探析高校财务预算与绩效管理

随着高校办学规模的扩大,在校生人数的增多,高校收入和支出的多元化逐渐显现出来,建立健全高校财务预算绩效评价体系成为了刻不容缓的事情。根据科学规范的绩效评价理论和按照绩效管理的内在要求设定的统一绩效评价标准,对高校财务预算执行过程及其执行结果进行客观科学地比较。衡量和综合考评对于能够良好的财务预算与绩效管理是相当重要的,而良好的财务预算与绩效管理对于一个学校来说也是必不可少的,这与学校能否持续发展密不可分。     

加强高校财务预算与绩效管理的对策

从分析高校财务管理存在的问题入手,在阐明高校财务预算与绩效管理关系的基础上,提出了加强高校财务预算与绩效管理的对策：构建科学的预算体系,合理编制财务预算;强化监管力度,提高预算执行的效率;建立绩效考核评价制度,提高资金的使用效益;优化资金支出结构和科学合理地配置资源。     

高校财务预算与绩效分析

本文从高校自主办学出发,明确高校财务预算的地位。并从六个方面对高校财务预算的目的进行分析,同时介绍了零基预算编制高校财务预算的方法,强调高校财务预算绩效分析的重要性,提出高校财务预算绩效分析体系,详细阐述了绩效分析指标的计算与评价。     

高校财务预算与绩效管理

本文首先对高校财务预算管理者的概念进行了简要论述,其次分析了高校财务预算管理存在的问题,最后,针对高校财务预算管理存在的这些问题提出了改进的措施。     

论述高校财务预算及绩效分析

教育是固国之本,高校在不断推进教育改革发展的同时其内部管理也出现了问题。高校财务预算管理工作不到位,影响高校绩效水平。文章主要对高校预算管理的目的和高校财务预算绩效分析这两个问题进行讨论,提出加强高校财务预算管理水平的措施,为高校长远的发展做出了贡献。     

财务预算绩效目标管理经验与启示

基于财务管理工作实际,财务预算绩效目标管理作为专业的管理方式,在具体落实过程中既要根据财务预算绩效目标管理的实际要求做好管理工作,同时也要了解财务预算绩效目标管理的基本内容,落实目标管理工作,使财务预算绩效目标管理在具体实施过程中能够达到管理要求,根据财务预算绩效目标管理的实际特点推动管理手段的升级.因此,应立足财务预...     

高校财务预算管理问题研究

财务预算是高等学校根据自身财务现状以及未来一段时间的财务情况,结合学校发展目标的整体规划进行的财务规划。财务预算是高校财务工作的重要内容之一。科学、合理的财务预算可以支持学校的健康、有序的发展,为学校发展提供强有力的财务支持。相反,不合理的财务预算,则可能使学校盲目发展,甚至陷入财务风险。     

浅析我国高校绩效预算管理

绩效预算管理是高校财务管理的核心内容,关系着高校财务状况实施的情况,目前我国现行高校财务管理存在着与高校发展不相适应的现状。本文通过分析我国高校财务管理现状,对高校实行绩效预算管理提出了初步的思考。     

新形势下高校财务预算管理探析

高校预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分,它贯穿了高校预算编制和执行的全过程,是高校进行各项财务活动的前提和依据,健全完善的预算管理是高校保持良好财务状况,实现稳定持续发展的关键。切实加强高校预算管理已经成为实现高校有限资源的优化配置和提高资金使用效益的重要任务。     

高校财务预算精细化绩效管控路径探析

在高校发展过程当中,财务预算精细化绩效评价是高校进行预算管理工作非常重要的环节,高校应该建立绩效评价组织机构,进而形成自己的绩效评价体系。高校财务预算精细化绩效管控路径是对绩效评价体系的综合运用,通过对高校财务预算精细化绩效管控的有效运用,将高校财务预算在一定的范围之内,从而使绩效管控路径发挥自身的作用。本篇文章针对高校财务预算精细化绩效管控路径提出了一些观点。     

新形势下高校财务预算管理探析

高校预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分,它贯穿了高校预算编制和执行的全过程,是高校进行各项财务活动的前提和依据,健全完善的预算管理是高校保持良好财务状况,实现稳定持续发展的关键。切实加强高校预算管理已经成为实现高校有限资源的优化配置和提高资金使用效益的重要任务。     

浅析高校财务预算管理

随着我国教育体制的不断改革,各个高校发展正呈现出多元化趋势,增加办学项目、开设分校以及创办公司等现象日益普遍,但是这后面也蕴含着严重的财务危机.财务预算管理对于高校在新时期的发展具有重要意义.本文分析了当前高校发展的形势,分析了高校财务预算管理中存在的问题,并对高校推行全面预算管理进行了探讨.     

高校财务预算管理中存在的问题与建议

预算管理系统是促进会计基础工作规范和提高工作效率的重要手段和有效措施,为提高预算管理水平和信息分析水平,加强预算指标动态管理,应实行预算指标计算机管理。本文主要结合当前高校财务管理中存在的问题,提出有效的解决措施。     

高校财务预算精细化管理研究

高校财务预算精细化管理的实行有利于提高预算管理水平的提高,促进教育资金的合理利用。文章主要介绍了实行高校财务预算精细化管理的意义,阐述了目前我国高校财务预算管理中存在的问题及应对这些问题所采取的措施。     

数字化校园环境下高校财务预算管理

随着数字化校园建设的日益加快,推动了高校财务预算管理不断向信息化方向发展,在高校校园网软硬件平台不断升级和完善的情况下,为提高高校财务预算管理效率提供了有力的技术支持。数字化校园建设不仅有利于整合高校财务、业务和管理信息流,构建高效的预算编制和控制体系,而且还有利于实现项目预算的动态管理,强化对项目预算执行的全过程监控。本文对数字化校园环境下高校财务预算管理进行分析。     

高校财务预算管理的缺失与精细化管理

财务预算是高校财务管理工作中的重要部分,是高校有效开展各种教学活动的基础。随着我国教育事业的不断发展,高校财务预算管理工作中存在的问题也越来越多,对高校各项教学活动的正常开展带来了严重的影响。对此,高校的管理人员必须进行有效的规划和管理,正确对待财务预算管理工作中出现的问题,积极进行沟通,寻找有效的管理办法。精细化管理模式逐渐成为高校财务预算管理处理管理问题的有效方法,并逐渐被各高校采用。基于此,文章以高校财务预算管理为主题,阐述了高校财务预算精细化管理的重要性,分析了当前我国高校财务预算管理方面存在的问题,并提出了相应的优化策略。     

试论如何进行高校财务预算精细化管理改革

高校作为我国重要的人才培养基地,担负着重要的责任.随着社会的快速发展,社会分工越来越细致化,而管理工作在信息时代的新背景下,精细化趋势也日趋明显.所以,高校财务预算精细化管理就顺理成章地成为当前一个不容忽视的重要课题.本文主要就高校财务预算实行精细化管理的必要性、途径以及改革过程中应注意的几点问题进行了分析探讨,希望可以为高校财务预算的精细化管理工作贡献一份力量.     

关于高校财务绩效管理探析

我国高校财务绩效管理工作正受到社会各界的重视。本文对高校财务绩效管理方面的内容进行了介绍,并提出了改革建议,希望能对未来高校财务绩效管理工作的发展提供必要帮助。     

高校财务预算绩效管理研究

全面实施预算绩效管理是深化财税体制改革的重要内容,是优化资源配置、提升公共服务质量的关键措施,高校实行预算绩效管理既是财税体制改革的需要,也是高校发展的内在要求。财务预算绩效管理是全面预算管理的重要环节,对提高高校资源的配置效率和使用效益具有重要的理论意义和实践意义,通过分析当前高等学校绩效管理中存在的问题,提出一系列优化建议,强调实施全面的财务预算绩效管理的重要性,促进高校教育事业平稳、快速地发展。     

医院财务预算管理与成本控制的探析

医院的经营范围广,经营活动复杂、频繁,使得医院的财务状况相对复杂。我国为促进医疗机构的财务自主能力、财务分配效果,不断推进医药卫生体制改革进程,加深改革对医疗机构的运营有较大的帮助。财务管理工作是企业、机构运行的基础,医院也不例外。医院的财务管理能力直接影响了其运营能力,因此需要对医院的财务管理能力进行提高。但目前我国的财务管理能力相对较差。其中以财务预算管理、成本控制的问题相对突出。文章对所选医院财务预算管理与成本控制问题进行分析,研究应对方法。