对于我国民办高校融资模式的探讨

最近几年，民办院校的发展速度在我国各省区都明显加快，随着高校招生规模的不断扩大，民办院校的招生规模更是有增无减，随之而来的就增加了民办院校各项资金的投入。如何解决好民办高校融资问题，是关系到民办院校长期发展与更好的培养人才的关键因素所在。本文分析研究了国民办高校融资问题，提出了民办高校融资模式的意见与建议。     

对江西省民办高校招生存在的问题及其对策探究

随着我国民办高等教育教学发展速度的规模不断加大,在民办高校开展招生工作过程中就面临着越来越多的问题。本文分别介绍了当前全国民办高校招生存在的主要问题及原因分析以及江西省民办高校招生存在的主要问题及原因分析,为江西省民办高校开展招生工作提供参考价值。     

民办高校资本市场融资对策研究

高等教育的发展及其规模的扩张需要大量的资金保障,但是目前我国高等教育,尤其是民办高等教育资金的来源和增长速度难以满足其发展的需要。对如何保障民办高校利用资本市场融资进行了研究,提出根据我国现阶段国情建议充分发挥资本市场、国家、社会、民办高校自身四个关键主体的力量解决民办高校面临的资金问题。     

民办高校师资队伍建设与民办教育可持续发展——以黑龙江东方学院师资队伍建设为例

民办高等教育在我国得到了长足的发展,但师资队伍的建设已成为民办高校可持续发展的瓶颈。民办高校在师资队伍建设中应强化学科特色,围绕学科建设过硬师资队伍;着力解决民办院校师资队伍"结构性失衡"的突出矛盾;正确处理民办院校师资队伍稳定与流动的关系;建立一支德才兼备的专业化民办高校教师队伍。     

中美民办（私立）高校融资机制比较研究

80年代以来,我国民办高等教育逐步建立发展,现在已经成为我国高等教育必不可少的组成部分。但同时民办高校办学资金不足,融资渠道狭窄等问题突显。本文通过对比中美两国民办（私立）高校融资机制上的差异,对拓宽我国民办高校融资渠道,改善融资环境、加强融资管理提出了对采建议。     

浅析民办高职院校师资队伍发展的瓶颈

近十年民办高职院校得到了蓬勃发展,作为民办高校科学发展的核心问题--师资队伍建设是制约其发展的瓶颈问题,本文简述了现阶段民办高职院校师资队伍建设存在的主要问题,同时从人力资源管理的几个方面讲述师资队伍建设的瓶颈.     

加强民办高校的行政管理工作的策略

伴随着我国改革开放和现代化建设进程，我国民办高等教育从无到有、从小到大，不仅在数量上已经达到了相当的规模，而且在学校的各项管理上也总结出了自身特有的方法。不同于公办院校，民办高校的行政体制有其自身的特点，优化行政管理工作、提高行政管理效率是我国民办高校科学发展的重要保证。针对制约民办高校发展的诸多问题，提出合理化的建议...     

民办高职院校教师绩效考核的思考

随着民办高职院校的迅速发展,师资队伍建设成为民办高职院校人事管理的重要课题,而绩效考核是对教师最有效的管理手段之一.本文主要针对目前民办高校教师绩效考核中普遍存在的问题,通过评估分析,就如何提高民办高校教师绩效考核的有效性提出合理性的建议.     

对民办高职院校财务管理工作的思考

国家在《国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定》中指出要大力发展职业教育,有了政策的支持,高职院校得到了蓬勃的发展,但高职教育同时面临着前所未有的历史性机遇和挑战,在新形势下,民办高职院校财务管理工作已成为民办高职院校建设发展的重点。本文通过研究当前形势下民办高职院校财务管理必要性,提出了民办高职院校财务管理工作中存在的主要问题,相应提出了有关措施以改善民办高校的财务管理,从而使民办教育事业能够更加健康快速地发展。     

民办高职院校教学质量评价体系构建

高等职业教育规模的不断扩大,带来了高职院校的快速发展,而民办高职院校作为高等职业教育的重要组成部分,与公办院校相比在办学理念、政策支持和教学资源等方面都存在着较大的差距,教学质量存在着较大隐患。教学质量是立校之本,关系到招生、培养、就业等一系列环节,因此建立和完善一套符合自身特色的教学质量评价体系,对提高民办高职院校的教学质量、保障民办高职院校可持续发展具有重要的意义。     

我国民办院校融资多元化探析

我国民办院校发展的最大难题之一是经费不足,在国家没有投入的情况下,民办院校要想上新的台阶,必须开辟多元化融资途径,本文从我国民办院校融资现状出发,从挖掘民办院校自身、寻求合作、寻求外援等几方面拓宽民办院校的多元化融资方式。     

关于民办高校教师队伍建设问题的思考——以陕西国际商贸学院为例

<正>作为我国高等教育体系的重要组成部分,民办高等教育近年来呈现高速发展态势。陕西国际商贸学院也不例外,该学院是步长公司于1997年6月投资创建的,2008年5月,学院升格为本科院校"陕西国际商贸学院",成为陕西省七所具有本科招生资格的民办高校之一。然而,随着教育市场竞争的日益加剧,民办高校的发展面临更加严峻的挑战,越来越多的民办高校认识到:只有加强师资队伍建设,才能保证民办高校的质量,保持民办高校的可持续发展。因此,如何培养一支素质高、稳定性好的教师队伍是当前民办高校亟待解决的主要问题。陕西国际商贸     

高等教育大众化形势下,民办院校如何处理好招生与教学的关系

在高等教育大众化形势下,由于生源在不断减少,录取比例在不断升高,民办院校生存压力越来越大.招生成了民办院校生存与发展的首要工作.为了生存,各个院校在提高教学质量,强化教学管理秩序的同时,倾其全力发动教师、学生参加招生,本应该在教室学习的学生却要走上社会为学院的发展参加招生,本该在学院授课的老师要离开课堂去招生.     

广州市民办高职院校人才流失的原因分析

本文通过对广州市民办高职院校人才流失原因进行四方面的具体分析,希望引起相关学校和国家部门的重视,采取有效的措施,解决民办高校人才流失的问题,促使民办高校健康发展,为国家提高素质教育作出贡献.     

我国民办高校筹资现状及对策研究

三十多年来,随着我国高等教育规模的不断扩大和高等教育需求多元化的深入发展,民办高等教育已成长为我国高等教育事业的重要组成部分。然而,与公办院校相比,民办高校仍属于自筹自支、自负盈亏的办学模式,这种模式阻碍了民办高校的发展壮大,根本原因是筹资渠道过于单一而导致的经费短缺。因此,拓宽我国民办高校的筹资渠道,完善筹资机制具有十分重要的意义。本文从我国民办高校的筹资渠道入手,借助日本私立高校的资金筹集的渠道,为我国民办高校拓宽筹资途径提出方法。     

民办高校招生宣传策略分析

随着人口出生大潮的回落,我国高考适龄考生的数量逐年降低,再加上高等院校扩招与数量的增加,作为高等教育缓冲带与新生物的民办高校必然迎来较大的招生压力。因此,本文主要基于民办高校的招生宣传策略出发进行分析,希望通过优化宣传力度来提高院校的招生竞争力,促进民办高校的健康循环发展。     

民办高职院校招生管理的“4P”策略分析--以广东Z市K校为例

民办高职院校的生源市场竞争激烈,靠生源来维持生存和发展的特性决定了其招生管理工作极具营销特性。文章以广东Z市K校在招生管理中运用的营销策略为案例,利用4P营销理论,阐述合理运用营销理论对民办高职院校招生管理工作的重要意义。     

我国民办高校融资渠道探究

民办高等教育是我国高等教育大众化进程中一支不可或缺的力量，目前资金的匮乏已经成为民办高校发展的瓶颈。民办高校要想进一步发展，就要多渠道的进行资金筹措。本文认为民办高校应该在把握政策和法律的基础上，积极探索社会捐赠，加强自身创收，大力拓展产学研一体化模式，尝试海外融资渠道等融资方式。     

加大扶持力度 依法规范办学 开创陕西民办高等教育新局面——访中共陕西省委教育工委副书记 郝利生

<正>改革开放以来我国民办教育事业取得了辉煌成就,陕西民办高等教育的发展规模、教育质量也得到空前提升。2007年陕西省有民办高校及自考助学机构37所,教职工19522人,固定资产68.7亿元,学校占地面积1.64万亩。其中17所民办高校中本科院校5所,占全国的19.2%,居全国第一。全日制在校生数23.7万人,占全国民办高校在校生的10.6%,居全国第一。陕西省教工委、省教育厅已为16所     

基于提升区域经济服务能力的西安市民办高等职业教育区域集团化创新模式研究

民办高等职业教育与区域经济之间是互为增长,共同发展的联系体。组建职教集团,整合职业教育资源,建立资源共享的良性发展机制,是民办高等职业院校发展的必然趋势。本文通过对两者的关系分析,探索适合西安市民办高校发展的路径,提升竞争力。