企业战略诊断系统的多Agent模型与实现

1.基于Agent的企业战略管理诊断 1.1企业战略管理诊断综述 随着加入WTO和经济的全球化,我国企业经营活动与国际的联系更紧密,竞争范围在扩大,加之经济全球化的迅速发展,竞争对手的增加,竞争范围的扩大,使企业面临更大的压力和挑战.     

经济全球化对首钢的影响及对策

在中国即将加入世界贸易组织、加快融入经济全球化的新形势下 ,如何面向新世纪 ,应对新挑战 ,实现新发展 ,是企业面临的重大课题。围绕这一命题 ,我结合首钢实际 ,谈几点认识和看法。经济全球化对首钢的影响以信息网络为基础的经济全球化是经济发展的历史潮流 ,首钢同所有的企业一样 ,面临着经济全球化的挑战。经济全球化对世界经济发展的走向影响深远。它促进了世界范围生产要素的转移和资源的配置 ,推动了世界经济的结构调整 ,同时也带来全球范围的激烈竞争以及随之而来的世界范围的企业兼并、重组和调整的浪潮。面对经济全球化带来的影响…     

企业战略谋划与战略管理

随着我国改革开放的深入，特别是加入WTO之后，我国企业经营活动与国际经济的联系更加紧密，加之经济全球化的迅速发展，竞争对手的增加，竞争范围的扩大，使企业面临更大的压力和挑战。为了使企业在竞争中立于不败之地，企业的经营越来越重视企业战略问题。     

全球化与企业竞争战略选择

随着国际贸易、国际金融和国际投资在全球范围迅速增长，世界各国间的经济联系日益密切，彼此相融构成了全球经济的有机统一性。着眼于经济全球化，本文将结合竞争战略理论析的有关观点，分析全球化条件下企业的外部竞争环境的变化和内部竞争战略的合理调整。     

企业员工流失浅析

中国加入WTO以后．人力资源作为一种最重要的资源其地位日益突显。在经济全球化的今天．企业将在更大范围和更深程度上参与国际盔济合作与竞争,对人才的争夺也日趋激烈。人才的竞争,从某方面来说也是企业人力资源管理制度的竞争,而对员工流失的管理是人力资源管理者工作的重要一环．是保持企业稳定发展的关键因素。     

WTO条件下中国企业的跨国经营与竞争策略

<正> 随着我国顺利加入WTO,国内企业将会更多地熔入到经济全球化中去,将会更多地实行“走出去”战略,迈上跨国经营的道路。加入WTO为我国企业实行跨国经营提供了广阔的国际平台,但同时我国企业也将面临更激烈的国际竞争。可以说,入世对我国企业来说,是机遇与风险并存。进入国际市场后,如何在竞争激烈的国际市场上立足,并获得全球竞争优势,是这些跨国经营企业的当务之急。     

我国企业物流发展现状及对策的思考

随着市场竞争的加剧,不同厂商的产品差异性越来越小.企业在面临"经济全球化"、"物流无国界",市场竞争日益激烈、顾客需求不断变化的竞争环境下,纷纷实施归核战略--企业集中资源,培育其核心能力、大力发展核心主业,把主业做大、做强、做精,走集约化道路,并在全球范围谋求物流外包或与全球的外部企业缔结战略联盟,以整个供应链的整体优势参与国内、国际竞争.正是在这同环境下企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫.以较低的交付成本、更好的物流服务在国内、国际市场中赢得竞争优势,物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分.     

跨国企业管理的国际化研究

经济的国际化、全球化趋势带来了新的机遇和挑战。党的十六大报告对我国的对外开放提出了更高的要求 :“坚持引进来和走出去相结合 ,全面提高对外开放水平。要适应经济全球化和加入世贸组织的新形势 ,在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争 ,充分利用国际国内两个市场 ,优化资源配置 ,拓宽发展空间 ,以开放促改革促发展。”由此可见 ,中国企业担负着新的战略使命 ,必须时时监测全球环境的变化并做出快速反应 ,在管理的国际化、全球化进程中赢得并保持竞争优势。变化中的国际经营环境近些年来 ,国际化经营环境在诸多因…     

标准化战略与经济全球化研究

随着经济全球化的发展,国与国之间的经济交往、技术交流逐渐打破原有的界线,形成全球范围的大生产和大流通。标准不仅是企业之间的竞争,更是国与国之间的竞争。标准,已成为世界各地通用的一种技术语言,尤其是国际标准已成为国际贸易有效规则的一部分和产品质量仲裁的准则。国际上的标准化组织和一些工业发达国家为了在国际标准化活动中争取主动权、发言权,反映本国的要求,体现本国的利益,开始制定并实施标准化战略,全球形成了一股标准化战略热。文章详细分析了经济全球化的特征和表现,提出了标准化战略是经济全球化强有力的技术支撑和管理工具,成为企业跨国经营、产品跨国生产、商品和资源跨国流动及世界范围技术交流的规则和准则。     

浅析河北企业的国际化经营

加入世贸组织后,国内企业在分享全球经济一体化利益的同时,也面临愈来愈大的竞争压力.近年来,我国企业大力实施国际化经营战略,目前已设立境外企业逾万家,在30多个国家和地区参与石油、矿产,林业、渔业等资源开发和生产经营项目.     

中国企业全球化的供应链战略

<正>随着经济全球化及高新技术的快速发展,企业所处的外界环境也发生了根本性的变化,企业面临着不断变化的市场需求及缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力。企业与企业之间的竞争正在演变为供应链与供应链之间的竞争,供应链管理能力将是企业参与市场竞争特别是国际市场竞争的最关键因素之一。随着中国加入WTO时所做承诺的不断兑现及中国经济的进一步发展,将有越来越多的企业参与到全球市场中,从区域市场、国内市场突破到     

论中国企业法律风险防范

进入21世纪,经济全球化和我国社会主义市场经济体制逐步完善,中国企业可以在更大范围、更广领域配置资源,参与全球竞争.我国企业在利用两个市场、两种资源,进行跨行业经营时的法律风险也日渐增加.     

异军突起的全球化经理人

中国经济要强大,要"冲出亚洲,走向世界",有赖于更多中国企业"打出去",有赖于更多全球化经理的产生.先有全球化经理,后有居产业发展之先的全球化企业.全球化的经理人,就是指推动企业走向全球化的经理人.中国企业管理专家孟宪忠博士认为,一批全球化经理的崛起并被承认,是一个国家经济发展在全球范围成功与强大的标志.经理人有效地开展跨国家和文化边界管理的能力,是企业加强国际竞争力的基本要素.许多跨国公司都把经理人缺乏全球观念作为其在国际市场中增长缓慢的主要原因.随着我国加入WTO和经济全球化发展,企业经营空间变大,国际经营战略创新加速,企业面临着与日俱增的国际挑战.企业家是否具有现代国际经营的战略创新能力,对企业的发展至关重要.     

论中国企业法律风险防范

进入21世纪，经济全球化和我国社会主义市场经济体制逐步完善，中国企业可以在更大范围、更广领域配置资源，参与全球竞争。我国企业在利用两个市场、两种资源，进行跨行业经营时的法律风险也日渐增加。     

山东省企业走出去参与国际经济合作与竞争分析

随着经济全球化、一体化的深入发展,世界各国正愈来愈深地融入经济全球化的浪潮中,成功加入世贸组织的我国,也将其迅猛发展的开放型经济与全球经济更加紧密地融合在了一起,山东省经济在积极"引进来"的同时,其一批优秀企业也在积极"走出去"."走出去"战略成为关系到我省今后发展全局和前景的重大问题,下文从山东企业走出去现状,企业走出去三种基本方式,企业走出去原因三方面对山东省企业走出去参与国际经济合作与竞争现状进行分析.     

金融环境变化对财务公司的影响

加入WTO以及国际市场的高速成长，使中国经济越来越深地融入全球经济，中国企业不仅要在国际市场参与全球竞争，在国内市场同样面临着全球企业的竞争。2004年，中国进出口总额突破1万亿美元，超过日本成为仅次于美国和德国的全球第三大贸易国，证明中国企业深度参与国际竞争已是不争的事实。[第一段]     

1．品牌国际化研究意义

1．1创建全球性品牌是参与国际竞争企业的关键成功要素 目前，在经济全球化加速推进的背景下，企业在全球市场中的竞争日趋激烈，就目前全球竞争的焦点来看，企业国际竞争力取决于三个基本因素，即技术创新力、资源控制力和品牌影响力。[第一段]     

建设具有自身特色的企业文化

一、企业文化建设是企业战略发展的必然要求 随着经济全球化进程的加快,特别是我国加入WTO后,企业必须面对国内国际两个市场的竞争。经济全球化在给企业带来重大发展机遇的同时,也给企业的生产经营带来严峻考验。市     

小企业谋求大发展的途径:地域集群战略

<正> 20世纪90年代以来,由于科学技术的发展,经济全球化的推进,各国市场更加开放,预示着全球范围的大规模竞争时代已经来临。尤其是在中国加入WTO后,中国经济纳入世界经济一体化的进程,中国将走向全方位开放。这意味着中国企业所面临的战略环境将发生巨大的变化,无论中国企业是否进入国际市场,是否进行国际化经营,除国家继续垄断经营的极少数行业外,各个行业中的企业所面临的竞争都将是国际性的,都将遭遇到具有强劲实力的国际竞争对手的挑战。在激烈的市场竞争中,我国的中小企业该如何实现新的发展?     

坚持以人为本 创新员工激励机制

<正>当今世界,人才资源已成为最重要的战略资源。世界范围的综合国力竞争,归根到底是人才的竞争。谁能够培养、吸引、凝聚、用好人才,谁就能在激烈的市场竞争中掌握主动。随着全球化的发展,我国加入WTO,国内企业将面临更加激烈的竞争环