基于AHP和风险矩阵的航天研制项目风险评估

航天项目规模大、系统复杂,研制过程中潜在风险因素较多,传统风险分析方法很难对项目的风险水平进行有效的评估。提出将风险矩阵评估方法引入层次分析的过程中,结合航天项目评价指标特点,利用风险矩阵计算单个风险因素的风险度,得出项目的各类风险重要度和风险水平。     

工程项目安全管理中存在的问题及对策分析

建筑工程项目由于其规模大、周期长、生产的单件性和复杂性等特点,在实施过程中存在着许多不确定的因素,比一般产品生产具有更大的风险.国内外许多风险管理的科研人员和实际管理人员开始重视对其进行系统的建筑工程安全管理研究和实践.本文针对我国工程建设安全现状,指出了我国建设安全管理中存在的问题,并提出相应的对策,以期为后续研究提供借鉴.     

基于SECI模型的航天企业知识创新与质量持续改进关系研究

航天企业是知识密集型企业,质量是航天产品的生命线。在航天企业质量管理活动中,存在着大量的知识活动。国内外学术界已开始针对知识管理与质量管理关系的研究,但缺乏来自具体领域的实证研究。根据SECI理论模型,通过问卷调查,应用结构方程模型,对航天企业的知识创新过程和质量持续改进关系进行了实证研究。结果表明,知识的社会化、外部化、整合化、内部化对航天企业质量的持续改进有积极影响。     

需求市场导向下航天企业的战略成本管理

由于航天企业所面临的市场环境发生了巨大变化．传统的成本核算与成本管理理念受到了挑战。在这种以需求为导向的市场环境下，需要管理层从战略层次进行成本管理。战略成本管理中价值链管理及作业成本管理已经突破了单纯的产品制造成本核算领域，渗透到企业的各个领域。对价值链管理及作业成本管理在航天企业的运用进行探讨，可对航天企业的产品成本链改革做出指导.     

2021年中国车企数字化转型趋势研究报告

一、车企生产数字化背景 何为生产数字化? 生产数字化是应用数字化技术,以满足客户定制化需求为本,以应对车企生产不确定性为核心的生产变革手段 目前,中国车企在制造端面临的核心问题是现有的制造方案不能满足客户个性化、定制化的购车需求,大批量制造的同质化产品已无法得到客户的青睐,因此车企为提升自身竞争力开始尝试小批量定制化产品.至此,客户对于质量、配置、服务和交付时间要求的不确定性倒逼车企必须对整个生产流程做出改变,而生产数字化便是车企生产流程变革的重要手段.     

金融衍生品的本质特征及其监管制度——以美国次债为分析视角

美国次债危机过程中一系列金融衍生产品的风险形成和危机爆发,用传统的理论已不足以进行解释.研究发现金融衍生产品市场具有一种全新的本质性特质--信息的溶解性扩散.在"信息溶解性扩散"的背景下,金融衍生产品市场存在天然的系统性风险缺陷.需对该种市场的系统作概念重构,并以信息溶解性扩散为理论基础,对资产证券化的制度建设、法律监管以及更高层面的宏观调控提供可行性建议.     

我国食品安全风险识别、评估与管理——基于食品安全事件的实证分析

为了对我国食品安全风险进行识别和评估,该研究从食品供应链视角出发,以我国2005-2012年间发生的3300个食品安全事件为研究样本,系统分析了每个环节存在的风险因素,并引入风险矩阵分析法对各风险因素的风险等级进行了综合评估.评估结果显示:加工环节中使用不安全辅料是最为关键的风险因素,其次是加工环节中加工环境不卫生、生产环节中农药兽药残留和消费环节中餐饮场所不达标等.最后根据评估结果提出了我国食品安全风险管理的对策建议.     

用户口碑在旅游消费决策中作用的实证研究

依据资讯接受模型和技术接受模型,文章提出了用户口碑对于旅游决策的影响模型,在顾客口碑的关键内涵中突出了资讯有用、资讯数量、资讯可信、资讯效价等因素,再通过临场感和感知风险来构建对于旅游购买意愿的影响路径.研究收集了260份问卷的数据,并进行了结构方程分析,研究结果表明用户口碑因素可以对旅游购买意愿产生影响;临场感作为一个中介因素,可以影响人们对旅游产品或服务的购买意愿;而资讯中的风险感知与旅游产品的购买意愿之间存在着显著的负相关性.用户口碑、临场感与风险感知对旅游产品的购买意愿是多信道的作用,且共生共存、相辅相成.     

制造企业新产品开发构思阶段风险评估研究

制造企业的新产品开发是个复杂的系统工程,不仅耗资多、难度大,而且风险性高,在开发过程中经常会出现众多不确定因素,导致新产品开发的失败.分析制造企业新产品开发构思阶段的风险因素与特征,构建有效的风险评估指标体系,采用模糊评价法,对A企业新产品开发构思阶段进行风险评估并提出相应对策,从而降低企业新产品开发风险,提高新产品开发成功率,这对我国企业新产品开发决策具有重要的指导意义.     

产品众筹中若干风险问题浅析

近年来,产品众筹发展迅猛,已成为我国产品及金融市场中一种新兴的融资方式,为促进创新型民营企业发展,吸收民间资金存量,促进创新型产品多样化发展起到了重要的作用。鉴于产品众筹在我国处于初步发展阶段,还未形成较为规范及完善的运行及监管机制,因而有必要对其所存在的风险进行识别和分析。本文主要对产品众筹中存在的若干风险进行初步分析,希望对产品众筹的发展及相关风险控制有所裨益。     

房地产项目管理的重点

房地产的工程管理更是房地产公司的产品实现的重要环节,如同制造行业的产品加工,涵盖产品的设计,制造过程.在这个过程中,设计是针对市场进行的,工程建设安装是按照设计进行组织生产,这样就完成了产品制造的整个过程.     

浅谈施工企业的风险管理

现代社会的经济活动中,风险无处不在。对于规模大、周期长、产品具有单件性和复杂性等特点的建设工程来说,在实施过程中存在着更多不确定因素,比一般产品生产具有更多的不确定因素和更大的风险,因而引入风险管理尤为重要。风险管理是指项目管理人员通过风险识别、风险评价、风险对策及通过多种管理方法、技术和手段对项目活动涉及的风险实行有效的控制,采取主动,创造条件。尽量把风险减小到最低水平,以最少的成本保证安全、可靠的实现项目的总目标。风险管理直接影响企业的经济效益。做好风险管理工作,可避免许多不必要的损失,从而降低成本,增加企业利润。因此,风险管理是建筑施工企业中的一项必不可少的重要工作,企业要想获得良好的经济效益,取得长足发展,必须切实做好风险管理工作。     

新零售背景下生鲜农产品供应链风险预警实证研究

目前，线上销售产品的方式已被商家广泛运用，但是产品的销售会受到多种因素的影响，存在一定的风险性。特别是在生鲜农产品领域 中，虽然应用新零售的方式进行线上销售活动，可进一步提高农产品生产者的经济收益，但也在一定的程度上提高销售的风险性。因此，本文对新零 售背景下销售生鲜农产品的供应链风险影响因素进行分析，以期能对新零售企业的生鲜农产品供应链风险预警机制的建设提供参考。     

海外并购项目的风险分析

随着经济的快速发展,企业并购已成为企业实现扩大规模和增长的一种方式,但并购活动中存在很多的不确定因素,本文对市场风险、财务风险、法律风险等风险因素进行了分析,以提供决策参考。     

机械制造的生产过程和加工工艺

在工业中,机械制造的技术尤为重要,在我国的发展大潮中,机械制造生产也发生了跳跃式的发展。在这种精益化的生产中,其生产过程和加工工艺等方面的可靠性要得到保证,通过精密的分析统计,要在合理的环境下加工生产才能保证质量的合格。机械的制造要受到技术水平的限制,所以要综合考虑多方因素来对机械产品进行制造。     

制造企业采购业务的风险管理及其控制

采购业务作为制造企业主要业务之一,对产品成本具有直接的影响.本文在分析制造企业采购业务风险构成的基础上,分析了当前制造企业采购业务风险管理主要存在的问题,并就如何控制采购业务风险提出了一些建议.     

物流外包风险探讨

在物流外包为企业提高核心力、节约成本、缩短产品循环周期、加快供应链反应速度的同时,它也为实施外包的企业带来了更多的不确定因素,带来了风险.目前,国内对物流外包风险研究的学术论文相对较少,本文希望通过对物流外包风险的讨论,为实现外包企业在外包的过程中减少不确定性、掌控风险因素提供有效的参考价值.     

企业间知识分割与产业集群演化研究

产业集群最主要的生产特点是将某一特定的最终消费品制造过程分解为众多的中间产品（零部件）的制造环节，并分别由专业化程度很高的企业进行生产和组装，企业之间基本上遵循市场竞争规则进行中间产品的交易，其本质特点是在企业之间进行知识分割，以获得最优的生产效率和创新效率，但企业之间知识分割亦可能产生一定程度不同类型的知识风险，包括知识同质风险、知识依赖风险和知识匹配风险。因此，企业之间知识分割状态及其变动趋势，影响和决定着产业集群的演化，其过程大致可以分为起始阶段、形成阶段、扩展阶段和成熟阶段。     

卷烟质量风险管理研究

随着经济的增长以及人们收入水平的提高,消费者对产品的质量越来越重视.作为卷烟生产企业,为了适应市场的要求,必须对生产过程中的卷烟质量风险进行管理.文章通过对质量风险管理中风险识别、风险衡量和风险控制以及评价等阶段较为详细的论述后,提出加强卷烟质量风险管理措施,以期为卷烟生产企业的卷烟质量风险管理提供参考.     

层次分析法在电力行业风险管理中的应用

在企业管理实践中,风险是时时存在的.特别在高风险的行业如何评价、度量风险的大小,确定可接受风险和不可接受风险,并对相关风险作进一步分析,制定补偿措施,将风险减至最小或可以接受的水平,是一个急需解决的课题.本文基于电力行业风险的分析调研,主要从风险产生损失的大小和发生的可能性、影响范围及严重程度着手,运用德尔菲法得出风险评价因素,建立风险模型,利用层次分析法对生产运行过程中存在的定性的一些风险进行定量化处理,并建立一套科学有效地预警体系,通过对风险发生的次数和严重程度的统计分析和量化的基础上,掌握风险发生的规律.其目的是通过对电力企业的风险分析(主要是危险分析),挖掘潜在的事故隐患,寻求有效的风险应对策略和风险预防措施,以有效地消除或降低风险,并提出行之有效的建议措施,确保企业安全生产,使效益最大化.