数据赋能提升员工数字素养

<正>结合物理—事理—人理系统方法论,从数字技能、数字应用、数字意识三方面构建数字化评价指标体系。数字技术是当前企业经营创新的重要驱动力之一,数字化转型已然成为当前企业发展的必然之路。员工作为企业构成的核心要素,其数字化能力水平的高低是决定企业数字化转型成功与否的关键力量。     

数据赋能制造业组织结构创新——基于服装与家具制造企业的双案例研究

现阶段,企业智能制造应用不断深化,数据量呈现井喷式增长。数据如何在驱动生产过程中对传统生产组织结构产生冲击?聚焦于这一问题,通过双案例研究,本文构建了数据——应用——组织结构创新的理论框架。本文研究发现,生产模块化是支撑个性化生产的重要前提,物联网应用是强化生产过程协同的关键基础,智能辅助系统应用是促进员工自组织的必要条件。这些发现一方面贡献于智能制造环境下组织结构理论创新,另一方面对中国政府和制造企业数字化转型管理具有一定的启示意义。     

大数据赋能企业数字化转型的障碍及清障策略

随着我国经济的发展和科学技术的进步,数字经济规模与日俱增。众多企业纷纷开始了数字化建设工作,加速数字化转型,借用新科技和大数据提升自身的数字化转型效率,推动企业高质量发展。基于此,本文结合大数据时代背景和企业发展现状,探讨数据赋能推动企业数字化转型的具体注意事项,并提出企业数字化转型的策略,以供企业参考。     

数字农业赋能乡村振兴的实现路径探析

数字农业作为新时代农业现代化发展中的重要环节,是新型农业经济体系发展的重要依靠。然而,因长期以来农村基础建设相对落后,资源配置不合理,数字农业认知与认同不充分等综合影响,仍存在阻碍数字农业普惠的问题。乡村振兴战略实施以来,数字农业发展过程中形成一些特色模式,可概括为：网织乡村、趣留人才、数控风险、数字化治理等。为完善新时代数字农业发展架构,提出加强数字农业基建、培育数字化职业农民、构建数字预警机制、完善数字赋能政务等发展路径。     

浅议企业赋能的内涵及实现路径

赋能包括对外赋能和对内赋能.对外赋能是指企业致力于扮演好产业链"中台"的角色,通过输出技术手段和标准化业务模块,为产业链上下游更多环节提供支持,为产业创造更大的价值.对内赋能,本质上是将集中于中高层手中的权力合理下放,赋予基层个体,为员工搭建发展平台,赋予能量激发潜能,以打造便捷型组织应对不确定风险.探讨企业对内对外赋...     

数字技术赋能农业产业链现代化的机理研究——基于温氏与京东农场的双案例分析

新经济时代,驱动数字技术与农业产业链集成融合已成为实现农业产业链现代化的必由之路。本文在阐释农业产业链现代化内涵基础上,运用双案例分析法解构了数字技术赋能农业产业链现代化机理。农业产业链现代化强调农业产业链具有与时代发展要求相契合的创新能力、价值增值力、协同度、可持续性与控制力。数字技术的深度集成应用,可组织赋能、知识赋能与生态共同体赋能农业产业链：通过强化科技创新与商业模式创新以增强创新能力;通过提高生产效率与降低交易成本以提高附加值;通过强化柔性特征以提高协同度;通过降低社会成本与生态成本以提高可持续性;通过强化链主培育与“隐形冠军”培育以提高控制力,从而促使农业产业链实现现代化。     

数字资源如何赋能企业低碳发展?——以伟明环保为例

“双碳”背景下,如何进行数字化转型已成为企业追求低碳发展中迫切需要解决的问题。对此,主要基于资源编排理论,对伟明环保智能环卫处理项目展开纵向案例研究,试图探讨企业从资源到能力再到可持续竞争优势的过程机理。研究结果表明：(1)企业转型的一轮资源编排过程可以抽象为“零散资源元素—资源结构化—数字赋能化—价值杠杆化”,而在此基础上的阶段性产出又会与外部动态环境相结合,以重构元素的形式反馈于新一轮的结构化环节,由此迭代编排以实现数字化转型,并在此过程中不断促进企业的低碳发展;(2)组织层面的低碳管理能力也是连接数字资源编排全过程的关键要素,管理者能够通过低碳资源的再部署,实现更具有绿色意义的资源管理。     

基于定制的电梯成品仓库存储方案研究——以某南方电梯制造公司成品仓库改造为例

以某定制电梯成品仓库的存储系统为研究对象,面对仓库储存系统的现有问题,首先通过ABC分析法找出库存的重点箱头货物,再通过CAD绘图技术对重点箱头进行货架的综合设计,最后利用现有数据对仓库进行仿真摆放,得出了叉车货架存储系统下的仓容和效率的改造结果,最后对仓库整体改造方案的实施策略提供了思路.     

面向数字化工厂建设的数据应用研究

本文介绍了数字化工厂中数据采集应用的建设方案,从数字化工厂的基本条件和数据采集以及工厂信息化系统的功能分析开始,充分利用数字化工厂中生产过程数据,挖掘内涵,以指标评价、数据驱动为目标,提出数据应用的实施方案、存在的问题以及建议。     

基于QFD方法的服务型制造企业服务质量改进研究

构建基于QFD方法的服务型制造企业服务质量改进研究模型,通过SPSS软件,对实例Y公司顾客需求的权重进行主成分分析,在此基础上运用灰色理论和模糊数学相结合的灰色模糊方法对Y公司服务质量进行评价,然后结合测评结果运用QFD方法,找到Y公司应该着力加强的服务措施。研究结果表明,权重分数较高的服务措施要素是进行服务补救、信息系统、员工素质、办事效率和培训,即要Y公司满足客户质量需求必须关注的要素,这些要素的好坏,直接决定了企业客户需求是否得到了满足。这类研究方法,对类似的服务型制造企业服务质量改进的研究,同样有很大的借鉴意义。     

制造企业服务化转型的商业模式研究——以空中客车为例

商业模式是当今企业核心竞争力形成和发展的关键问题,特别是在制造企业服务化的趋势背景下,如何通过商业模式的转变实现服务化转型是制造企业关注的重点。本文基于国内外制造企业服务化转型的相关研究,以空中客车公司为例进行案例研究,以时间为主线从多维度对其服务化转型过程进行描述和分析;在此基础上构建出制造企业服务化转型的三阶段演化模型,即从技术管理到服务管理再到协同管理,揭示了服务型制造企业的商业模式;最后得出通过高层管理者支持推动和建立外部关系网络拉动来促进服务化转型的启示。     

基于ERP对离散型制造企业生产优化的研究

离散型制造企业由于其自身特点,其生产管理一直是企业的难题。文章主要从生产管理中的生产准备时间和生产排程两方面入手,以流程优化和约束理论为理论依据,运用ERP技术解决企业生产中在这两方面存在的问题,从而提升企业的生产效率和市场竞争力。     

多品种小批量制造企业生产线缓冲库存物料供给方式研究——以A机械制造企业为例

以A机械制造企业为例,综合考虑企业生产所需要的物料的重要程度及其需求特性,将ABC、XYZ分类法结合在一起,建立了ABC-XYZ分类矩阵模型.利用ABC-XYZ矩阵模型对物料进行分析,再根据现在大多数制造企业物料的补货方式,将物料特性与供给方式相组合,以确定出合理的生产线边缓冲库存物料供给模式.利用此种方法可以有效降低生产线边缓冲库存水平,确保生产顺利进行,该方法对类似企业具有很好的借鉴意义.     

制造企业集团供应链管理问题研究

分析我国制造企业集团外部供应链和内部供应链管理存在的问题，提出需要从集团层和企业层两个层面实施供应链管理的策略。     

基于顾客价值的企业能力活动提升管理案例研究——以中国三大电信运营商为例

在基于顾客价值的企业能力活动识别模型理论研究的基础上,通过对中国三大电信运营商进行实证研究.首先定性研究电信运营商的企业能力活动表现,然后通过问卷调研对电信运营商的顾客价值表现进行评价,最后就顾客价值的影响因素进行深入分析,并就电信运营商如何提升企业能力活动提出了具体改进策略.     

价值工程思维在企业内刊建设中的作用分析:一个案例剖析

本文通过一个具体案例,阐述企业内刊与企业文化的关系,并基于价值工程的理念,阐述该案例中如何从提升企业文化价值的角度,来认识和主办企业内刊,由此培育和优化企业文化,降低管理成本,提高管理效率,弘扬企业精神,从而更有效的为企业文化建设服务。     

制造企业的外部物流策略探讨

１物流贯穿于制造企业的全过程物流象资金流和信息流一样贯穿于制造企业流程的全过程。首先，从制造企业内部角度出发，必须用企业资源整合的观点来看待物流体系。制造企业内部物流有两种：①生产物流（Productionlogistics），即生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等，在企业内部的实体流动；②废弃物物流（Wastemate－riallogistics），即将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。物流体系涉及制造企业内部众多部门，如计划、…