论民政事业单位人力资源管理方法

民政事业单位为群众提供社会救助、社会福利、优抚安置等服务，是不可忽视的一个部门。在民政事业单位发展的过程里，传统的人力资源管理办法无法满足发展的需求。故而，我国的民政事业单位人力资源管理根据实际情况进行了优化改革，实现了管理创新。     

事业单位人力资源管理的探索

事业单位作为承担着社会职能的重要机构,汇聚着诸多的佼佼者。随着时代的发展与进步,事业单位人力资源管理也必须适应新形势的变化不断创新,才能使事业单位人力资源更好地履行服务社会的职能。文章通过阐述单位事业人力资源管理的意义,对目前我国事业单位人力资源管理现状进行深入分析,针对性地提出了完善我国事业单位人力资源管理的有效对策,以期对提升我国事业单位人力资源管理水平和管理效果提供参考。     

民政事业专项资金绩效评价探索

一、引言 我国现在正在进行和谐社会建设的伟大工程,在以前经济建设、政治建设、文化建设之后,把社会建设提到了和前三者同等重要的地位.民政事业是社会事业的重要组成部分,民政事业的发展要有民政专项资金提供保障,为了有效用好民政事业专项资金,就要通过绩效评价来考核、衡量,是否发挥了其应有的作用,从而推进民政事业的发展,进而推进整个社会事业的全面发展,在构建和谐社会建设中起到责无旁贷的作用,本文拟就新时期民政事业专项资金的绩效评作些浅易探索.     

试论如何加强新形势下公路行业人力资源管理

<正>人力资源是一个行业赖以生存并发展壮大的基础条件。人力资源管理就是将人视为生产经营的一种特殊的、宝贵的资源,从有效开发人力资源的角度进行企业的人事管理工作。但目前公路行业人力资源管理工作还比较薄弱,基本沿袭传统的人事管理模式,与现代公路事业改革发展的要求相比,还有较大差距。公路行业必须转变观念,坚持创新,大力加强和改进人力资源管理工作,使单位人力资源发挥最大效益,才能为公路事业科学发展源源不断注入活力。本文将从公路行业目前人力资源管理面临的困境、加强人力资源管理的现实条件和途径等方面进行探析。一、公路行业当前人力资源管理面临的主要困境     

以人为本的人力资源开发管理策略初探

随着时代不断进步与市场竞争日益激烈,事业行政单位要想提高在市场经济中的竞争力,就要进行人力资源开发管理,进行人力资源开发管理的基本理念就是以人为本。文章简要介绍了以人为本的人力资源开发管理的重要性,初步探究了以人为本的人力资源开发管理策略。     

人力资源管理与激励机制在地质勘查单位的应用

随着当前我国社会经济的快速发展,以及我国企事业单位的深化改革,我国企事业单位的人力资源管理模式在一定程度上发生变化。在这种新的发展形式要求下,传统人力资源管理模式已经不适应企事业单位的长远发展和现实情况需求。基于当前企事业单位人力资源管理的发展现状,本文通过对人力资源管理、激励机制的相关内容进行阐述,在深入分析当前地质勘查单位中人力资源管理激励机制中存在的问题,进而提出有效的策略将人力资源管理与激励机制应用到地质勘查单位中,以更好地为我国地质勘查单位的发展提供参考。     

简析新型人力资源管理途径——基于仆人式领导理论

我国企事业单位人力资源管理长期受到传统思想和制度以及主观思想的非人性化等因素左右,导致员工的积极性减弱,阻碍了单位的发展。在社会经济快速发展的今天,企事业单位人力资源管理急需总结经验,探索新的管理方法,使其发展更有活力,更加高效。仆人式领导理论的出现有效解决了企事业单位人力资源管理出现的问题,并逐渐用于人力资源管理行业。通过阅读大量的文献,本文对仆人式领导理论进行详细的阐释,分析其重要性及如何利用这种理论来促进企事业单位人力资源管理的发展。     

单位文化建设中的人力资源管理问题

在当前单位文化建设工作中,需要加强对人力资源管理的重视程度,通过文化建设和人力资源管理的内在联系入手,解决在以往人力资源管理工作中的问题,根据新时代的发展要求,提高人力资源管理的针对性,从而使得单位文化建设能够和人力资源管理进行相互的协调,提高单位当前的发展实力和竞争优势,推动单位的稳定性发展。     

论“互联网+”时代下人力资源管理的新观念和策略

我国已进入“互联网+”时代,企业和行政事业单位在人力资源管理方面发展了新趋势、新理念,对人力资源管理提出了新要求。 人力资源管理要依靠大数据,加强员工的价值体验,形成有效的激励机制。 提高员工招聘、选拔和培训的科学性和公平性,激发员工的主观能动性,使企业及行政单位平稳较快发展。 文章主要通过对互联网时代我国人力资源企业管理的新观点进行论述,分析了互联网我国人力资源管理信息化体系建设的具体步骤,提出了推进人力资源企业管理方法,以利于确保我国人力资源符合互联网的发展需求,为我国企业及其他行政管理单位的人力资源企业管理进一步创新发展奠定了坚实的理论基础。     

科研类事业单位人力资源管理存在的问题和对策分析

<正>知识经济时代,人才是事业发展的关键。对科研单位而言,能否吸引高素质的科技人才加盟,能否用得好、留得住本单位的核心科技人才,是关系到本单位能否长远发展的关键。在白热化的人才争夺战中,在千变万化的内部环境中,提高人力资源管理效率、最大化的发挥人力资源管理效能,对科研事业单位来说是一个至关重要的命题。     

浅谈地质行业人力资源管理

地质行业是保证我国经济高速发展的基础性行业。加强地质行业单位人力资源管理可以充分调动员工积极性,有助于扩展人力资本,提高人力资源管理的技术水平和工作效率。当前,地质行业单位的人力资源管理能力明显落后于地质工作的需要,人力资源管理模式滞后、人力资源队伍结构不合理、考核机制不健全等等。地质行业单位只有建立健全的人力资源管理制度,优化地质行业人力资源结构、完善绩效考核体系,才能有效保证企业持续稳定的发展。     

强化会计监督管理，促进民政事业发展

民政事业单位会计监督管理工作，直接关系到我国民政事业的建设与发展，新形势下，强化会计监督管理，成为促进民政事业可持续发展的重要基础。本文对民政事业单位会计监督管理工作的现有问题进行了分析，并就如何完善与强化民政事业单位会计监督管理工作提出了一些思路与对策，期望为同行提供可行的参考。     

受困于四大问题 单位人力资源信息化建设有待加强

<正>人力资源信息化建设的价值与意义人力资源管理是单位发展的重要组成部分，它涉及人力资源的招聘、培训、评估、激励等方面，是单位发展的重要保障。而随着信息化的不断发展，人力资源管理也逐渐进入信息化阶段，这对单位的发展具有重要意义。首先，人力资源管理信息化可以提高工作效率。传统的人力资源管理需要大量的人力物力去完成，     

大数据在人力资源管理中的应用

大数据技术是时代发展的必然,大数据时代改变了现有机关单位的管理环境,在人力资源管理中加大大数据技术应用是当前机关单位管理的重要趋势。从现阶段机关单位人力资源管理具体情况分析发现,很多机关单位虽然应用了大数据技术,但是效果并不明显,机关单位人力资源管理效能不佳。事实上相比于传统型的人力资源管理方式,大数据技术能够发挥明显的作用和价值,大大提升了机关管理效能。     

事业单位专业技术职务聘任工作浅析

事业单位专业技术人员职务的聘任是单位人力资源管理的重要组成部分。把符合单位事业发展的专业技术人才聘用到相应岗位上,对于逐步完善事业单位的内部激励机制、促进事业单位改革和发展具有重要意义。文章从专业技术岗位设置、聘任制制定原则、竞争体现、机制完善等方面探讨了事业单位专业技术人员聘任制的重要性和完善途径。     

水库管理单位人力资源管理与开发--构建学习型组织

随着社会经济的发展与进步,为我国水库管理单位的发展带来了极大的推动作用,使水库管理单位逐渐地向着新型现代化单位的方向迈进。人力资源的管理与开发是维持水库管理单位有效发展的重要保证。因此,文章通过下文以构建学习组织为基础,对水库管理单位人力资源管理与开发上进行了阐述。     

人力资源有效管理与医院发展探索

近年来,我国大多数医院在人力资源管理方面均存在一定的问题,阻碍了医学事业的发展进程。如何对人力资源进行有效的管理,促进医院的可持续发展,已成为医院人力资源管理部门迫切需要解决的难题。文章对人力资源有效管理与医院的发展进行了研究。     

浅谈人事档案在人力资源管理中的重要性

随着经济全球化和我国改革开放的不断深入,人力资源已成为企事业单位的核心资源,是提升其竞争力的关键因素,而人事档案是企事业选人、用人、开发人力资源的基础。人事档案在人力资源管理中有着很重要的作用,了解和打破人事档案在事业人力资源管理中的现状和困境,采取相应的策略在企事业的人力资源档案中发挥更大的作用,提高人事档案在人力资源管理中的地位。完善人事档案管理以实现对人力资源的最优开发和利用,对新时期的企业管理具有重要的研究价值。     

高校人力资源管理中柔性管理的应用探讨

随着高校教育事业的蓬勃发展,传统的人力资源管理出现了效果差、时间长等问题,不能更好地适应当前经济社会人力资源管理需求。在人力资源管理建设中出现了以柔性管理为发展导向的个性化管理方式,笔者总结自身经验,针对于高校人力资源管理中柔性管理的意义、主要问题、强化措施进行探究,供同行业工作者参考。     

浅谈基层水利管理单位人才队伍建设

现代水利发展不断进步,水资源与社会经济发展的关系日趋紧密,水利的社会化程度、市场化程度、现代化水平将明显提高。新的世纪,新的形势,水利行业面临新的挑战和机遇,对基层水利管理单位也提出了新的更高的要求。人力资源是第一资源,事业的兴衰,关键在人,培养和建设好基层水利工程管理人才队伍,是基层水利工程管理单位必须深入思考和实践的课题。