建设单位的项目财务管理

项目建设单位是从事建筑安装工程类产品生产，以赢利为目的的生产单位．加强建设单位工程项目的财务管理．是科学细化管理的关键环节。鉴于企业当前项目财务管理的现状．试就如何开展建筑企业施工项目财务管理谈一些浅显看法。     

企业工程项目管理中加强财务管理的作用及创新策略

<正>一、前言在市场经济背景下，财务管理是工程项目管理的核心，对工程项目建设和企业经济收入具有重要影响。然而近年来，部分企业财务管理存在不足之处，降低了工程项目管理水平，企业需要立足现实状况探寻合理的财务管理模式，创新财务管理策略，强化项目经济收益，使企业在市场竞争中能够持续平稳发展。     

油田企业海外工程项目财务集中管理工作的研究初探

中国石油企业已走出国门，海外石油工程项目不断的进行海外的拓展，而财务集中管理工作既表现出企业的管理水平，也是实现海外工程财务管理收益的有效手段。油田企业的海外工程项目财务管理工作存在很多弊端，这些都影响了油田企业的发展。     

对基建单位财务管理存在问题及对策思考

基建单位多属于建筑工程类工作,工程项目往往时间跨度大且繁杂,其财务管理工作与一般制造企业相比更趋复杂,为此,本文对基建单位财务管理中存在的一些具有普遍性的问题进行系统分析,并结合基建财务管理问题提出了相应的对策思考.     

财务管理在工程建设中的现状与问题分析

财务管理工作是极为关键的环节,效率与质量并重的财务管理工作对促进企业部门的发展进步、项目工程的顺利完成都具有重要意义。我国目前工程建设中的财务管理工作,缺乏竞争激励制度、缺乏专业化、体系化、缺乏有效的监督机制等问题,重点分析我国目前工程建设中财务管理工作的现状和问题,并提出解决措施,希望能对工程项目中的财务管理工作提供合理化建议。     

论加强工程财务管理重要性研究

加强施工企业工程项目的财务管理,实施有效的成本控制,是科学细化施工企业管理的关键环节口对工程实行项目管理、独立核算、全面预算管理,加强工程项目成本控制,提高资金使用效益,实现企业价值最大化,在竞争中不断发展壮大.     

财务管理在建筑施工项目成本控制中的应用

近年来,建筑市场的竞争日益激烈,对于施工企业而言,加强建筑施工项目的成本控制是提升工程项目效益和质量的重要手段.当前,施工企业对于财务管理在建筑施工项目成本控制方面的应用还缺乏足够的重视.本文探讨了财务管理在建筑施工项目成本控制中的作用,并提出如何加强财务管理在建筑施工项目成本控制中的应用,以促进建筑施工项目成本控制目标的实现.     

浅谈施工企业工程项目的财务管理

加强施工企业工程项目的财务管理,是科学细化施工企业管理的关键环节,进一步加强施工企业的工程项目财务控制,对提高企业调控能力,以确保项目管理始终沿着高质量、高效益的方向良性发展有着举足轻重的作用。     

施工项目财务管理认识浅谈

工程项目是施工企业获利的重要组成部分、是实现经济效益的重要途径。因此对其财务管理的水平直接影响施工项目的最终利益。财务管理在工程项目中不仅要承担其本身只能,还要发挥控制、监督的作用,是施工项目获得最大收益的重要力量。本文就施工项目财务管理制度入手,进而提出存在问题,从而得到对施工项目财务管理认识的浅述。     

工程财务管理中的内部控制策略研究

工程财务管理是建筑工程项目管理中一个重要的环节，而内部控制是工程财务管理中的重中之重。下面本研究首先分析了工程项目财务管理中内部控制存在的问题，并针对问题提出一些控制策略，以能够提高工程财务管理的水平，促进企业经济效益提高。     

浅谈如何提高企业财务管理水平

本文分析了当今企业财务管理现状,指出目前存在的问题.提出通过树立正确科学的财务管理观念,树立企业管理以财务管理为中心的意识,提高财务人员队伍素质,以及提高财务管理信息化水平等方面加强企业财务管理水平,发挥其在企业管理中的核心作用.     

浅析水利工程施工项目的财务管理

我国的水利工程施工企业财务管理自改革以来取得了较大的成绩。在施工管理中财务部门是成本管理的重要组成部分。随着推行市场化、无标底招投标，施工企业的生产力水平和成本状况已成为衡量企业管理水平和竞争能力的主要标志。施工企业之间的竞争日趋激烈，如何加强内部管理，提高经济效益，成为每个施工仓业的根本目标。由于工程项目的财务管理在企业竞争中占据至关重要的地位，加强工程项目的财务管理，对提高企业的竞争力和经济效益具有重大的现实意义。为此，现结合公司情况对水利工程施工项目的财务管理进行探讨。     

试论加强境外工程项目财务管理应重视的主要问题

我国工程建设企业开拓境外工程市场过程中,财务管理作为境外项目管理的核心内容发挥着关键的作用,需要不断加强和改进。结合工作实践经验分析探讨了资金管理、汇率风险、纳税管理等境外项目财务管理等这些境外工程项目财务管理工作中应重视的主要问题。     

加强财务对外合作,实现财务管理能力提升

财务管理是企业管理的中心环节,在很大程度上决定着企业的兴衰成败.在新的经济形势下,企业要想在激烈的竞争正处于优势地位,就要不根据企业自身的经营管理现状完善和改革财务管理.随着世界经济一体化的进程,企业也不能关起门来自己搞改革,要及时的与整个市场接轨,积极展开财务管理对外合作.本文以加强财务管理对外合作的必要性出发,探讨企业加强财务管理对外合作的有效措施.     

浅谈新形势下房地产财务管理现状及对策

随着我国社会经济的迅速发展和城市化进程的不断推进,房地产行业得到了飞跃式的发展.但是,作为新兴行业的房地产行业,由于其自身投资周期长、产业链条长、风险程度高等特点,凸显出财务管理的重要性.在房地产行业,财务管理的科学性与合理性直接关系到企业的生死存亡问题.就目前而言,很大一部分房地产企业存在着财务管理方面的问题,迫切需要进一步的改革财务管理,以提高房地产企业的竞争力.本文主要分析了新形势下房地产财务管理的现状,并且根据存在的问题提出了相应的对策建议,以促进房地产财务管理的优化.     

试析公路工程财务管理及成本控制

公路工程能否取得巨大的经济效益跟企业的财务部门的管理以及成本控制工作密切相关,因而加强施工项目的财务管理和成本控制至关重要,本文着重讨论了加强工程项目财务管理、监督及成本核算的有效措施．并提出了一些注意事项。     

我国企业集团财务管理模式优化研究

随着当今世界经济的迅速发展和现代信息技术的广泛应用,企业与企业之间的竞争更多地表现为管理的竞争.建立和完善企业财务管理模式,对于推动企业集团财务管理规范化、科学化,提高企业集团的管理水平、经济效益和核心竞争力,有着重要的意义.本文结合我国企业集团财务管理模式的实际情况,对我国企业集团财务管理模式的现状进行分析,并针对性地提出优化我国企业集团财务管理模式的对策与建议.     

浅议强化企业内部财务管理的措施

强化企业内部财务管理,是企业在激烈的市场竞争中获得生存和发展的必要手段。本文首先分析了强化企业内部财务管理的意义,然后阐述了企业内部财务管理的现状和特征,最后提出了强化企业内部财务管理的具体措施。     

安徽省企业R&D预算管理中存在的问题及对策研究

预算管理不仅是财务管理的重要方面,更是企业研发管理中的重要方面.文章根据对安徽省部分重点企业研发预算管理现状的调查,分析了企业研发预算管理现状及其主要问题,并提出了相应的建议.     

浅谈海外工程项目财务管理

文章分析了海外工程项目财务管理存在的问题,提出了完善海外工程项目财务管理的对策,希望财务管理在海外工程项目管理中取得更好的发展并对走出国门海外施工的项目有参考、借鉴作用。