浅析建筑企业垫资工程风险与规避

随着我国建筑行业持续快速的发展，逐渐产生了垫资工程这种新的工程承包方式，如何防范垫资工程中的风险已经成为建筑企业应该解决的重点问题之一，本文主要探讨垫资工程可能存在的风险以及解决的措施，力求规避或降低垫资工程的风险。     

运用投资理念测算垫资项目盈亏

正垫资施工是指在工程项目建设过程中,承包人利用自有资金为发包人垫资进行工程建设。随着国内建筑市场竞争日趋激烈,大部分房地产开发商都要求建筑企业垫资施工,降低开发商的资金成本,缓解建设资金压力,其实质是将建设期的资金成本转移至了建筑企业身上。因此,建筑企业在制定工程项目预算时,要充分考虑前期和过程垫资对工程成本的影响,从而能准确测算工程真实的盈利状况。     

施工企业应收账款管理之我见

随着我国施工企业的大规模发展,行业间的竞争也愈发激烈,不少企业为了承揽工程,盲目垫资施工,导致应收账款余额不断攀升,甚至影响企业的生存。如何加强应收账款管理,做好财务风险防控,已成为施工企业迫切需要解决的问题。本文分析了应收账款对施工企业的影响,并针对应收账款管理存在问题提出了对策建议。     

施工企业应收账款管理之我见

随着我国施工企业的大规模发展，行业间的竞争也愈发激烈，不少企业为了承揽工程，盲目垫资施工，导致应收账款余额不断攀升，甚至影响企业的生存。如何加强应收账款管理，做好财务风险防控，已成为施工企业迫切需要解决的问题。本文分析了应收账款对施工企业的影响，并针对应收账款管理存在问题提出了对策建议。     

基于Logistic模型的垫资行为影响因素分析——以S公司为例

契约的实施状况影响企业的运营成果以及后期战略规划,由于工程项目中的契约正式实施不能全然满足项目实施需求,契约的非正式实施逐渐成为项目运行的有力辅助,其中垫资行为已经成为时下最典型的契约非正式实施方式。本文期望以S公司为样本,运用Logistic模型分析垫资行为的影响因素,从而找寻导致垫资行为的主要原因,丰富契约非正式实施研究内容。研究发现,业主注册资本越高,垫资行为发生的可能性越小;业主的性质为政府企业,垫资行为发生的可能性较大;工程结算后由于工程质量问题,垫资可能性越大;分包商与领导之间关系越紧密,垫资可能性越大。     

浅谈出口信用保险在国际工程中的作用

当今世界国际政治局势动荡,地缘政治冲突频发,国际工程承包市场竞争日益激烈,国外业主对承包商垫资和解决融资问题的要求越来越普遍,对国际承包商的风险管理能力和市场开拓能力都提出了更高的要求。出口信用保险作为一项政治性的金融工具,可在为国际承包商提供信用风险保障、促进项目融资和提升市场开拓等方面发挥作用。帮助中资企业更好地介入和参与到国际工程承包市场,在竞争日益激烈的国际工程承包市场中积极借用信用保险的作用,把控好风险,提高市场竞争力,提升经营效益。     

工程财务管理的风险规避探讨

现代工程管理有着规模大、投资大、标准高的多样化的特点,而随着我国市场经济全球化的发展、宏观调控政策的变化和财务制度的改革,企业承揽垫资建造的工程项目不断增加,尤其是在基础工程建设当中,需要企业投入很大规模的资金,企业因此所承担的财务风险不断增大。此时,工程财务管理作为企业内部管理的核心组成部分,重要性也就逐渐凸显,企业要想真正意义上的实现发展,就必须实现财务管理的风险规避。因此将从工程财务管理角度进行分析研判,针对当前存在的现象提出合理的风险防范措施。     

关于施工企业财务风险的思考

施工企业的主要产品就是建筑工程，而建筑工程的特点是规模大、工期长且受到影响的因素较多，因此在财务上有较大的风险，主要表现在管理风险、拖欠工程款风险以及大额垫资风险等等。目前，在我国大多数的施工企业中，对风险管理并没有足够的重视，对此本文分析了施工企业面临的主要财务风险，并提出了造成这几种风险的原因，最后提出了相应的解决对策。     

浅析垫资承包合同的法律效力

由于建筑市场供过于求、项目审批不严、监督失控等原因,使建筑市场垫资承包现象屡见不鲜,由此引发的纠纷也时有发生。这对建设工程质量安全、建设投资效益和建筑行业的发展产生影响。在目前建设单位普遍资金短缺的情况下,片面禁止垫资在现实中是不可能凑效的。我国应借鉴国外做法,降低垫资风险;在法律层面明确垫资承包的适用范围及合法性;加强法律与其他行政管理性规范之间的协调,统一立法。同时,尽快建立起一个良好的建筑秩序和一个成熟的建筑市场,从而加速我国建筑业的健康发展。     

农机经销商要积极向服务商转型

正2014、2015年是农机经销商非常困难的两年。由于补贴政策差额改全额,经销商需要大量垫资;而主机厂为了规避风险和化解自己的资金压力,越来越多的厂家需要经销商提前支付更多定金。去经销商那走一走,就会发现,垫资压力或者说资金压力是他们现在面临的最大困难。2015年农机行业整体利润率尚可,而农机经销商却是资金周转率大幅下降,经营成本不断上升,风险加     

施工企业应收账款管理的问题及对策

当前建筑施工市场的竞争日益加剧,施工企业为了承揽工程,提升市场占有率,垫资施工现象普遍存在。在施工工程中,工程结算阶段的工程款无法从业主方及时取得,致使工程款回收滞后而且利益得不到保障,给公司生产经营带来营运资金风险,同时也加大了企业的管理成本,应收账款已经成为施工企业快速健康成长的软肋,因此,对于应收账款的管理,已经成为施工企业经营管理活动中日益重要的问题。     

浅议建安企业的税收与筹划

利用建筑企业的特殊性与作用进行税收筹划工作，可达到合理避税、减少税负的目的。目前，由于我国建安企业为承揽到施工任务普遍存在相互压低报价、垫资施工等问题，致使各企业资金紧张、利润微薄。面对现存问题，建安企业必须对混合业务、工程承包方式、安装工程、纳税时间、税收优惠政策等方面进行税收筹划。以达到规避风险，减轻税负，提高市场竞争力，实现企业自身利益的最大化的目的。     

建筑施工行业应收账款管理现状及对策研究

随着市场竞争的不断加剧,很多工程施工企业为了获得更多的市场份额,顺利承接更多工程项目,采取降低收款条件、垫资施工等经营手段,由此导致应收账款规模不断增大,财务风险也急剧攀升,使企业面临严峻的资金考验.应收工程账款长时期疏于管理,将导致这些应收工程款管理不善的企业出现资金链断裂,使企业陷入经营困境,出现经营危机.因此,加...     

建筑施工项目建设中财务风险管控措施

文章针对建筑施工企业加强财务风险管控的重要性展开分析,从建筑施工项目的垫资、合同管理、应收账款、成本控制以及涉税等角度,探讨了项目建设过程中的主要财务风险类型,并针对风险类型提出了财务风险管控相应的具体应对方案,以期对后续的施工项目建设有所帮助。     

浅谈施工企业应收账款管理

现行工程建设程序存在着一些结构性的弊端,竞争压力、垫资风险、应收账款等问题长期以来困扰着处于中下游位置的施工企业。应收账款管理作为解决上述问题的一种有效手段,有必要进行一些探讨工作。本文从应收账款成因入手,分析了应收账款对企业带来的影响、管理存在的问题和弊端,对如何进行应收账款管理进行了一些探索,以期有所裨益。     

工程财务管理问题研究

随着我国改革开放的日益深入和市场经济全球化的发展,企业所面临的挑战也愈加激烈。而我国宏观调控政策的变化和财务制度的改革,致使企业承揽垫资建造的工程项目不断增加,企业所承担的财务风险也不断增大,其中,工程财务管理作为企业内部管理的核心组成部分,重要性也逐渐凸显。工程的财务管理不仅是处理财务关系,还包括资金成本管理、利润分配管理、风险管理等等,工程财务管理工作的好坏将直接影响企业经济效益和未来发展。因此,针对企业工程财务管理中的问题,必须要进行深入的研究,采取有效的针对措施,才能做到投资收益比的最大化,才能让企业健康有序的发展壮大。     

房地产开发企业财务费用控制方法探析

当前,房地产开发企业控制财务费用的方法,主要包括缩短前期策划、报建阶段的时间,采取分期开发策略,加快销售款项的回收,寻求有垫资能力的总承包商,严格按工程拨款计划拨付资金,充分利用担保公司的信用保证等。房地产开发过程中,企业要充分关注开发各个环节,把财务管理工作渗透到企业开发项目中去,关注企业的现金流量,充分利用开发环节中降低财务费用的方式方法,从而降低企业开发成本,降低财务风险,增加企业的市场竞争能力和获利能力。     

关于施工企业财务风险问题的若干研究

施工企业这种特定类型的企业,其主要产品是建设工程,而建设工程通常具备投资规模大、工期长、影响因素多等特点,所以其主要财务风险的具体表现形式有别于其他类型的企业,如合同管理风险、大额垫资风险、拖欠工程款风险和但保风险.我国目前施工企业在项目管理过程中,对风险管理是一个比较薄弱的环节,针对此情况,本文首先分析了施工企业面临的主要财务风险,并总结了形成的原因.最后对如何防范和化解风险提出一些对策.     

建筑施工企业资金紧张原因及对策

随着经济的快速发展,我国的建筑行业得到了快速的发展,而目前的建筑企业面临着激烈的竞争,由此出现了工程垫资的情况也越来越多,随之工程款的拖欠率也在不断的上升,由此导致建筑企业的资金紧张,在市场中的竞争力也逐渐下降,资金紧张这一现象严重时会影响到企业的生存与发展。本文将对建筑施工企业资金紧张的原因进行分析,并对此给出相应的解决对策。     

浅谈国内EPC工程项目资金管理

随着国内建设投资的缩减,导致国内建筑市场竞争更加激烈,工程项目垫资日益膨胀,工程款拖欠率越来越高,资金紧张状况愈发突出,给公司EPC总承包业务的发展带来了前所未有的挑战和困难,同时也给EPC项目资金管理提出了新的课题。如何加强项目资金管理,提高资金使用效率,防范资金风险,保证资金安全,为工程顺利进行提供资金保障,从而推动分公司健康、持续、良性发展。本文就从这一问题出发,重点就国内EPC工程项目资金管理展开分析和探讨。