论电信企业营收资金管理体系的建立与完善

营收资金管理是电信企业资金管理的重要组成部分。本文对电信企业营收资金管理的概念和营收资金管理体系的建立、完善进行了探讨。     

电信行业营收资金归集体系创新初探

针对电信行业营收资金归集存在的诸多问题,为了加快资金回笼速度、提高资金归集效率、降低资金归集成本,文章创新性地提出了以总部一级户为主,分公司二级户为辅的资金归集体系的资金归集体系,并对电信行业营收资金归集缴款实践进行了分析,具有较高的推广价值。     

如何利用IT系统加强电信企业营收资金稽核

为了有效提升营收资金的稽核能力,减少手工处理,提高工作效率,建设与运用营收资金稽核系统,支撑公司对日常的营收资金流入有效管理和监督,并使其操作流程标准化、规范化,强化前瞻意识、创新意识、责任意识和服务意识。通过打基础、促效益、防风险、做支撑,优化公司资源配置,强化经营预警,有力支撑公司平稳、健康、持续发展。     

浅议电信企业内控及风险管理体系的建立与完善

面对瞬息万变的国内国际市场和经济形势,如何提高管理水平,增强企业竞争力,实现经营战略目标和企业价值,对国有电信运营商来说显得至关重要。为实现上述目标,电信运营商必须建立起完善的内部控制及风险管理体系是需要我们深入思考和探讨的问题。     

企业成本管理体系的建立与完善

企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须转变管理理念,重视成本管理。本文在分析企业成本管理特点的基础上,构建了企业成本管理体系,为企业经营管理者进行成本管理提供了决策依据。     

房地产企业合同管理体系的建立与完善

合同管理在房地产企业的整个管理工作中居于核心地位,是提高房地产企业经济效益的法律保障和重要工具。房地产企业合同管理具有管理时间的长期性、管理内容的庞杂性、管理涉及人员的众多性、管理体现了较强的国家干预性、管理的高风险性等特性。     

通信行业营收资金稽核管理

营收资金是指企业经营过程中流入企业的所有资金,在资金管理中,占有很重要的地位,建立营收资金稽核管理体系,制定营收资金管理办法,可以有效监督营收资金管理情况,对通行行业健康发展具有重要的意义。本文首先分析通行企业营收资金管理的特点以及存在的风险,然后提出稽核管理在通信行业营收资金管理中的具体应用策略,供有关人员参考。     

论科技企业内部控制体系的建立和完善

随着我国经济的快速发展以及经济全球化进程的不断推进,企业发展面临着巨大的机遇与挑战,为了更好地抓住机遇,应对挑战,内部控制应运而生。内部控制是一项综合性的管理模式,建立并完善内控体系,对企业而言有着十分重要的意义与价值,是企业提升整体管理水平和综合竞争实力的有效手段。在激烈化的市场竞争下,如何建立完善的内控体系已经成为众多企业在当前背景下实现稳健可持续发展急需探讨的重点问题。内部控制最早源于西方国家,我国对内部控制的研究和应用仍旧处于探索阶段,尚未形成一套符合我国国情的内控体系,这也就导致企业在实施内部控制的过程中,不可避免地会出现诸多问题。基于此,文章以科技企业为研究主体,从内部控制的概念着手,分析企业在实施内部控制时应坚持的基本原则,以及加强内控体系建设对其发展的重要作用;在此基础上,明确内部控制的五要素,提出企业建立与完善内控体系的有效措施,以期对科技企业发展有所借鉴。     

通信行业营收资金稽核管理

营收资金是指企业经营过程中流入企业的所有资金,在资金管理中,占有很重要的地位,建立营收资金稽核管理体系,制定营收资金管理办法,可以有效监督营收资金管理情况,对通行行业健康发展具有重要的意义。本文首先分析通行企业营收资金管理的特点以及存在的风险,然后提出稽核管理在通信行业营收资金管理中的具体应用策略,供有关人员参考。     

浅析大型通信企业营收资金管理风险及其控制策略

做好资金风险管理,提高资金管理质量,确保企业资金链完整,对于企业的正常经营与发展起着不可忽视的作用。本文以当前大型通信企业资金风险形成的主要原因为切入点,开展了企业财务主要资金管理风险与控制策略研究,为企业的长效发展献计献策。     

企业成本管控体系的建立和完善

企业发展建设中,成本管理十分重要,成本管控体系的创建,有助于缩减企业管理成本,便于企业提高自身竞争性。文章就企业成本管控体系的建立与完善措施展开分析,希望能为企业成本管理带来帮助。     

浅谈新时期如何加强电信企业的资金管理

近年来,随着电信行业市场竞争的日趋激烈,各电信运营商抓住一切机遇进行市场扩张,而市场扩张的过程需要充足的资金作为保障。基于此,本文分别从资金集约化管理、预算控制、投资管理、融资管理以及资金风险控制五个方面入手展开了深入的探讨,并相应的提出了其具体的改进策略,以供其借鉴或参考。     

刍议电信企业营运资金管理

本文以介绍营运资金管理为起点,分析了电信企业营运资金管理中存在的问题和形成原因,并且针对这些问题提出了关于改进电信企业营运资金管理的个人见解。希望能够对电信企业营运资金管理的未来发展提供一定的参考意见。     

浅议房地产开发企业薪酬体系的建立和完善

本文就针对房地产开发企业薪酬体系中存在的问题进行分析,并提出薪酬体系完善的措施,希望对其企业薪酬体系的建立提供帮助。     

刍议电信企业营运资金管理

本文以介绍营运资金管理为起点,分析了电信企业营运资金管理中存在的问题和形成原因,并且针对这些问题提出了关于改进电信企业营运资金管理的个人见解.希望能够对电信企业营运资金管理的未来发展提供一定的参考意见.     

浅议企业建立集中的资金管理体系的必要性

管好资金，盘活资金，是企业成功的关键。建立健全企业集中的资金管理及运作体系确定资金管理的中心地位，是企业发展加速资金周转的内在需要，是提高企业经济效益的主要措施，亦是市场经济环境下企业的现实选择。     

论现代矿业企业财务管理体系的建立

我国经济快速发展的同时加大了对矿产资源的需求,这也为矿业企业的发展带来了广阔的发展空间.但是激烈的市场竞争使得矿业企业必须重视自身管理体系的建立,通过提高管理水平减低成本、提高效益.财务管理是矿业企业管理体系的重要组成部分,文中就现代矿业企业财务管理体系的建立进行了简要的论述.     

企业资金预算管理体系设计

一个企业应当保持足够的现金来防止一时的现金短缺，但又不能把过多的现金置于这种没有收益的用途上，因此对企业资金进行有效管理非常重要。加强企业资金管理，除了要有一套好的管理模式和信息化手段外，更重要的是要建立有效的管理体系。本文在分析了企业的资金管理的基础上，对企业资金预算管理体系进行了设计。     

浅谈企业资金管理的内控体系的完善途径

当前,我国国内市场已经和国际市场接轨,市场面临的竞争力非常的激烈,给企业带来了非常严重的生存压力,因此,为了更好的提升企业生存能力和竞争能力,必须要完善企业的资金管理以及内控体系,资金管理和内部控制体系已经成为了企业发展比不可少的重要性因素,因此加强管理,保证各个部门的合理管理和控制已经成为了当前所要解决的问题,只要科学的处理好职责划分好责任,这样才能做到企业管理互相结合目的,从源头上保证了资金管理的有效控制,本文主要针对企业资金管理的内控体系的完善途径进行了分析和讨论,希望能在论述中为企业资金管理和内控体系的完善提供可行性思路,为企业发展作出贡献。     

谈公立医院全面预算管理体系的建立与完善

随着新医院会计制度和医院财务制度的实行,全面预算管理正在越来越多的公立医院实施。本文结合HRP系统在医院的运用,主要讨论了构建医院全面预算管理体系的方法和技巧。