我国中小型企业内部控制问题研究

中小企业的快速发展,对于提高国民经济增长水平、促进市场竞争、市场繁荣及社会稳定等方面起着很重要的作用。但是中小企业由于在成长过程中,受到规模、人力物力及工作经验等因素的影响,尤其是企业内部会计控制力度不够,大大影响了中小企业的持续健康发展。本文通过对中小企业的内部控制入手,浅析了中小企业内部控制存在问题,最后,结合中小企业特点,对于优化控制环境、改善控制技术,完善内部控制系统等方面提出了措施建设,将有利于很好的提高企业内部控制,防范系列风险。     

加强中小企业内部会计控制的对策建议

近年来我国中小企业快速发展的同时在内部控制问题上依然存在许多问题.中小企业对内部控制认识不全面,轻视甚至忽视内部控制的情况普遍存在,在内部控制的制度建设、自我监督和完善等方面存在许多亟待解决的地方,完善中小企业内部控制,对于提高中小企业管理水平,保证企业资产安全和提高企业资产使用效率具有重要意义.     

我国中小企业内部控制存在问题研究

时代的进步也加快了企业经营理念的更新,对于企业内部控制问题,制度完善的大型企业所存在的问题较少,而中小企业由于规模小制度约束力弱,企业内部控制问题更为严峻。为了提高中小企业的经营水平,就要对中小企业的内部控制进行全面整改,使企业内部稳定,更好的完成企业的规划目标,提高中小企业的生命力。本文就我国中小企业在内部控制方面的现状、存在的问题及相应的对策进行阐述分析。     

中小企业内部控制的现状与对策分析

内部控制作为现代企业管理制度的重要组成部分,对提高企业管理效益有着十分重要的作用。中小企业加强内控制度能够有效的降低人为因素风险、提高企业生产经营效率、提升企业信息化管理水平及企业良好的外在形象。目前,中小企业内控制度方面还存在着观念不科学、制度不健全、措施不到位等问题。因而,加强中小企业内部控制制度建设,提升其内部控制质量水平,对中小企业长期健康的发展将具有重要的现实意义。     

浅议中小企业内部控制

改革开放以来,我国中小企业取得了前所未有的发展,已经成为国民经济的中坚力量。但由于中小企业受生产规模小、管理水平有限、人员素质不高、信息化程度低、内部缺乏监督和制约等因素的影响,使得中小企业内部控制管理方面出现了一些问题。内部控制是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证,"得控则强,失控则弱,无控则乱",所以加强企业内部控制,不断建立健全相应的管理制度,是中小企业能在激烈的竞争中不断发展壮大的关键。本文针对当今中小企业在发展的过程中面临的具体情况与企业内部存在的问题进行总结,通过分析产生这些问题的原因,提出提高管理者的内部控制意识和科学管理水平、加强财会工作人员的业务素养、加强内部控制监督制约、充分利用信息技术,以及强化内部审计职能等几方面建议和对策,以期能对中小企业内部控制的建设起到一定的推动和促进作用。     

浅议中小企业内部控制

改革开放以来,我国中小企业取得了前所未有的发展,已经成为国民经济的中坚力量。但由于中小企业受生产规模小、管理水平有限、人员素质不高、信息化程度低、内部缺乏监督和制约等因素的影响,使得中小企业内部控制管理方面出现了一些问题。内部控制是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证,＂得控则强,失控则弱,无控则乱＂,所以加强企业内部控制,不断建立健全相应的管理制度,是中小企业能在激烈的竞争中不断发展壮大的关键。本文针对当今中小企业在发展的过程中面临的具体情况与企业内部存在的问题进行总结,通过分析产生这些问题的原因,提出提高管理者的内部控制意识和科学管理水平、加强财会工作人员的业务素养、加强内部控制监督制约、充分利用信息技术,以及强化内部审计职能等几方面建议和对策,以期能对中小企业内部控制的建设起到一定的推动和促进作用。     

中小企业会计内控问题分析与对策研究

当前社会和经济的高速发展,催生了一大批中小企业的萌芽和崛起,逐渐成为国民经济发展中的一个重要组成部分,对维护经济和社会稳定、促进市场竞争以及吸收剩余劳动力等方面都起到了非常重要的作用。与此同时,中小企业的内部会计控制问题也引起了社会各界的关注。企业会计内部控制制度是企业内部控制的重要方面之一,对于完善企业的经营管理、提高企业经济效益、加强企业的风险防范意识都有着重要的意义。虽然我国小企业数量众多,但有相当一部分企业存在会计控制体系缺失,内部经营管理不规范等问题,这对企业的决策者来说是非常危险的,企业的健康生存也存在很大隐患。本文旨在对我国中小企业会计内控制度存在问题进行重点分析和研究,并提出相应对策以供参考。     

我国中小企业内部控制相关问题浅析

随着我国社会主义市场经济的不断发展,中小企业在繁荣我国经济、促进就业等方面发挥着越来越重要的影响和作用,但由于企业规模小、制度不完善以及认识不足等原因,我国中小企业在内部控制中面临着诸多问题。本文仅以中小企业在采购、销售两方面存在的内部控制问题进行了一些浅显的探讨和分析,希望可以给管理者提供一些有益的帮助,以提高我国中小企业的内部控制水平和质量。     

试论中小企业内部控制问题及对策

我国中小企业内部控制意识差,控制措施和手段落后,使企业内部控制制度流于形式、形同虚设。本文针对中小企业在内部控制中存在的问题,从内部控制环境及制度等方面提出了完善和改进企业内部控制的对策。     

对中小企业内部控制制度的思考

中小企业是我国国民经济发展中不可或缺的组成部分,是推动国民经济发展、促进社会稳定的基础力量,而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。目前中小企业的内部控制体系都比较薄弱,突出表现为企业领导管理能力不强、企业治理模式不完善、企业内部管理制度欠缺等,这些问题如果长期得不到解决,就会严重的影响我国的经济发展。本文分析了目前我国中小企业内部控制的几种常见问题,并提出了解决问题的对策。     

关于中小企业内部审计与内部控制的探讨

内部控制是企业管理的重要组织部分,它的有效与否直接关系到企业的命运.其中,影响内部控制的决定性因素是内部审计.目前,我国的中小企业在内部控制中存在着各式各样的问题,如内控环境、员工风险意识、内部监督等问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展.如何加强企业的内部审计控制成为中小企业发展中的难题.本文从这一角度出发,对目前中小企业内部审计与内部控制的问题进行了相关的阐述.     

试论中小企业内部控制问题及对策

我国中小企业内部控制意识差,控制措施和手段落后,使企业内部控制制度流于形式、形同虚设。本文针对中小企业在内部控制中存在的问题,从内部控制环境及制度等方面提出了完善和改进企业内部控制的对策。     

谈我国中小企业的内部控制问题

内部控制制度作为企业经营管理的重要手段,越来越受到企业的重视。内部控制制度要求企业所有人员都要严格按照内部控制制度执行。但从当前实际看,我国中小企业内部控制问题非常突出,导致内部控制失效,进而影响中小企业的经济效益,阻碍我国经济社会的发展,本文我国中小企业内部控制失效的表现、成因、治理对策几个方面进行论述,探讨加强企业内部控制的具体措施,以期推动中小企业内部控制的有效实施。     

中小企业构建内部控制的困境及对策

中小企业为我国经济增长起到了重要的作用,企业为了实现更加有效的管理必须要做好内部控制工作,使得企业资金有保障,能够可持续发展下去。然而,对于我国的中小企业来说,内部控制还处于发展阶段,管理机制还不够健全,本文结合当今中小企业内部控制中存在的问题进行具体分析,提出构建内部控制的对策,提高中小企业竞争力。     

中小企业货币资金内部控制存在的问题及对策研究

货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业资产的重要组成部分,在企业的日常经营管理中占据着重要的位置,是企业生存与发展的基础。保持健康、正向的资金流,企业才能继续生存、发展。为此,本文以中小企业为研究对象,围绕货币资金内部控制存在的问题及对策进行了研究。本文首先阐述了中小企业内部控制的概念,分析了中小企业货币资金管理的内容;其次研究了目前中小企业货币资金内部控制存在的问题;最后针对问题提出了应对对策。本文对于加强中小企业货币资金的内部控制,保证资金的安全具有一定的参考价值。     

基于风险管理的中小企业内部控制问题与策略探讨

我国中小企业在总企业数量中占据很大比例,但是由于多种因素影响,我国中小企业在内部控制的问题上存在很大的风险,阻碍了这些企业的健康发展。主要从风险管理意识、法人治理结构、内控体系、激励与约束机制以及管理手段等方面,分析风险管理下中小企业的内部控制问题,并提出相关内控策略。     

中小型制造企业内部控制问题分析与对策

内部控制是企业管理工作的重要基础，是防范企业风险保障企业运营安全、增强企业竞争实力、提高企业的经济效益和促进企业持续健康发展的重要支柱。它贯穿于企业经营活动的全方位、全过程，特别是对管理基础较差的制造业中小企业的可持续、稳定发展具有十分重要的指导作用。本文着重从企业内部控制环境、内部控制活动、内部控制监督等方面分析我国目前制造业中小企业内部控制存在的问题，并针对这些问题提出解决对策。     

中小企业财务内部控制存在的问题及对策

伴随着改革开放40多年的进程,我国中小企业急速成长,同时中小企业又加快了国民经济的发展速度,成为推动其发展的重要力量。目前我国中小企业内部控制体系的缺乏和不完善,严重影响了其经济效益,削弱了其市场竞争力,成为中小企业不断发展的绊脚石。文章阐述了中小企业财务内部控制的内涵、要素和特点,结合中小企业的实践,分析了其目前财务内部控制存在的问题,并针对问题提出了应对措施。文章对于中小企业提高财务内部控制水平,确保企业持续发展具有一定的参考价值。     

我国中小企业内部控制

我国大部分中小企业由于受规模、财力、人力等的限制，其内部控制机构的设置和职责划分容易产生交叉重叠现象，这影响到中小企业企业内部控制制度的建设和实施。从当前的实际情况看，许多中小企业内部控制制度相当不完善，存在了非常突出的问题，从而导致企业效率低下，影响了中小企业的经济效益，甚至影响了企业资产的安全性，严重阻碍了中小企业的发展。     

民营中小企业内部控制的发展及启示

当前,许多中小企业的内部控制问题非常突出,已经影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展.中小型企业由于其产出规模小、资本和技术构成较低、资金薄弱等因素,导致中小企业缺乏内部控制的观念,或者是将内部控制制度视为一纸空谈,从而使内部控制成为中小企业管理工作的盲点.建设内部控制,应集中战略性控制,整体风险化控制,自我引导式控制,用更高层次的"自控制"代替"他控制",引导企业的内部控制和管理走向一个新的发展阶段.