论如何完善医院财务内部控制制度

财会制度是财务管理中的一项重要的管理制度和措施，医院的财务管理制度因为涉及的方面较多、影响较大，一直被重视和关注。目前医院在财会制度的制定和实施上仍然存在一些问题和不足，随着社会主义市场经济的发展，对于加强医院的财会制度管理也有了更高层次的要求。本文主要从医院财会制度的现状、问题着手，进而探析如何有效开展医院财会制度的改革，旨在通过这一问题的研究为医院财会制度的发展探寻更好的发展之路。     

以实施新财会制度为契机构建医院财务管理平台

在我国颁布和实施新财会制度的背景下,医院财务管理需要跟上时代发展的步伐,要转换思路,以实施新财会制度为契机,构建起科学合理、与时俱进的医院财务管理平台,满足现代医院财务管理需要,提高财务管理工作效率。本文简要分析以实施新财会制度为契机构建医院财务管理平台的必要性,并提出一些以实施新财会制度为契机构建医院财务管理平台的建议。     

新财会制度在医院财务管理中的应用探讨

医院财务管理直接影响着医院的日常运营与经济建设,而财会制度则是其重要的管理工具。近年来,医疗卫生事业在不断发展,旧的财会制度显然已无法满足当前形势下医院财务管理工作的需要。鉴于此种情况,我国财政部修订并颁布了新财会制度,从而给医院财务管理工作的改革指明了方向。本文试分析新财会制度在医院财务管理中的应用价值,并提出几点改进建议,以期提高医院财务管理水平。     

关于当下财会制度的思考

完善的财会制度能够使企业及时掌握经济活动的信息,加强各部门的监督,采取措施节约经济活动成本,增加企业收益,从而提高企业的竞争力,促进企业的长远发展。财会制度影响着财务管理水平,而财务管理是企业管理的核心,因此财会制度对企业的发展有着至关重要的作用。随着市场经济的发展,现行财会制度的弊端越来越显现出来。文章总结了现行财会制度存在的问题,并针对这些问题提出了对策。     

关于当下财会制度的思考

完善的财会制度能够使企业及时掌握经济活动的信息,加强各部门的监督,采取措施节约经济活动成本,增加企业收益,从而提高企业的竞争力,促进企业的长远发展。财会制度影响着财务管理水平,而财务管理是企业管理的核心,因此财会制度对企业的发展有着至关重要的作用。随着市场经济的发展,现行财会制度的弊端越来越显现出来。文章总结了现行财会制度存在的问题,并针对这些问题提出了对策。     

探讨现行医院财会制度存在的问题

目前,医院财务管理观念陈旧、缺乏监督机制、会计法规体系不健全以及财务人员素质不高,给医院经济决策带来了一定的风险.本文分析了现行医院财会制度不能适应医疗体制改革的现状,提出完善医院财会制度的建议.     

新医改时代医院财务管理问题分析

随着财会制度的不断改革,对医院的财务管理工作带来的影响也是越来越大,可以说在新医改时代,医院财务管理的未来是机遇与挑战并存。财务管理对于整个医院的运营与发展至关重要,被称为医院日常管理中的核心,虽然财务管理工作的好坏对整个医院的作用较大,但是受多种因素的影响,财务管理工作仍然存在较多的问题,这些问题的存在已经制约了医院的持续发展。本文以多年的工作实践作为基础,详细的剖析了医院财务管理存在的问题,并提出几点改善措施,期望可以帮助更多的医院提高自身的财务管理水平。     

公立医院财务管理现状及发展思路

财务管理是医院管理的重要组成部分,加强财务管理,能提高医院综合实力,增强竞争力。目前我国公立医院普遍存在着财务管理制度不完善、领导重视不够、财会队伍人员综合素养不高、信息化网络不健全、预算管理不到位等问题。医改新形势下,公立医院要从宏观和微观方面做好提高财务管理水平,使自己在医疗体制的改革浪潮中立于不败之地。     

浅论如何强化财务管理——应对医疗体制改革的新变化

财务管理是医院经济工作的核心,但是长久以来财务管理并没有受到领导的重视,财会职能也没有得到充分的发挥,本文通过对现有的医院财务管理所反映出来的问题进行剖析,提出如何发挥财会职能和强化财务管理的建议及对策.     

企业财会管理改革与发展的分析

针对企业财会管理改革与发展的问题,分析了我国企业财会管理的现状,探讨了我国企业财会管理和发展中的问题,包括企业财会管理水平问题、企业资金不足、融资渠道难问题和企业投资管理能力弱问题,提出了对我国财会管理改革和发展的建议,要明确财务管理在企业管理中的重要地位、要创新财务管理理念、提高财务管理和构建综合素质高的财务管理队伍。     

新医院财会制度实施中存在的问题及解决方案

随着社会经济的迅速发展，医疗卫生事业快速发展，医院在管理、运营及经济活动等方面，都需要更加合理、更加有效的制度来进一步规范。2011年《医院财务制度》及《医院会计制度》的颁布，对成本核算的重视程度也进一步加强，积极推动了医药卫生体制的深化改革，在提升医院整体效益方面发挥了重要作用，同时更加重视医院财会信息的真实性和完整性，进一步完善了医院的财会核算制度，对于相关主管部门的监管更加有利。但是，在新医院财会制度实施过程中仍然存在不少问题，本文先简单介绍了一下新的医院财会制度的内容，然后主要对在新医院财会制度实施中碰到的问题和对策进行了分析阐述。     

新财会制度下医院财务会计内部控制体系建立与实践

2011年我国完成新财会制度的修订,加强医院财务管理,规范医院财务工作,成为医院财务发展的当务之急;这同时对医院财务会计内部控制的自身安全带来一定的挑战,如何在新的形势下对财务管理进行风险预判,更好的规避风险,提升医院财务会计在新的形势下的生存能力。因此本文就将针对当前医院财务会计内部控制中存在的问题进行分析,并提出相应的对策,并期待能够对于医院财务会计内部控制做些贡献。     

对农民专业合作社财务管理的思考——以浙江金华市为例

随着农民专业合作社发展,其财务管理工作的重要性逐渐得到认可。通过对金华市合作社财务管理存在的主要问题进行分析,提出对策和建议:提高财务管理意识;扩大筹资渠道;加强制度建设;健全收益分配制度和注重财会队伍建设等。     

加强实践经验积累提升医院会计人员素质研究

在市场经济的快速发展背景下,我国不断深化社会主义市场体制的改革,同时,我国的医疗卫生制度的也在不断的完善和发展.在这种形势下,我国很多医院的财务部门面临着新的挑战,财务管理工作中也遇到了很多新的问题,这些都对我国很多医院的会计人员素质提出了更加高的要求.文章通过分析医院财会信息化过程中出现的问题,提出了提高医院会计素质的对策.     

新医院财会制度关于收入和支出核算的变化探析

近年来,随着市场经济的不断发展,我国医疗卫生制度改革也不断的深化,医疗业务的多样化对现行的财会管理制度也提出了新的要求,在这种大背景下,我国财政部与卫生部联合在2011年对《医院财务制度》和《医院会计制度》进行了改善。新的医院财会制度对医院财务体系的建立与完善提出了更高的要求,同时要求医院推进全面预算管理,强化成本核算,不断的提高医院的经济效益和社会效益,以此来促进医院财务管理目标的实现。本文笔者则对新的医院财务会计制度中关于收入和支出核算的变化进行简单的分析。     

浅谈现行医院财会制度存在若干问题

医院经济活动往往存在很多的问题,这些问题多数是因为一些医院在财务管理的建设上相对落后,没有一套科学完善的财务机制,缺乏科学细化的会计报表体系,并且缺乏一定的财务监督机制,并且财务从业人员的素质也有所欠缺所导致的。如何发现这些问题并且让医疗体制改革与现行医院财会制度相适应是每一个医院工作者要思考的问题。     

新财会制度下公立医疗机构经济运行成本核算机制研究

随着经济的日益发展和医疗体制的不断深化,我国的医疗服务市场竞争也愈来愈激烈,在新医改提出“改革公立医院监管机制”要求的政策下,对医疗机构财务和成本核算进行分析与探讨具有非常重要的作用。尤其是通过对比新旧财会制度与成本核算间的差异,更能暴露出原有的医院财会制度的诸多隐患和弊端,所以完善公立医疗机构成本核算机制仍是重中之重。文章通过对公立医疗机构在新财会制度下成本核算机制的研究,探究了该机制存在的问题并提出了几点相关建议,加强财务管理的监管机制,有效地使用各类资本,促进公立医疗机构的经营效益。     

新财会制度下公立医疗机构经济运行成本核算机制研究

随着经济的日益发展和医疗体制的不断深化,我国的医疗服务市场竞争也愈来愈激烈,在新医改提出"改革公立医院监管机制"要求的政策下,对医疗机构财务和成本核算进行分析与探讨具有非常重要的作用。尤其是通过对比新旧财会制度与成本核算间的差异,更能暴露出原有的医院财会制度的诸多隐患和弊端,所以完善公立医疗机构成本核算机制仍是重中之重。文章通过对公立医疗机构在新财会制度下成本核算机制的研究,探究了该机制存在的问题并提出了几点相关建议,加强财务管理的监管机制,有效地使用各类资本,促进公立医疗机构的经营效益。     

浅析中小企业财务管理方面存在的问题及其对策

中小企业是推动经济社会和谐发展不可或缺的重要力量。目前,我国中小企业虽得到了一定的发展,但还存在融资困难、资金使用不规范、财务控制力薄弱、管理模式僵化、缺乏有效的内部控制制度等问题。有效解决中小企业财务管理所存在的问题,企业应树立科学的财务管理理念,完善财务管理制度,拓宽融资渠道并进行合理投资,加强财务控制和财会队伍建设,以提升企业的财务管理水平,促进中小企业的可持续健康发展。     

对现行医院财务会计制度的思考

随着医疗体制的不断改革和深化,新的<医院会计制度>应运而生,新<医院会计制度>对医院的经济管理和财会核算起到了积极作用.填补了旧制度的诸多缺陷.笔者对现行医院财务会计制度的现状进行分析,提出建立和完善财务会计制度的对策,以确保会计信息质量,提高财务管理水平.