关于预算管理在我国企业管理中的研究

预算管理是管理会计的重要组成部分,对于企业的管理来说存在着极高的价值。近些年来,预算管理的相关理论方法和成功经验正日益地被我国的企业所重视起来,作为实现企业发展战略的重要方式。本文的写作目的就是对预算管理在我国企业管理中遇到问题进行研究。     

浅谈全面预算管理

全面预算管理作为现代企业管理中的一项重要手段,对于提升我国企业的经营管理水平,促进企业的长期发展具有积极的推动作用。本文就全面预算管理在我国企业中的现状进行分析,并对全面预算管理的应用提出建议。     

浅议我国企业的预算管理

预算是市场经济条件下,企业实现资源优化配置的一种重要方式.但目前我国大部门企业中的预算管理还不规范.本文拟从预算管理的定义和原则入手,着重探讨市场经济条件下我国企业预算管理中存在的主要问题,并就如何更好地完善我国企业的预算管理提出相应的对策和建议.     

浅谈全面预算管理

全面预算管理做为企业实现战略目标、控制风险的重要手段,日益受到企业的重视。本文从全面预算的定义到我国企业预算管理实施的必要性。全面阐述了预算的编制及执行方法。     

企业预算管理的困境及对策探讨

预算管理对企业的发展和竞争力的提升有着十分重要的意义。随着我国经济的快速发展,预算管理作为现代企业管理的重要方法,在企业经营管理中显得尤为重要。然而,目前我国大多数企业,在预算管理方面都存在着诸多问题,预算管理作用没有得到充分的发挥,本文阐述了预算管理的意义,分析了我国企业预算管理中面临的困境和问题,针对存在的问题提出了进一步的完善对策,以期帮助企业提升预算管理水平。     

企业全面预算管理中存在的问题及对策

全面预算管理是企业日常运营和管理的重要工具。全面预算管理通过对企业内部各部门的财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成经营目标。随着当今经济的发展,只有充分认识全面预算管理的重要意义,善于运用全面预算管理,企业才能提高经济效益。本文阐述了全面预算管理的相关理论,分析了我国企业实施全面预算管理的过程中存在的问题,并在此基础上提出了完善我国企业全面预算管理的措施。     

关于全面预算管理与企业战略管理的探析

全面预算管理作为一种现代企业管理手段,在企业实践中发挥着越来越重要的作用。本文首先主要分析了全面预算管理及企业战略管理能力的界定以及二者的关系,分别阐述了企业战略管理和全面预算管理的内涵、作用、区别以及联系。主要分析了我国企业实施全面预算管理提高企业战略管理能力的现状,从实施的基本情况入手,重点阐述了实施过程中出现的问题及出现以上问题的原因。分别论述了我国企业实施全面预算管理应注意的问题和完善全面预算管理及提升战略管理能力的对策,并说明了全面预算管理对企业战略管理能力提升的影响,论证了以上具体措施的可行性和有效实施全面预算管理对提高企业战略管理能力的重要性。     

探悉全面预算管理在企业管理中的作用

随着我国企业改革的深入发展,企业内部控制体系的逐步建立,在企业内部推行全面预算管理,已成为我国企业加强管理,建立现代企业制度进程中的一项重要课题.本文通过对全面预算在企业管理中的作用的论述,希望对我国企业管理有所帮助.     

论全面预算管理在企业管理中的重要性

全面预算管理是企业管理现代化的重要标志,对企业的发展有着非常重要的意义。本文以全面预算管理为切入点,对其进行基本的内涵及特点介绍,切实分析其在企业管理中的重要性,探讨如何将全面预算管理更好的应用在企业发展中,为我国企业的发展贡献一份力量。     

浅谈全面预算管理

全面预算管理做为企业实现战略目标、控制风险的重要手段,日益受到企业的重视.本文从全面预算的定义到我国企业预算管理实施的必要性.全面阐述了预算的编制及执行方法.     

财务预算管理和企业管理创新相关性

随着我国经济体制改革深入,财务预算管理成为企业经营管理的重要部分,很大程度上影响企业的健康发展,本文从企业财务预算管理的内涵分析入手,介绍了企业财务预算管理的重要性,提出改善企业财务管理的方法。     

预算控制机制在我国企业管理中的应用探讨

预算管理作为重要的现代企业管理方法,已被众多国际大中型企业普遍采用,且日渐发展为成熟、完善的现代企业管理技术.然而我国企业预算管理的应用还存在明显不足,文章既从宏观深入剖析我国企业预算管理应用中存在的诸多问题,积极提出建立企业预算控制机制的对策,又从微观细析宝钢预算控制机制案例,深入浅出的探讨了我国企业预算管理的应用之路.     

企业预算管理存在的问题及对策研究

随着我国经济的发展,预算管理的作用日益突出,作为企业经营管理的重要措施,被现代企业广泛运用于实际管理中,但大部分企业没有认识到预算管理对促进企业实现战略目标的重要作用.本文首先阐述了预算管理的内涵,其次分析了现阶段企业预算管理存在的主要问题,最后从建立战略目标、完善预算管理体系等几个方面研究如何完善预算管理的对策.论文...     

浅析全面预算管理在现代企业管理中的意义和作用

目前随着经济形势的变化、市场竞争的加剧以及企业内部管理转型升级的需要,推行全面预算管理,成为提升企业管理水平,增强企业竞争实力,建立和完善现代企业管理制度的重要手段之一,本文论述了企业推行全面预算管理的重要作用和意义,以及我国企业在推行全面预算管理过程中普遍存在的一些问题,出现的一些误区和盲点,意在进一步推动全面预算管理制度在现代企业管理中的广泛应用。     

论加强企业预算管理

随着我国现代企业制度的推行,市场经济体制的逐步建立,企业财务管理的作用越来越不能忽视。预算管理以其在企业财务管理中的重要作用,越来越引起企业管理者们的重视。本文分析了我国企业预算管理过程中常见弊端,理论结合实际,通过对公司的预算管理体系进行分析,对预算管理中的相关问题进行了探讨,目的在于为公司预算管理提出比较切实可行的改进方案,并对我国企业如何建立一套科学的预算管理系统提供参考。     

当前企业预算管理中柔性管理理论的运用分析

随着我国改革开放的不断深化,社会主义市场经济体制也在不断完善,当前企业内部管理体系的健全促进了其稳定发展。在企业内部的管理过程中,其中一个相当重要的环节就是企业预算管理。全面预算管理不仅能够帮助企业进行财务内部控制,同时还能够帮助企业做出有效决策。作为当前企业预算管理的重要内容,柔性管理发挥出了巨大的作用。本文针对当前企业预算管理中柔性管理理论的运用,展开详细的分析。     

企业如何加强全面预算管理

随着我国市场经济体制的不断改革与发展,全面预算管理早已被企业广泛采用,成为企业现代管理的重要组成部分。然而由于我国全面预算管理起步晚、底子薄等问题,在实际使用中常常存在缺乏必要的理论依据与合理的执行程序,预算管理缺乏系统的发展导向,严重阻碍了我国企业的进一步发展。本文笔者就目前我国企业全面预算管理进行粗浅的分析,以进一步加强全面预算管理。     

论加强企业预算管理

随着我国现代企业制度的推行,市场经济体制的逐步建立,企业财务管理的作用越来越不能忽视。预算管理以其在企业财务管理中的重要作用,越来越引起企业管理者们的重视。本文分析了我国企业预算管理过程中常见弊端,理论结合实际,通过对公司的预算管理体系进行分析,对预算管理中的相关问题进行了探讨,目的在于为公司预算管理提出比较切实可行的改进方案,并对我国企业如何建立一套科学的预算管理系统提供参考。     

完善预算管理,提升企业竞争力

企业预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,是企业实现短期经营目标,实施战略目标管理的重要手段。从我国已经实施预算管理的企业情况来看,预算管理的实施取得了一定的成效,但也还存在着一些问题,使企业预算管理的效果不太理想。有鉴于此,笔者认为还应完善预算管理,以提升企业竞争力。     

分析企业预算管理与价值管理的融合转型对策

企业是国民经济的重要支柱和命脉,在我国经济发展中具有重要地位,其发展状况对国民经济的发展水平具有重要影响,为此需高度重视企业预算管理与价值管理的有效融合,提高企业管理能力。在两者融合过程中也暴露出一些问题,部分企业只注重价值管理,忽视预算管理,两者缺乏有机融合,以致影响整体效果。基于此,文章首先阐述了预算管理的重要性、企业财务管理与价值管理融合的必要性,其次分析了企业预算管理与价值管理融合过程中存在的问题,最后根据问题提出企业预算管理与价值管理的融合对策。