强化应收款项管理防范企业资金风险

应征款项一般泛指企业拥有的将来获取现款、劳动或商品的权利,应收款项产生在企业经营过程中发生的各种债权,是企业重要的流动资产,对企业的资金流动具有重大的影响。加强应收款项的管理、防范企业资金风险、提高应收款项周转率、尽快回收资金已经成为了企业运营过程中需要注意的重要问题。本文结合财务管理状况,浅议应收款项作用,分析应收款项成因以及在管理中存在的问题,提出解决问题的方法,以期对有关企业有借鉴作用。     

企业运营中对应收款项管理的实例论证

因为应收款项的存在,有时企业收入的增加并不意味着现金流如期流入。而一旦应收款项长期占用大量资金,现金短缺,影响资金循环,将严重影响企业正常的生产经营、增加企业的财务风险和经营风险,导致企业效益下降。因此,减少应收款项占用、提高资金使用效率、防范经营风险,已成为企业必须面对的重要问题。文章针对唐山开滦林西矿业有限公司应收款项的清收实例为基础,对企业应收款项的管理进行研究,希望能对其他企业起到参考作用。     

浅谈应收账款管理

应收账款管理包括对企业在生产经营活动中采用赊销方式销售商品或提供劳务而形成的应收款项、应收票据,采购设备物资、原辅料和接受劳务形成的预付款项,以及在非购销业务中因暂付或垫付款项形成的其他应收款的管理。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,对企业运营资金的周转有着重要的影响,进而影响企业的经济效益。如何对应收账款和不良债权等问题进行有效的控制和处理,是目前企业管理工作中一项重要的内容。     

施工企业应收款项的管理及风险防控

在施工企业流动资产中,应收款项是一个重要组成部分,其管理质量直接影响到施工企业各项施工活动的正常开展,因此,如何加强施工企业的应收款项管理问题至关重要。基于此,本文对施工企业应收款项的管理及风险防控问题进行了探讨,旨在为施工企业提高应收款项管理水平及促进应收款项风险防控提供参考,最终达到为企业发展提质增效的目的。     

国有企业应收款项管理探析

国有企业面临市场激烈竞争时,应收款项大幅度增加,资源被无偿占用,加强应收款项的管理、提升应收款项的质量、周转速度,降低财务风险和坏账损失,是国有企业迫切需要解决的问题。应收款项作为企业流动资产重要组成部分,不断夯实资产质量,大力提升应收款项周转效率,减少低效无效资金占用,提升资产运营能力,才能促进公司高质量发展。只有提高应收款项的管理,才能逐步消化国有企业的不良资产、降低资金成本,使国有企业物尽其用,用好国家给予的优势,促进国民经济飞速发展。文章主要就应收款项中的应收账款、应收票据和预收账款目前企业管理存在的问题及解决方案进行探讨。     

浅析企业应收款项管理存在的问题和基本对策

随着市场经济的发展,我国的市场竞争也越加激烈。企业要想在激烈的市场中占据一定的位置,就需要不断地提升自身的综合实力,而加强对应收款项的管理,使企业提升资金的使用效率,形成良性的资金循环,增加资本汇报率,降低经营的风险,以此来促进企业发展。本文主要对企业应收款项管理中存在的问题进行分析,并提出相应解决对策,希望可以为企业的发展提供一些帮助。     

浅议应收款项风险控制基本思路

应收款是企业在经济业务活动中发生的应收款项,是企业资产的组成部分.应收账款不同于固定资产、货币资金等有形资产那样直观,而且一般单笔数目都不会太大,企业往往对其疏于管理,最终导致积少成多,不能及时催收、有效收款,在一定程度上影响了企业的正常资金运转,给企业造成经济损失.应收款项风险控制是企业资产管理的重要研究课题之一,通过对应收款项进行风险控制以及准确、及时地确认债权、防止差错和舞弊,可以保证贷款回笼,加速资金周转、减少坏账损失,有助于实现企业的经营目标.     

新形势下施工企业应收账款管理与思考

应收账款是施工企业与工程建设单位在工程承包、商品交易过程中应收而未收到的款项,其中包括了应收未收的工程款、质保金等。应收帐款可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,但延迟了企业的资金回收时间,应收账款的催收费资金占用费大幅增加,甚至遭受坏账损失的风险。本文旨在对施工企业应收账款管理面临的新形势、管理现状以及存在的问题和风险进行系统分析,并针对性地提出一些建议与思考。     

新形势下施工企业应收账款管理与思考

应收账款是施工企业与工程建设单位在工程承包、商品交易过程中应收而未收到的款项，其中包括了应收未收的工程款、质保金等。应收帐款可以提高企业的市场竞争能力，扩大销售，但延迟了企业的资金回收时间，应收账款的催收费资金占用费大幅增加，甚至遭受坏账损失的风险。本文旨在对施工企业应收账款管理面临的新形势、管理现状以及存在的问题和风险进行系统分析，并针对性地提出一些建议与思考。     

印刷企业应收款项的管理与控制探析

随着竞争形势的加剧,印刷企业采用信用方式开展业务后欠款逐年增加,资金周转速度减缓。为了能够确保企业资金正常周转,在印刷企业加强应收账款的管理与控制对于提高企业管理水平、改善企业效益具有重要意义。文章从如何考虑企业持有的应收账款成本、如何管理和控制应收款项、如何防范和减少呆账坏账发生的策略、应收款项(应收账款)的催收措施和方法 5个方面进行了阐述,意在减少应收款项引起的企业虚盈实亏。     

企业应收款项风险及其防范

在企业生产经营过程中,因为销售与收款的不同时会产生债权。这种债权对于企业来说是重要的流动资产。加强对应收款项的控制和回收对于企业的生产运营起到了至关重要的作用,本文结合实务中财务管理来分析应收款项成因以及在面对应收账款处理时存在的问题,并提出相应的改进建议。     

企业应收款项管理控制与分析

通过对近年来我国企业在应收款项管理上违规操作的分析,说明应收款项的管理对企业财务管理的重要性,进而对应收款项有关坏账和坏账准备及应收款项分析等问题进行了探讨。     

事业单位应收款项核算中存在的问题及对策

事业单位的应收款项是指事业单位应收表收、暂时垫付给其他单位或个人而形成的一种暂时停留在结算过程中的资金,包括应收票据、应收账款、其他应收款。在实际核算中,应收款项还存在一些问题。     

企业应收账款管理之我见

应收账款是指企业在持续经营过程中,由于赊销商品、产品或提供劳务而形成的应收未收的款项。合理控制应收账款的余额,有利于企业资金的及时回笼,促进企业生产经营的发展,对企业盘活资金,提高资金使用效率具有重要意义。     

Z公司改进应收款项管理的实践经验

应收款项管理是企业财务管理工作的重要组成部分。本文通过对Z公司采取应收款项管理改进措施之前存在的问题、针对问题采取的改进措施以及取得的效果进行介绍,以期为其他企业提供参考与借鉴。     

浅谈加强企业应收款项的管理与应对措施

应收款项是企业流动资产的一部分．在相当程度上决定企业运作的根本。它主要包括：应收帐款、应收票据、其它应收款和预付帐款等。管理好应收款对于企业的资金周转运营起到重要的作用。本文对应收款的管理、存在的问题及风险如何应对进行分析。     

试论企业应收款项的管理

本文从企业管理的角度出发,阐明了企业应收款项管理的现状及存在问题,提出了企业加强应收款项管理的对策.     

清查企业有问题资金之我见

近年来，一些企业片面追求销售规模，内部管理脱节，账款清收措施不力，导致有问题资金居高不下，呆账、坏账增多，已成为影响企业发展的主要原因之一。加强结算资金的管理和开展有问题资金清理工作已刻不容缓，现提出如下对策与措施。１－应收款项，列账申报。企业应建立应收款项的申报审批制度。原则上应严格控制预付货款和赊销，如根据合同或协议，确需采用欠账销售、分期收款或预付款等结算方式的，必须办理列账申报手续。填报“应收（预付）款项列账申报审批单”，经企业法人代表或其授权人批准，其中由企业法人代表直接参与洽谈和决定…     

国有企业长期挂账应收款项清理的几点实践

近些年国家经济遭遇新常态,部分行业市场供需矛盾日益突出,部分企业产销衔接不畅、销售回款放慢,应收款项增加导致资金周转不灵,严重影响企业运行质量和盈利能力,国资委为此更是要求全民制经济的龙头中央企业要下大力度清理应收款项,加快资金的流动性,提升经营效益。本文通过对国有企业长期挂账应收款项的影响,结合某国有企业长期挂账应收款项现状分析,并最终取得清理成果,从而得出对类似国有企业长期挂账应收款项清理的几点启示。     

加强应收账款管理 降低企业经营风险

在企业的发展过程中,企业中的财务管理水平与企业的发展有着非常重要的关系,通常也将其作为企业整体实力衡量中的重要的参考依据。应收账款是企业财务账目中的重要组成部分,在企业财务管理过程中,对这部分的财务内容进行有效的管理是非常必要的,并且企业在发展过程中做到应收账目的有效管理,对于提升企业的资金利用率及企业的竞争力具有非常重要的作用。本文结合企业应收账目管理工作中存在的问题,提出加强应收账款管理、降低企业经营风险的几点有效措施。