论国有商业银行如何进行科学的人力资源管理

加入WTO后，我国国有商业银行在外资银行强大的竞争面前，人才流失严重。这一现象说明国有商业银行在人力资源管理方面存在缺陷。国有商业银行要沉着应对人才争夺战，防止人才继续流失，必须更新管理观念、改革用人机制、完善收入分配制度、建立有效的培训机制以及培育优良的企业文化等。     

国有商业银行人力资源开发与管理

加入世界贸易组织后,我国金融市场必将要面对世界资本市场扩大和跨国外资银行进入的挑战.加快构筑我国国有商业银行人才高地,提高人力资源开发与管理的成效,将成为我国金融业参与国际竞争的关键.目前,我国国有商业银行人才流失每年在3%左右,如何在WTO架构下防范和控制人才流失,从根本上提升竞争力,是当前国有商业银行亟待研究解决的重要课题.笔者将通过对我国国有商业银行人力资源管理存在的弊病及管理现状简要分析,提出我国国有商业银行人力资源的管理对策.     

我国民营企业人才流失问题的思考

本文首先界定了人才流动与人才流失的概念，其次对人才流失现象进行了经济学分析，再次，从社会、企业自身和人才个体三方面分析了民营企业人才流失的原因，最后，对我国民营企业如何有效防范人才流失提出了相应对策建议。     

国有企业如何防止人才流失

人才流失是企业在经营过程中所面临的现实问题，而国有企业的人才流失更为严重，文章通过对国有企业人才流失原因的分析，提出了留住人才应采用的策略。     

河北省高校人才流失现象分析及对策研究

受经济、地域、高校整体水平等因素的影响，河北省人才流失现象日益严峻。文章在对河北省高校人才流失现状调研的基础上，分析了高校人才流失的原因，并给出了相关对策。     

企业人才流失的原因及对策

本文指出了企业中人才流失与人才稳定间的关系．具体分析了企业人才流失的主要原因，在此基础上提出了减少和尽量避免人才流失的应对策略。     

国有企业人才流失硇原因与对策——以武钢为脚

文章以武钢为例指出了国有企业人才流失的现状，分析了人才流失的原因，提出了相应的对策。     

国有商业银行制度创新的三点思考

为使国有商业银行制度创新健康进行，文章对涉及国有商业银行制度创新的三个问题，即谁来推动国有商业银行制度创新、国有商业银行制度创新方式的选择、国有商业银行制度创新的路径依赖问题等进行了探讨。文章认为，国有商业银行制度创新应由政府和非政府共同来推动；国有商业银行制度创新在坚持渐进式创新的同时，也应有一些激进式创新的色彩；在国有商业银行制度创新的过程中，必须沿着既定的路径加快创新，使国有商业银行制度向既定目标变迁。同时，必须健全和完善跟踪监督机制和灵敏高效的信息反馈机制，如果发现措施不当和路径偏离，应及时纠正，把它拉回正确的轨道，以免使制度变迁进入“锁定”状态。     

河南煤炭企业人才流失的调查与思考

目前，国有企业人才流失严重，已经影响了煤炭企业的持续、稳定发展。河南煤炭企业人才流失的特点是专业技术人才流失严重、后备人才队伍青黄不接、企业人才竞争处于劣势。人才流失的原因主要表现在体制、观念、薪酬和具体政策措施不当等方面。要改变这种现状，必须从观念上、干部管理体制上、收入水平上、人才培养机制和人力资源管理战略上采取切实有效的措施。     

对国有商业银行资产审计的重点和内容的探讨

国有商业银行是经营货币资金信用业务的特殊金融企业，对国有商业银行的资产审计，是中国政府审计的重要组成部分，本通过国有商业银行的信贷资产业务、金融同业往来与拆借业务、现金资产业务、应收款项业务、长期投资业务等五个方面对资产审计重点和内容进行探讨，为国有商业银行的资产审计提供了重点范围和快捷途径，也为国有商业银行加强其金融资产的管理、防范信贷业务的风险，敲响了警钟，提出了经验。