民营企业中国式管理优化建议

随着中国经济的发展,民营企业的发展受到了全球的广泛性关注;在我国民营企业发展的过程中,中国式管理越来越多的成为了当今我国民营企业发展的重要推动力。本文将主要进行分析在我国民营企业发展的过程中主要存在哪些方面的问题,同时就中国式管理思想对其提出相应的改善策略。     

民营中小企业做大做强须过"五关"

有统计表明,中国的中小民营企业有60%在5年内失败,有85%在十年内消失,联想到巨人、爱多这些曾经红极一时的企业的迅速消亡,就会觉得这个统计结果绝非危言耸听.中国的中小民营企业该如何做大做强,如何才能成为百年企业.笔者认为,在中小企业发展的过程中必须过好"五道关".     

民营企业可持续发展外部环境的营造

<正>改革开放以来,我国民营经济发展迅猛,其地位和作用发生了历史性的变化。一大批民营企业迅速成长、壮大,成为领军企业,但也有不少在成长过程中很快走向衰败,甚至死亡。一是规模"大不了";二是寿命"长不了"。民营企业可持续发展成为理论界和企业界所关注的问题。要保证和促进民营企业的可持续发     

泉州民营企业“二次创业”的路径选择分析

改革开放以来,中国的民营企业得到快速的发展,成为市场经济的重要构成.在中国的经济版图中泉州民营企业更是民营企业的“发展乐园”,但经历了30多年发展,民营企业走过了“一次创业”这个初级阶段,如何在企业的生命周期中焕发生命力值得深入研究.美国人伊查克＆#183;爱迪斯曾用20多年的时间研究企业如何发展、老化和衰亡,写了《企业生命周期》,他把企业生命周期分为十个阶段,指示了企业生命周期的基本规律,提示了企业生存过程中基本发展与制约的关系.国内一些将这十个阶段分为创业、成长、稳定、衰退四个周期1在民营企业发达的泉州也提出“二次创业”的行动口号,本文试图探讨“二次创业”的内涵与实质,分析泉州民营企业“二次创业”的路径方向.     

民营企业升级阶段的战略选择

民营企业从创立到发展壮大通常需要经历一定过程。从生存和持续发展考虑 ,需要经营者根据市场环境条件 ,对民营企业做长远发展方面的总体战略规划。只有那些在各个不同发展阶段及时调整发展战略的民营企业 ,才能够适应新的环境 ,成为实力雄厚的旗舰。     

论我国民营企业融资存在的问题及对策

无论是发达国家还是发展中国家,民营企业都是国民经济发展的重要组成部分,加快民营企业的发展,可以为国民经济的持续稳定增长奠定良好的基础。但在民营企业迅速发展的过程中,出现了很多问题,需要及时加以解决;其中,融资问题成了困扰中国民营企业顺利发展的重大问题,融资困难成为制约中国民营企业发展最难突破的"瓶颈"。     

民营企业的创业发展与人力资源管理

改革开放以来,民营企业的发展令人瞩目,已成为中国经济的重要组成部分和富有活力的新的增长点。然而,多数民营企业在创业发展过程中,尤其是发展到一定阶段与规模时,其本身所固有的许多问题就会逐渐暴露出来,严重阻碍了民营企业的进一步发展,甚至危及民营企业的生存。在这些诸多问题中,人是关键问题,有效地人力资源管理对民营企业的创业发展有着决定性的影响。     

论民营企业管理——提高管理决策和提升员工价值相结合

中国加入WTO以后,针对国内数量众多而“寿命”不长的民营企业,国内开展了许多有关中国民营企业应对WTO的研讨会。民营企业如何做大做强、如何看待当家人的“精神领袖”的存在、如何包容企业的“杂音”、如何给员工以卓越感,这都是摆在我们面前亟待解决的管理问题。     

我国民营企业贸易结构研究

民营企业是我国国民经济的重要组成部分,随着我国对外贸易对民营企业的经营权利的开放,近几年我国民营企业的贸易额度实现了高速增长,当前已经成为了我国对外贸易结构的重要构成力量。然而在民营企业的贸易发展过程中,贸易壁垒、出口环境等多方面的因素阻碍了民营企业的贸易发展,让企业在国际贸易中难以站稳脚跟,进而使民营企业的出口贸易发展成为了当前民营企业贸易竞争面临的重要挑战。本文对我国民营企业贸易发展现状进行分析,对对外贸易过程中突出的问题进行研究,进而提出提高我国民营企业贸易发展竞争力的措施。     

我国中小民营企业的财务管理研究

民营经济在我国国民经济发展中占据着非常重要的地位,民营企业是我国国民经济发展的重要组成部分。但是,在我国民营企业的发展过程中,特别是中小民营企业的发展中,在影响中小民营企业可持续发展的因素中,最为重要的影响因素之一就是财务管理水平不能够适应现代化社会发展的要求,与企业的发展实际相距甚远,使我国中小民营企业生存周期过短。本文在相关理论分析的基础之上,对我国中小民营企业财务管理中存在的问题进行了分析,并结合我国实际情况,提出了加强财务管理的对策建议,以期能够对我国中小民营企业有借鉴意义。     

民营企业的创业发展与人力资源管理

改革开放以来，民营企业的发展令人瞩目，已成为中国经济的重要组成部分和富有活力的新的增长点，然而，多数民营企业在创业发展过程中，尤其是发展到一定阶段与规模时，其本身所固有的许多问题就会逐渐暴露出来，严重阻碍了民营企业的进一步发展，甚至危及民营企业的生存，在这些诸多问题中，人是关键问题，有效地人力资源管理对民营企业的创业发展有着决定性的影响。     

我国民营企业人力资源管理问题及对策研究

近年来,我国民营企业发展取得显著成就,成为我国经济发展的重要动力。然而,民营企业在发展的过程中也呈现出诸多问题,其中人力资源管理问题尤为突出,成为制约民营企业发展的瓶颈。本文从此问题出发,剖析民营企业人力资源管理中存在问题的产生原因,并在此基础上提出相应的解决办法,以期对我国民营企业的稳步发展起到推动作用。     

经济新平衡格局对民营企业问题治理研究

“十四五”规划提出民营经济发展是中国未来经济的发展主流。深改市场驱动力和激发市场主活力,持续优化民营企业发展营商氛围,强化竞争政策基础地位。民营企业发展要克服实力薄弱和发育不良短板,成为多维经济最赋有活力新经济增长点。民营企业已成为市场经济多元化重要力量,是科技创新创业的生力军,是我国经济发展高科技含量元素新引擎。民营企业应专注经济发展定力,面对新挑战,要大胆投资创业、大力改革创新、大量资本运作、大举开拓市场,做响品牌、做大市场、做优企业,构建全新中国特色社会主义经济制度。     

中小民营企业薪酬体系设计思考

改革开放以来,中国民营经济取得了突飞猛进的发展,对我国经济增长、社会就业和经济体制改革等方面做出了巨大贡献。但中小民营企业在快速发展过程中暴露出一系列管理缺失问题,其中,薪酬管理问题己经成为中小民营企业进一步发展的瓶颈。薪酬体系作为激励机制的重要组成部分,直接关系到企业员工的切身利益和企业的可持续性发展,对于中小民营企业保持人力资本的竞争力起着直接而深刻的作用。     

关于资本助力民营企业发展的几点思考

随着国家对支持民营企业的各项政策逐步完善,民营企业规模迅速扩大,在发展过程中资本运营成为民营企业发展必不可少的重要环节.但部分民营企业在资本运营的理解、人才的培养和工作开展中存在各式各样的问题,严重阻碍了企业资本运营的实施,使资本不能有效助力民营企业的发展.本文主要阐述了民营企业在资本运营过程中经常遇到的几种问题,并就...     

我国民营企业融资问题研究

随着国民经济的不断进步,民营企业在国家政策的大力支持下也在不断发展,并逐步发展成为我国国民经济中重要的组成部分,从而推动了我国经济的进一步发展。目前,该类企业在融资过程中也出现了很多问题。本文就中国民营企业融资存在的问题及发展对策进行探讨。     

民营企业离职现象研究与对策

随着中国市场经济的发展,民营企业目前已经成为中国经济发展的重要力量。但是民营企业在发展中必然会面临着种种问题,其中离职现象尤为突出。步入21世纪后,企业之间的竞争就是人才竞争,人力资源成为企业发展的成败因素。本文在对民营企业离职现象危害进行分析的基础上,提出了积极的应对措施。     

对企业自主创新与可持续发展的思考

2005年6月,中华全国工商联合会发布了<中国民营企业发展报告>蓝皮书,该蓝皮书指出,全国每年新生15万家民营企业,同时又死亡10万多家,有60%的民企在5年内破产,有85%在10年内死亡,其平均寿命只有2.9年.而前几年民企的平均寿命大约是3、5年.企业的平均寿命牵涉到一个持续发展问题.一个企业的寿命若只有短短的三五几年,谈何发展壮大?谈何做大做强?谈何做百年老店?影响企业生存寿命的因素有很多,企业缺乏自主创新是其中最重要的因素之一.     

江苏民营企业的进一步发展

民营企业是促进社会生产力发展的重要力量。近年来,江苏民营企业出现了前所未有的蓬勃发展态势,已经成为江苏国民经济中的半壁江山。如何进一步推动民营企业发展成为当前江苏经济发展的一项重要任务。文章分析了江苏民营企业发展的现状和遇到的问题,提出了进一步发展江苏民营企业,使之做大做强的一些建议。     

从内部控制看民营企业的发展瓶颈

民营经济在国民经济中已经三分天下有其一,但是民营企业的寿命超短,平均只有2.9年。本文从内部控制的角度,对民营企业的发展瓶颈进行分析,认为民营企业的内部控制不健全是民营企业短命的根本原因。