国有房地产企业内部控制有效性的研究与分析

国有房地产企业的茁壮成长,必须依靠内部控制体系来进行规范和管理,它是确保国有房地产企业资金完整、管理效率提高和信息披露及时的必要途径。本文以内部控制理论为指导,对国有房地产企业内部控制的现状进行分析,进而制定完善国有房地产企业内部控制有效性的对策。     

浅谈国有中小企业内部控制

内部控制对保障企业经营活动的效率和效果、资产的安全等具有重要意义,一个企业要想形成良好的发展态势,需要科学有效的内部控制来进行保障。国有中小企业在国民经济中都占据着很重要的主导位置,内部控制在国有中小企业的发展过程中起了至关重要的作用,目前我国国有中小企业内部控制存在着很多问题。国有中小企业有义务完善自身内部控制制度,加强企业内部控制。文章通过分析国有中小企业内部控制的意义,根据实践指出国有中小企业内部控制目前存在的问题,提出了加强国有中小企业内部控制的方法和建议。     

论房地产企业内部控制制度的建立与完善措施

我国市场经济的不断发展,给房地产企业提供了较大的发展契机,逐渐成为我国国民经济支柱产业之一。然而,房地产企业想要在竞争日益激烈化的市场环境下立足、发展,就需要通过建立并有效执行严格的内部控制制度,降低运营成本,提升自身的综合竞争实力。由于受到主客观因素的影响,一些房地产企业内部控制制度还存在着一些问题,严重影响到房地产企业财务管理水平的提升,因此,房地产企业的管理者要加强研究如何建立和完善内部控制制度。本文从房地产企业加强内部控制的重要性出发,以S房地产企业为例,对内部控制制度存在的问题进行了分析,并提出了几点房地产企业建立完善内部控制制度的措施,目的在于完善房地产企业内部控制制度,早日实现房地产企业内部控制的目标,促进房地产企业的健康稳定和可持续发展。     

国有房地产集团公司内部重组问题研究

随着国家对房地产行业调控的不断深入,国有房地产集团企业面临着严重的生存和发展危机.通过积极实施内部重组,优化整合资源,提高核心竞争力已成为企业逆势而上的核心要务.但在实施内部重组过程中往往因操作不当,出现了实施无效或负效果的问题.本文着重对2010年上半年国家对房地产行业的调控以来,国有房地产集团公司内部重组情况进行了系统分析,提出了有关问题的思考.     

浅析房地产企业内部控制体系建设途径与建议

我国房地产企业在经济全球化的趋势下,逐渐成为我国经济体系中的重要组成部分。本文对房地产企业的内部控制体系的内涵和意义进行了阐述,并认识到目前房地产企业的内部控制体系建设存在的缺陷,进而找到适合房地产企业自身的内部控制体系建设途径。     

关于我国房地产企业内部控制的现状及其必要性分析

内部控制是现代企业加强管理,提高经营效率,实现经营方针和目标的有效工具和手段,对房地产开发企业来说尤是如此.然而我国房地产企业内部控制尚处在较低级的阶段,管理松弛,控制弱化,内部控制基础薄弱.本文对我国房地产企业内部控制现状进行了深入研究并分析了内部控制薄弱的原因所在.     

浅谈房地产企业内部控制

内部控制贯穿于房地产企业经营管理活动的各个方面,只要存在经济活动和经营管理,就需要建立相应的内部控制制度。完善的内部控制可以保证房地产企业有效进行经营管理,提供可靠的财务报告和其他信息,保护企业财产的安全完整,实现企业整体目标。本文首先分析了当前房地产企业内部控制中存在的问题,在此基础上,提出了完善房地产企业内控制度的对策。     

企业内部控制研究——以A房地产开发企业为例

我国房地产开发企业已经高速发展近30年,房地产已经成为国家新的经济增长点,促进了国民经济快速持续发展。但是,经过高速发展之后的房地产开发企业,问题开始显现,财务舞弊案件频频出现,究其原因虽是多方面的,但更为重要的一点是忽视了企业内部控制。当经济形势好、企业规模较小时,忽略内部控制建设短期内可能不会出现问题,但是当经济形势回归理性、房地产开发企业规模不断壮大、人员不断增加时,内部控制的作用就极为明显。本文结合工作实际,以内部控制、财务管理理论为依据,对房地产开发企业内部控制进行了深入研究,并以A房地产开发企业为例,对内部控制存在的问题提出了相关对策,以期为房地产开发企业构建内部控制体系提供理论和实践依据。     

房地产企业会计内部控制问题研究

随着市场的不断发展,房地产企业的行业数量增长比较快,房地产企业要想在激烈的市场竞争环境中发展顺利,不仅要重视分析房地产企业的实际经营状况,对内也要注重会计内部控制的研究,完善的会计内部控制管理机制能够提高房地产企业的资金管理水平,推动房地产企业的发展。文章主要就房地产企业会计内部控制问题进行研究,以便针对问题找到解决对策,优化房地产企业的产业结构,顺应时代发展趋势,发挥会计内部控制管理的优势,提高房地产企业的经济效益,保证房地产企业走可持续发展道路。     

试论房地产企业内部控制制度的建立

目前,由于房地产企业对内部控制制度的研究和实践正处于摸索阶段,内部控制不利造成企业经营管理秩序混乱的现象仍比较突出,主要表现在房企内部控制风险意识淡薄,对内部控制的认识不够;内部控制制度不完善,执行内部控制人员素质不高;内部控制审计监督不到位等方面。房地产企业应从实际出发,按照房地产企业管理系统要求,实事求是地建立自我调整、检查和制约的内部控制制度,完善房地产企业的内部控制环境,设立有效的控制活动,健全风险评估机制,建立广泛的信息与沟通系统,强化和完善内部监督机制,以此来保证房地产企业顺利运行。     

当前房地产开发企业内部控制问题与对策研究

内部控制在房地产开发企业内部管理中具有非常重要的作用,也是提高房地产开发企业整体管理水平的关键。本文针对房地产开发企业内部控制,首先简要介绍了房地产开发企业的特点以及开发流程,进而分析了房地产开发企业内部控制实施中存在的问题,最后就强化房地产开发企业内部控制,作了系统地论述。     

浅析房地产企业内部控制

房地产行业作为我国的支柱型行业,近年来的发展增速过快,商品房空置率上升,房价上涨增幅较大.尽管政府针对房地产市场出现的问题,出台了一系列的调控政策.然而外部环境的变化对房地产企业的影响更多体现的是约束和规范.房地产企业想要健康长远的发展,其内部控制就显得尤为重要.加强企业内部控制,建立有效的内控制度,提升企业的管理水平,增强企业的竞争能力,才能推动房地产行业的健康发展.本文从房地产企业内部控制的意义、现行房地产企业的内部控制现状及改善对策等方面进行了论述.     

国有矿业企业完善内部控制的思考

本文从内部控制的涵义及作用分析出发,结合国有矿业企业的特点,剖析了国有矿业企业内部控制存在的问题和不足,并据此研究提出了国有矿业企业有效开展内部控制的思路和途径。     

浅谈房地产企业内部控制

当前,国内房地产行业竞争日益激烈。为提高企业的核心竞争力,有效规避各种风险,各房地产企业相继实施了内部控制程序。本文就我国房地产企业内部控制存在的问题进行了阐述,并就如何完善该内部控制体系提出了建设性意见。     

房地产企业内部控制建设的必要性研究

内部控制工作是每一个企业在生存、发展以及壮大的过程中必须加强建设与努力提高的工作内容,对保证企业的日常管理工作质量、提高企业抵御风险的能力、减少企业日常的经营成本以及增加企业的经营效益等提供了非常重要的帮助.尤其对房地产企业来说更是如此,当前房地产市场竞争已经越来越激烈,加强内部控制建设对于房地产企业的发展来说是一件务必要办成的事情.现将对当前阶段房地产企业内部控制建设的重要意义进行具体的分析,并针对房地产企业在内部控制工作中出现的问题以及解决和提升的对策进行研究和讨论.     

国有房地产业内部审计面临的困境与对策

国有房地产业作为房地产风潮下的产物,存在着国有企业与房地产业的双重交叉,内部控制制度很不健全,行业内内部审计工作开展存在许多障碍,想发挥内部审计岗位的应有职能举步维艰。本文将结合我国国有房地产业内部审计工作面临的种种现状,探讨走出困境的一些对策,以期对国企房地产内部审计工作提供一定的指导。     

房地产企业内部控制现存问题及解决对策探究

房地产企业由于经营理念比较落后,对于企业内部控制方面不够重视,再加上在企业内部控制方面的经验也不是特别充裕,导致大部分房地产企业内部控制都存在一定的问题,成为房地产企业发展速度迟缓的制约因素.针对以上问题,本文提出房地产企业内部控制现存问题及解决对策探究.首先深入分析了房地产企业在内部控制理念、控制制度地执行、控制体系...     

房地产企业内部控制研究

在2011年国家严厉的房地产调控政策后,投机房产方的热情趋减和购房者的观望情绪浓厚,导致房地产企业在资金来源上受到双重控制。在融资渠道上受到国家层面的控制,销售收入也在一定程度上下滑,在此环境下房地产企业内部控制能够有效的调整企业的管理结构,提高自身的经营效率,增强企业的竞争力,直接或者间接性的节约企业的经营成本。文章通过对现阶段房地产企业内部控制的基本现状进行了分析,根据内部控制的原则,结合扬州万马房地产开发有限公司的情况提出针对其企业内部控制的相关措施。     

浅谈房地产企业财务内部控制

本文主要分析了目前我国房地产企业财务内部的现状和特点,并且针对房地产企业内部的财务管理控制体系做出了严格的要求。对于房地产企业财务内部控制体系存在的问题,提出了相应的改革措施和整改方式,从而完善房地产企业内部财务控制体系。     

国有粮食企业内部控制管理的完善对策

国有粮食企业的内部控制管理,是提高企业市场竞争力,实现企业进一步发展的重要手段。本文对国有粮食企业内部控制存在问题进行探讨,并提出了相应的管理对策。