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在介绍平衡计分卡起源和框架的基础上,从观念灌输、组织保障、管理基础、实施过程、员工参与、绩效沟通和指标体系等七个方面举例分析作为老牌国有企业的GZ公司在平衡计分卡实施过程中的成功因素,接着说明平衡计分卡在GZ公司中的价值体现,最后提出实施平衡计分卡的建议. 相似文献
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本文论述了平衡计分卡所蕴含的战略理念和核心思想,并从平衡计分卡的角度分析了我国政府当前绩效评估方法的不足,从而分析得出平衡计分卡运用于政府绩效评估可以弥补现行考核体制的缺陷,并对平衡计分卡在政府管理中的运用提出了几点对策建议。 相似文献
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目的:对平衡计分卡在医院绩效管理中的应用进行分析。方法:将我院2012年2月—2013年2月资料于绩效管理中应用平衡计分卡的情况作为研究方向,并通过对平衡计分卡具体应用的分析,论述平衡计分卡在在医院绩效管理中的应用价值。结果:将平衡计分卡应用于医院绩效管理中时,可促进医院绩效管理的科学性、全面性以及可持续发展性,为提高医院经营管理的质量奠定坚实基础。结论:平衡计分卡在医院绩效管理中具有极高的应用价值,而为了实现医院经济效益与社会效益的统一发展,非常值得将平衡计分卡广泛地应用于医院的绩效管理工作当中。 相似文献
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本文首先介绍了平衡计分卡理论的来源及影响,重点阐述了以政府为代表的公共部门的平衡计分卡与冰山素质模型之间的关系,阐明了领导干部能力素质模型是平衡计分卡学习与成长层面的重要组成部分。文章也阐述了以县级政府为代表的地方政府绩效管理的战略地位,重点分析了政府战略性绩效与领导干部绩效的关系,构建了基于平衡计分卡的地方政府战略性绩效与领导干部绩效的关系模型,并分别从平衡计分卡角度和冰山模型角度对领导干部的绩效考评要素赋予了新的内涵。希望以此明晰领导干部绩效与政府绩效的关系,深入挖掘平衡计分卡在学习与成长层面更深层次的内涵,为地方政府及领导干部绩效考评提升提供新的思路。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(9)
平衡计分卡作为一种可运用于PPP项目的绩效评估模式,存在普遍适用性,但也存在不足。由现有的平衡计分卡在PPP项目绩效评估中的不足入手,提出基于平衡计分卡的PPP项目绩效评价体系的改进思路,构建平衡计分卡视角下PPP项目绩效评估体系,并计算各维度指标在绩效评估中所占的权重。 相似文献
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平衡计分卡是一个战略管理工具,应用了平衡计分卡的思想并结合高校的战略目标,从岗位职责、客户、绩效支撑、学习与成长四个方面设计了高校教师的绩效评估体系,以期为推进平衡计分卡在我国高校绩效评价中的应用提供参考。 相似文献
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国有企业跨国经营面对着海外项目点多面广、员工来源多元化等特点。如何实施战略性绩效管理,增强员工的执行力,激发员工的积极性,推动公司战略目标的实现已经成为国有企业跨国经营亟待解决的一个重要课题。文章分析了了目前我国国有企业跨国经营绩效管理存在问题,提出要在全球建立统一的绩效管理体系,引入平衡计分卡,并考虑中西方文化差异,形成具有中国文化特色的绩效管理机制。 相似文献
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以平衡计分卡为工具的战略性绩效管理 总被引:1,自引:0,他引:1
廖振宇 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(7)
战略性绩效管理是战略性人力资源管理体系中的核心环节,而平衡计分卡是实现战略性绩效管理的重要工具。本文在分析战略性绩效管理和平衡计分卡理论的基础上,提出了建立以平衡计分卡为工具的战略性绩效管理体系的措施。 相似文献
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从平衡计分卡入手,将其应用到非营利组织的绩效考评体系中,分别从客户、内部流程、学习与成长、财务方面进行分析。平衡计分卡十分适合非营利组织的绩效考评,应设置四个维度下不同的细化指标进行考核,同时注意运用的一些问题,可以为非营利组织绩效考评提供有益的借鉴。 相似文献
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平衡计分卡是当代企业绩效管理的一种工具。利用平衡计分卡进行绩效管理有利于提高汽车4S店自身管理水平,促进汽车4S店在同行业竞争中健康持续发展。本文简要阐述了平衡计分卡的基本概念,分析了实施平衡计分卡在4S店内部管理过程中存在的误区,在此基础上提出平衡计分卡在4S店绩效管理中的完善措施。 相似文献
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平衡计分卡绩效管理是21世纪企业管理的重要发展趋势。我国一些企业也开始实施平衡计分卡绩效管理,然而现阶段,平衡计分卡在我国大多数企业实施的效果并不理想。基于此,本文旨在分析平衡计分卡在我国企业实施中出现的相关问题,并研究其对策,为构建科学合理的企业绩效管理体系提供一些参考。 相似文献
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自1992年,由卡普兰和诺顿首次引入平衡计分卡已有20余年的时间。这一绩效管理新理念在西方国家掀起一场革命的浪潮,越来越多的企业在与平衡计分卡磨合的实践过程中受益匪浅,并推动平衡计分卡与时俱进。国内学者关于平衡计分卡本土化课题的研究为企业战略绩效管理体系开启了一扇全新的大门。本文将利用平衡计分卡相关知识,以WY房地产公司为代表,运用SWOT分析法,全面评价其绩效考核办法和平衡计分卡各项关键指标的设计实例。 相似文献
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基于平衡计分卡的绩效管理系统构建分析 总被引:2,自引:0,他引:2
绩效管理是人力资源管理的核心部分,是企业战略管理的一个重要构成要素。在介绍平衡计分卡的概念和优势的基础上,分析企业平衡计分卡绩效管理与企业战略的因果关系分析,进而提出基于平衡计分卡的战略性绩效管理的内容和特征,指出平衡计分卡绩效管理系统的构建内容。 相似文献