软硬结合延伸加工提高投资效益

软硬结合延伸加工提高投资效益烟台宽幅布厂副厂长张剑波我们厂是以生产特宽幅纺织装饰布为主的国有大型纺织工业企业。近几年来，我们振奋精神，不畏困难，坚持不断进行技术改造和新产品开发。先后投资了９００万美元，１６００万人民币，进行技术改造，使企业的技术装备...     

国有纺织企业的现状及发展趋势

在我国经济体制改革不断深化，经济形势迅速变化的情况下，第三次全国工业普查为我们进行行业各种问题的研究提供了大量详实宝贵的数据资料，现结合青岛国有纺织企业的实际情况，谈一谈其现状、成因及发展趋势。一、青岛国有纺织企业的现状第三次全国工业普查，青岛纺织系统内乡及乡以上单位共IOO家，其中国有企业36家，占总数的36％；95年完成工业总产值（不变价）27．2亿元，其中国有企业产值19．5亿元，占总数的74．8％；税金1．5亿元，其中国有企业1．2亿元，占总数的80％；利润847万、元，其中国有企业－121万元；固定资产总计（原价…     

纺织工业：国有企业改革解困的突破口

国有纺织企业改革解困的基本思路是：围绕中心城市的整体调整，坚定不移地是压缩、重组、减员、增效的路子，对国有纺织企业实行战略性重组，力争到本世纪末实现国有纺织企业整体扭亏为盈。具体任务是：1998年基本完成480万锭的压缩淘汰任务，3年压缩1000万棉纺锭，1998年妥善安置好60万下岗职。，3年共分流安置120万职工；1998年国有纺织企业减亏30亿元，20O0年实现整体扭亏为盈。     

抓好三件大事 突出六项重点

聊城纺织今年的工作方针是，抓机遇、建集团、优化资产；抓技改、调结构、产业升级；学邯钢、强管理、提高效益。突出抓好扭亏增盈、结构调整和产品开发三件大事，着力于六项重点工作。一、开发新产品，开拓新市场面对竞争激烈的纺织品市场，在新的一年里，把大力开发新产品、开拓新市场放在全年工作的首位。这是企业适应市场经济发展和转换经营机制的要求，也是企业走出困境的必由之路。必须清楚的看到，由于原料大幅度涨价和各种费用不断地提高，纺织初加工和粗加工产品已丧失了竞争能力，继续走这条路必被市场淘汰。因此，纺织行业的产品…     

蓬勃发展的纺织乡镇企业──江苏梦兰集团公司调研报告

蓬勃发展的纺织乡镇企业──江苏梦兰集团公司调研报告张歆燕在全国经济体制改革过程中，许多国有大中型企业经受不起市场的冲击，纷纷走下坡路，而江南的乡镇企业却异军突起；当中国纺织行业连续几年徘徊低谷，江南的纺织乡镇企业却显出了勃勃生机。其中江苏梦兰集团就是...     

走“三高”道路 靠科技兴厂

我厂是原纺织工业部定点生产纺织前织设备的国有中型企业,“七五”期间,我厂在原来300多人、300多万固定资产,年产值300多万的基础上,通过科技兴厂,开发以上浆设备为拳头的新产品,千方百计筹集资金搞改造,也曾有过一段辉煌的历史,从一个名不见经传的小厂发展成国家中型企业,全国100家纺机、纺器骨干、重点企业之一。步入“八五”以来。随着社会主义市场经济的建立,国家的多次宏观调控,纺织工业碰到了前所未有的困难,纺织     

『南电』紧抓机遇应对入世

面对近年来国内水电设备制造行业的无序竞争，面对入世以后机电企业面临的挑战，南平电机厂根据企业实际情况，积极应对，提出了加快发展，加强管理，加大技改力度，加速新产品开发步伐的战略部署，明确今年经营订货１亿元，产值８０００万元的奋斗目标，得到全厂职工的热烈响应。第一季度已订货３２００万元，连同去年订货，今年已有生产任务８０００万元。一季度完成水轮发电机组１０６台（套），电动机４５５台，完成产值同比增长２１％，实现了新春开门红。“南电”是全国八大水电设备制造企业，是一个有着４８年历史的国有大企业，是一…     

多途径减员分流 深层次改革增效

多途径减员分流深层次改革增效湖南省常德棉纺织厂厂长罗先贵我厂是始建于１９５８年的国有大型纺织企业，现下辖纺织一二分厂、毛巾分厂、机械分厂等四个分厂，占地面积５５万平方米。拥有固定资产２．４亿元，在职职工５０３５人，７．０５万纱锭，１５７６台织机。可年...     

加速国企改革 发展公有经济

文章认为改革开放１７年来，纺织工业的产值、创汇名列前矛，在增加我国外汇储备，积累资金方面为社会主义经济发展做了重要贡献。在增加就业，安定社会方面也发挥了重要的作用。因而纺织工业仍是我国经济的支柱产业。然而，当前国有纺织企业面临着严峻的困难，据统计，今年预算内３８个城市的三千多家国有纺织企业的产值比去年同期产值下降，出口创汇额下降，效益下滑、亏损面增加、亏损额加大。文章接着分析了困境的成因为：１．国有企业机制转换滞后，这是形成困境的根本原因；２．企业包袱过重；３．体制改革不到位。这包括工业管理体制的改革，各委办、各部门和省（市）厅、局管企业的格局基本未变，使国有企业难以转向市场，难以建立“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”机制；４．近期原因是原棉涨价、总量过剩、成本过大、退税降低，以及资金短缺、管理滑坡等。文章认为只有深化改革，国有纺织企业才能重振雄风。首先，要按“公司法”的要求，加速国有纺织企业改组的步伐；其次，要按“２０１０年远景发展纲要”精神，加快国家经济管理体制的改革：第三为国有企业放下历史债务包袱，分流安置富余人员，地方政府应承担企业办社会的职能；第四、采取有效措施，加大国企改革力度。     

航天企业认识市场,进入市场,适应市场过程的探讨

面对激烈的市场竞争，航天企业如何在市场经济中生存与发展，创出一条军工企业良性经济循环的道路，从三个方面进行了阐述：１．认识市场应从更新观念，解放思想着手，领导干部应起带头作用；２．进入市场应从抓住机遇，把握契机，重视和利用信息，开发新产品着手；３．适应市场应以深化企业内部改革为动力，促使机制转换，提高企业整体素质。     

在市场中寻求机遇──蚌埠市机械冶金局一年开发40种新品

蚌埠市机械冶金工业局抓住扩大内需的机遇,积极调整产品结构。去年以来,该局开发研制了40项新产品,超计划指标167％。是近年来开发新产品最多的一年。其中,有4种新产品被列入国家重点新产品开发项目,有2种新产品获国家机械局科技进步奖。新产品实现新增产值1．1亿元,新增利税1300万元,经济效益明显。该局拥有10多家机械冶金工厂,拥有雄厚的技术力量。近几年来,由于受国际大环境的影响,产品出口受挫。该局针对国内外产品市场出现的新情况,紧紧抓住国家“扩大内需”的战略机遇,努力开拓市场。首先,组织企业领导和技术人员跑市场…     

天宇:无敌炮

聚一流人才 造一流产品 建一流企业 树一流形象 　　湖南天宇农药化工集团股份有限公司是以原国有大型企业衡阳市湘华化工厂和国家二级企业衡阳市金雁化工厂为主体改制而成，拥有自营进出口权，是目前湖南省最大的农药生产经营企业。 　　近年来，在全国农药市场持续低迷、经济不景气的情况下，天宇集团在生产经营上继续保持了良好的发展态势，企业的主要经济指标位列全省同行业前茅。企业技术开发中心被评为省级技术开发中心；新产品开发取得重大突破，完成了取代甲胺磷的最佳产品嘧啶磷的项目中试；成功地兼并了衡阳三佳生化分公司，并成…     

推进两个转变 加快资产重组 壮大国有经济

推进两个转变加快资产重组壮大国有经济青岛市纺织行业管理办公室刘玉刚近年来，青岛纺织瞄准建立现代企业制度的目标，积极推进国有纺织企业改革，“抓好大的”对国有大中型企业实施战略性改组，培育、造就一批企业集团和大中型骨干企业，对发展经济，稳定社会，增强国有...     

国家有关部门拟对新产品开发减税

国家科委正会同财政部、国家税务总局等部门研究制订国家级新产品调控管理的新规定。规定的基本思路如下：为鼓励企业增加新产品开发投入，对当前技术开发费用超过上年10％以上的企业，按开发费实行发生额的50％抵扣所得税税费；企业为技术开发而购买的仪器设备摊入成本，限额将由5万元增至10万元；为推进企业联合开发新产品，对一个企业与其它企业或科研机构、高等院校联合进行技术开发经费，经有关部门批准，可以进入成本。国家有关部门拟对新产品开发减税     

纺织日历

纺织新产品开发研讨会召开 2011年6月30日～7月1日，由中国纺织工业协会指导，国家纺织产品开发中心和中国纺织信息中心主办的第十三届（2011年度）全国纺织新产品开发研讨会在上海松江召开。     

“十五”期间我国化纤工业技术开发的重点

我国是世界最大的化纤生产国、进口国和使用国。 1999年，化纤产量已达 600万吨（生产能力约为 690万吨），居世界首位。然而，由于我国化纤工业结构、产品结构不合理，差别化、功能化、高性能纤维等新品种的开发能力、企业的市场应变能力和竞争能力低下，难以满足纺织工业的发展需求。尤其是随着我国加入 WTO进程的日益加快，国内市场国际化、全球经济一体化的格局已经形成，国外纺织、化纤工业已进入了以开发新技术、新产品和新装备为核心，以快速发展信息工程和知识经济为基础，市场竞争更为激烈的时代。我国的化纤工业面临更为严峻的…     

泰国纺织服装业简况

一、纺织服装业生产及消费市场概况纺织服装行业是泰国的主要工业之一,对国家的经济发展有重大的促进作用。泰国纺织工业的生产已经形成由纺纱、织造、针织、漂染、印花及后整理工序的完整规模。目前,泰国纺织品服装业拥有员工110万人,中型纺织服装企业约620家,都是私人企业。面对亚洲市场贸易的开放,泰国的纺织服装企业为提高市场的综合竞争力,已逐渐开始转向高质量产品的生产。泰国主要生产纺织产品的设备分别为织布机13万台,针织11.14万台,缝纫机76万台。现在,泰国已能生产100多种优质无结高支棉纱产品。泰国纺织工业每年的各种纺纱产品…     

多角度发劲 合力拓内销

农村之外的纺织服装内需市场也不小,然而竞争无疑更加激烈。纺企若想分得蛋糕一角,就需要付出更多努力,从多个角度发劲,以合力拓展内销市场。调整产品结构、参加专业展会、进行广告宣传、完善渠道建设……作用都很重要,企业结合自身情况选择,打组合拳,在市场上才会更有冲力。开发新产品掌握话语权河北省东光县力科纺织有限责任公司是一家棉纺企业,公司产能为7万锭,规模不大,但是走得十分稳健,今年1～5月就已经完成销售额1亿多元人民币,实现利税700多万元。     

发现需求 整合资源 有序创新 2012年度全国纺织新产品开发研讨会上海举行

2012年,在国内外经济持续低迷的情况下,如何发现需求,构建有序的产品开发体系,推动企业在特定的经济环境下进行产品创新,促进企业产品结构调整,提升产品市场竞争力,成为企业首要关注和解决的问题。为此,国家纺织产品开发中心于6月13～14日在上海召开了"第14届全国纺织新产品开发研讨会",     

转变经营观念 强化经营管理实现扭亏增盈

转变经营观念强化经营管理实现扭亏增盈申林德安阳化纺厂是一个拥有８万枚纱锭，９６台喷气织机，４０００余名职工，建厂近４０年的国有老纺织企业。前几年，由于多种原因，企业一度累计亏损１．３亿元，资产负债率达１４０％，直至现在，每月的财物费用仍高达２００余万...