浅谈我国股份制企业财务管理目标

本文对财务管理目标的内涵作了诠释并就合理的确定企业财务管理目标对股份制企业经营管理的重要意义作了充分阐述。在对股份制企业股东财富最大化与企业净资产价值最大化目标的比较中论证了企业净资产值最大化的财务管理目标是我国股份制企业财务管理模式的客观要求。     

探讨股份制企业在财务管理方面存在的问题及相关解决措施

随着我国股份制企业的规模不断扩大,随之而来的各种经济活动也日益复杂,这就对企业财务管理工作提出了新的要求。企业要持续发展,必须依托财务管理在企业管理中核心主导地位的作用,来建立完善的财务管理体系,运用先进的财务管理理念。笔者从分析股份制企业财务管理的主要内容入手,对财务管理存在的问题进行探讨,并提出相关的解决措施。     

探讨股份制企业在财务管理方面存在的问题及相关解决措施

随着我国股份制企业的规模不断扩大，随之而来的各种经济活动也日益复杂，这就对企业财务管理工作提出了新的要求。企业要持续发展，必须依托财务管理在企业管理中核心主导地位的作用，来建立完善的财务管理体系，运用先进的财务管理理念。笔者从分析股份制企业财务管理的主要内容入手，对财务管理存在的问题进行探讨，并提出相关的解决措施。     

浅谈审计对推进股份制企业财务管理的作用

随着社会主义市场经济的发展，现行的企业财务管理水平，已经不适用于我国现今日趋复杂的股份制企业的各项经济活动。财务管理在股份制企业管理处于中枢地位，操控着企业的生死存亡，而审计工作则是财务管理里非常重要的组成，能够对企业财务机制的正常运作和经济效益的增长起到积极地推动作用。     

加入世贸后股份制企业财务管理的发展对策

<正>财务管理是企业经济管理的中心。加强财务管理,强化企业财务管理的职责,特别是股份制集团公司,更应根据国家财会的法律法规,制定和完善企业内部制度,参照国际惯例在企业内部形成既有明确职责分工,又能密切协作的组织体系,非常必要。财务管理的发展史告诉我们,财务管理发展的动力来自财务管理环境的变迁。而面对入世后股份制企业财务管理应如何提升和发展,笔者认为应重点做好以下几方面工作。     

股份制企业财务管理原则及特点

社会主义市场经济的充分发展,必然会形成以金融市场为主导的社会主义市场体系.在这种情况下,股份制企业作为市场的主体,以独立的经济实体和利益主体的身份参与激烈的市场竞争,其财务管理活动必然会大大地复杂化,呈现出区别于其他企业的特点.下面笔者就试从以下几个方面谈谈股份制企业财务管理的原则及特点.     

强化财务管理,提高企业经济效益

在企业的管理工作中,财务管理工作极其重要,高质量的财务管理工作不仅有利于优化企业的管理模式,而且能够有效提高企业的经济效益。在企业市场竞争日趋激烈的当今社会,企业应该充分重视财务管理工作,企业财务管理人员则要不断提高自己的财务管理水平,优化财务管理模式,进而保证企业财务管理的有效性。本文对企业财务管理的现状进行分析,对企业财务管理的重要性进行阐述,并提出了一些措施,以期提高企业财务管理的效率和质量,保证企业经济效益的稳步提升。     

提高企业财务管理水平的途径

<正>一、企业财务管理目标企业财务管理的目标是对企业财务进行规范管理的同时实现企业价值最大化。二、企业财务管理中存在的问题1.财务管理观念淡薄对财务管理在企业管理中的核心地位认识不足。许多企业忽视了财务管理的重要性,财务管理观念淡薄,没有认识到财务管理具有很强的综合性,贯穿于企业管理的各个方面,企业各项管理的优劣成败,最终都体现为不同的财务成果。2.缺少高素质财务管理人员     

企业财务管理体系研究

完善的财务管理体系是企业财务管理能力的根基。目前,我国企业财务管理体系存在的问题是财务透明度较低、预算机制落后、自创收入能力匮乏且管理松散,影响了企业的发展。企业应提高财务管理的透明度,改进预算管理制度,加强企业财务的外部审计,建立企业财务管理风险监管,以完善企业的财务管理体系,提高企业的财务管理能力。     

浅谈现代企业财务管理的对策

我国企业财务管理工作相对落后 ,难以适应社会主义市场经济体制和现代企业制度的要求。正确认识现代企业财务管理特征 ,树立全新的财务管理观念 ,按现代企业制度要求调整财务管理目标 ,创新财务管理内容 ,提高财务管理人员素质 ,全面强化企业财务管理工作 ,是目前我国企业必须认真解决的重要课题     

我国企业财务管理的目标与模式

我国企业目前主要问题是企业内部管理出现问题,特别是不重视发挥财务管理的重要作用。财务管理是企业管理的核心,而资金运动是财务管理的主要管理对象,如何最大限度的发挥财务管理的作用,达到财务管理的目标,为此必须建立适合我国企业的财务管理模式。本文经过对传统企业财务管理模式的分析,结合我国当前经济发展情况,构建企业财务管理模式以实现企业财务管理目标。     

新形势下企业财务管理探析

企业的财务管理活动是一项复杂的系统工程,在现代企业管理中具有举足轻重的作用。由于种种原因,现代企业财务管理在发展过程中遇到了一些困境,具体表现在财务制度、财务管理目标、财务核算、财务风险等方面。加强企业财务管理,应树立正确的财务管理意识,加深对财务管理的认识,明确企业财务管理目标,通过各种途径提高企业的财务管理水平,提高企业财务管理对所处环境的适应能力。     

简议企业财务管理创新

作为现代企业管理的重要组成部分,财务管理水平直接关系到企业的管理水平。鉴于企业管理创新将逐渐成为企业成长的源动力,财务管理创新也成为企业创新的重中之重。在当前企业全球化经济的形势下,旧的企业财务管理模式已经不能满足企业在市场经济中的发展需求,创新企业财务管理势在必行。本文基于现代企业财务管理的特点,阐述了财务管理创新的重要性和必要性,分析了现代企业财务管理的瓶颈,进而提出现代企业财务管理创新的新措施。     

财务管理目标与企业财务核心能力关系探讨

在企业的发展过程中,财务管理是维持企业正常运营的基础,对企业财务方面有着不容忽视的影响力。当前,财务管理作为一个企业赖以发展的核心,已经获得了经济方面人士的肯定,企业在拟定财务规划时,应当把财务管理目标作为重要发展方向。企业财务管理方面的水准,不仅仅是企业能力的体现,也是对企业财务和新能力的一个考量标准。因此,企业管理中财务管理目标和企业财务核心能力有着巨大的关联。本文通过对财务管理目标与企业核心能力关系进行探讨,对财务核心和财务管理目标的内容进行分析。     

优化企业财务管理水平的探讨

在企业运营活动中必须围绕财务管理目标开展企业的各项业务,从而保证企业发展的正常运行,然而,部分企业对于财务管理的重要性认识不足,在财务管理上存在不少误区,财务管理观念淡薄,财务管理模式落后财务监督不力造成企业财务风险频繁发生,给企业发展带来很大困难。为此,本文就企业财务管理中存在的问题进行分析,提出了优化企业财务管理水平的相关措施。     

浅议企业财务管理价值观在财务管理中的应用

企业的财务管理是企业工作中不可缺少的重要部分,而企业的财务管理价值观也是企业财务管理的灵魂,对于企业的健康发展也有着非常重要的意义。本文主要通过对企业财务管理价值观的分析和研究来详细说明企业财务管理价值观在财务管理中的具体应用,以供参考。     

新形势下如何有效加强企业财务管理

财务管理是企业管理的重中之重,它是企业资金的获得和有效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的总目标。随着知识经济时代的到来,企业财务管理的环境发生了重大的变化。只有全面更新财务管理理念,建立新的工作思路,企业才能在激烈的国内外市场竞争中占先。本文首先阐述了新形势下企业财务管理目标,其次,分析了新形势下企业财务管理存在的问题,同时,从深化财务管理内容,提高财务管理水平;强化企业经营风险意识;强化企业财务管理信息化水平;推行全面财务预算,实施全方位财务控制;财务管理必须保证有效偿债能力,以树立企业最佳产业信誉;加强预算(收支计划)管理;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化等方面就新形势下企业财务管理的创新路径进行探讨,具有一定的参考价值。     

A企业财务管理研究

本文建立在企业经济学理论与企业财务管理理论的基础上,以A企业的财务管理为背景,从财务管理的基本理论出发,分析了企业的财务管理现状并提出了加强企业财务管理工作的对策。目前,企业财务管理还处于不断深化改革之中。希望本文所总结出来的财务管理经验可以为同行提供参考意见。     

企业财务管理目标浅析

企业财务管理目标是企业从事财务管理活动的根本指导,是企业财务管理活动所要达到的根本目的,是企业财务管理活动的出发点和归宿,企业价值最大化是企业现阶段财务管理目标的合理选择。     

企业财务管理目标浅析

企业财务管理目标是企业从事财务管理活动的根本指导,是企业财务管理活动所要达到的根本目的,是企业财务管理活动的出发点和归宿,企业价值最大化是企业现阶段财务管理目标的合理选择。