to use business‐to‐business (B2B) e‐commerce. Our approach allows B2B usage to affect any parameter of the labour productivity equation and to properly take account of strategic complementarities between the input factors and B2B usage. Empirical evidence from 1,460 German firms shows that there is a simultaneous relationship between labour productivity and the adoption of B2B. Firms deciding to use B2B e‐commerce employ their input factors more efficiently than non‐B2B users. Conversely, firms refrain from engaging in B2B probably because they expect the cost of B2B adoption will not be sufficiently compensated by productivity gains.