改革奋进 精简效能 建设全新面貌的东胜煤田

东胜煤田是八十年代后期出现在内蒙古西部的新型矿区,不到5年时间,在建规模达到1000万吨,其中华能精煤公司投资办矿5处,总计750万吨.按照国家计委去年3月正式批准的一、二期总体设计,到1996年,东胜煤田的生产规模为1420万吨,预计2000年以后,东胜煤田将建成2000万吨以上的特大型矿区.在肩负历史赋予的重任面前,一个关系煤田前途和命运的问题提到议事日程,这就是按照传统的办法走老路,还是通过改革走新路?新矿不能走老路我国煤炭行业730万职工,年产10亿多吨煤,效率之低,世界少见.既使统配矿目前全员效率也只有1.2吨.效率不高,效益低下,已成     

我们是怎样搞好矿井技术改造的

良庄煤矿是1957年建成投产的,年设计能力30万吨,1962年核定能力45万吨。1977～1983年按照120万吨井型进行改扩建,在改扩建工期紧、环节多、头绪复杂,而且生产计划不降低、职工队伍不增加的情况下,边生产、边改造,收到了投资少、产出多的效果。 1.生产能力大幅度提高。1983年上半年,矿井改扩建工程全部竣工投产,并当年产煤128万吨,超过设计能力,比改扩建前的1976年提高56.1％,比建矿初期翻了两     

对我国农民办矿发展现实的思考

我国农民办矿生产的煤炭,1987年突破了3亿吨,达到30842万吨。而1978年,我国农民办矿生产的煤炭还只有9532万吨,在短短的9年时间里,产量猛增了2.1亿多吨,是国家统配煤矿和地方国营煤矿同期煤炭增长总量的2倍,比当今世界上年产量在2亿吨以上的美国、苏联、波兰、联邦德国、民主德国五个主要产煤国家同期煤炭增长总量还多5000多万吨,这在世界煤炭工业发展史上是前所未有的。目前,我国农民办矿生产的煤炭,占全国地方煤矿产量的62.7％,占全国煤炭总产量的33.4％。农民办矿已经成为我国煤炭工业的重要组成部分。在国民经济建设中发挥着重要的作用。     

打造全面标准化智慧矿山提升矿井安全保障能力

肥矿集团梁宝寺公司2006年1月份正式投产．核定能力300万吨／年．已累计产煤1900多万吨．实现利税61．9亿元。二号井作为矿井改扩建项日．设计生产能力120万吨／年,投产后将形成一矿两井．年产420万吨的规模。     

大雁局二矿提高工作面单产水平简析

我局二矿是由一个年设计能力为30万吨的片盘斜井,经两次扩建成为年设计能力为90方吨矿井.其中,1974年第一次扩建成45万吨,1978年又第二次扩建成90万吨的矿井.现有生产采区两个,每个采区有回采工作面二个.87年平均单产为14531吨,88年前四个月为全部炮采面,单产又创矿史最好水平,已达到18187吨,     

兖州气煤的加工和兴隆庄选煤厂

兖州矿区已投产的有南屯矿(150万吨/年)、兴隆庄矿(300万吨/年),还有几对大型矿井正在建设。该矿区煤的牌号为气煤。将开工建设的兴隆庄矿选煤厂(300万吨/年),是美国罗伯茨—谢菲尔公司(简称 R·S 公司)设计并选用美国的选煤设备,投资额达一亿四千多万元,其中外汇二千九百五十万美元,耗资巨大,而同样能力的国内厂,投资额只有二千五百万元,     

特大型矿井建设的几点经验

1991年煤炭工业基本建设取得了丰硕成果,仅山西省就建成投产了特大型现代化矿井4处(大同四台沟矿500万吨、古交东曲矿400万吨、阳泉贵石沟矿400万吨和晋城凤凰山矿改扩建250万吨),年设计能力1550万吨,相当于完成全国建成投产矿井计划的66.7%。在这些特大型矿井建设中,有很多好的做法值得借鉴。1.从实际出发,确定合理的设计方案。大同四台沟矿井从立项到设计,坚持一切从实际出发,经过多方专家咨询,并反复进行了论证。根据该区地质条件确定井型、建设规模、开拓方案和机械化程度。主要抓住五     

双柳矿:抓出来的成绩

1998年汾西矿业集团面对市场持续低迷和企业经营十分困难的实际,审时度势,果断决策,大力实施产业结构调整,主动实行战略性转移,向离柳矿区挺进,兼并了原柳林县白家焉年产6万吨的村办小煤矿。独立建矿以来,双柳矿累计生产原煤2248万多吨、精煤941万多吨、掘进总进尺16万米、完成利润近13亿元,安全生产、经营管理、质量标准化等各项工作取得了较好的成绩,成为集团公司的主力生产矿井。被中国煤炭工业协会评为"双十佳矿井"和"行业级高产     

浅谈新矿转换经营机制

钱家营矿于1988年底投产,设计能力400万吨,1989～1991年原煤产量分别为163万吨、201万吨和241万吨,1989年达到特级质量标准化矿井,1990年实现现代化矿井,充分显示了新矿的发展优势。但由于新矿沿袭了老矿传统的产品经济管理体制和方法,使其起步就面对着困难,投产就背上了包袱,走上了“产量逐年增加,亏损逐年增大”的路子。由此可见,造成新矿走老路,高产量,低效益,缺乏自我发展能力的症结在于固有的经营机制。新矿只有转换经营机制,才能扬新矿之长,避老矿之短。     

世界煤炭

INDIA—印度印度煤炭有限公司计划在今后五年中投资250多万美元用于液压支架的长壁工作面.目前已有14个长壁工作面.拟想到1995年增加到28个,2000年增加到47个.这样的话.通过长壁工作面的煤炭产量预测将(?)(?)(?)的200万吨的水平增至1995年的900万吨.COLOMBIA—哥伦比亚哥伦比亚E_1Cerrejon煤田去年出口煤1020万吨.进一步巩固了哥伦比亚在世界市场的地位.在二十世纪八十年代中期,当煤的价格爆跌时.Exxon和国营 Carhkcal合资矿开始出口蒸汽锅炉用煤动力煤.现在政府计划到2000年生产4000～6000万吨煤/年,其中的80%用于出     

大道无垠——记山东能源枣矿集团柴里煤矿

成就了枣庄百里煤城的一段传奇,演绎了中国煤炭工业发展的光辉历程——这就是山东能源枣矿集团柴里煤矿. 从一个年产15万吨的实验型矿井,历经50余年沧桑巨变,柴里煤矿发展成为目前“一矿三井”、年产煤炭240万吨,在册职工10000余人,融煤炭洗选加工、热电联产、轮胎模具加工、橡胶机械设备制造、油脂化工、固态材料、国际贸易等产业为一体的综合效益型矿井,累计为国家贡献原煤1.2亿吨. 一代又一代柴里人,一路艰辛、一路收获、一路凯歌,谱写了矿井发展的辉煌乐章,开拓出一条科学发展的阳光大道.     

中国碳酸钙工业发展现状与前景展望

碳酸钙工业作为非金属矿工业的一个分支,在我国发展迅猛,已成为非金属矿工业的重要产业.据中国非矿协会碳酸钙专委会统计,目前我国碳酸钙生产加工企业近千家,其中具有一定规模的重质碳酸钙企业400余家,轻质碳酸钙企业320余家,其总生产能力约为700多万吨左右(其中,重钙为400万吨左右,轻钙为300万吨左右).从协会调查分析的150多家生产企业来看,年生产规模5万吨以上的占4％左右,年生产规模2万～5万吨的占10％,年生产规模1万～2万吨的占26％,其他60％左右的企业生产规模小于1万吨.我国碳酸钙产品的开发生产虽然起步较晚,但发展很快,1992年重钙产量仅37万吨,到2002年近520万吨,年均递增率32％左右.     

矿县劳务协作采煤初探

1984年以来,开滦矿务局已有4个矿先后与丰南、乐亭、迁西、卢龙等县签订了劳务采煤的合同或协议。进矿采煤的劳务队已经发展到7个,劳务工人数达到807人。1986年1～9月份,矿县劳务协作采煤22万吨,其中矿分得劳务煤11万吨,各县分得11万吨。劳务协作采煤是横向联合的一种有效形式,显示了其生机勃勃的生命力。     

博士矿长赵士华

盘点近六年铁法煤业集团大隆矿的一组组数据,不禁感叹,这个建矿已40余年的老矿竟然焕发出如此勃勃生机——最初设计年生产能力仅90万吨,改扩建后年生产能力180万吨;2003年生产原煤达267万吨,实现利润达6796万元,创建矿以来历史最好水平;     

抓住机遇 同舟共济 加快矿井发展步伐——铜川矿务局下石节矿“双十佳”煤矿巡礼

一、聚焦昨天硕果累累2003年,是下石节矿发展史上具有里程碑的一年。在矿党政的正确领导和全矿干部职工的共同努力下,该矿生产能力突破了150万吨大关,经济效益达到了历史最好水平,安全形势得到了巩固和发展,取得了抗击非典和抗洪救灾的重大胜利,“双文明”建设成效显著,该矿被评为局级安全生产先进集体,并荣获全国“双十佳”煤矿称号。他们的成绩是:——生产原煤161万吨,比计划多产51万吨,同比增长26.3万吨;——掘进进尺10130米,比计划多进130米,同比多进2406米;——外销煤炭168万吨,比计划多销58万吨,同比增长36万吨;——经营盈利1780万元,…     

高产高效试验矿的安全管理

随着企业改革的不断深入,东煤公司选择了大雁一矿为高产高效矿井试点单位.根据公司领导的指示精神,要求一矿由年设计能力90万吨提高到年产180万吨,全部生产人员由5005人降到不超过1500人,全员效率由1.476吨/工以上,死亡率为零.针对这种情况,一矿拟定矿机关只设综合、生产、经营、政工四个办公室,总人数36人,其中包括矿级领导6人.基层设三个采煤队和机运队、掘进队、通风保安队等六个队,全矿总人数为1438人.新的体制形成了,一改原来的传统管理模式.安全工作怎样抓,成了高产高效试验矿新的课题.     

左云县乡镇煤矿是如何跃居全国先进行列的?

全国重点产煤县之一的山西省左云县,1987年底原煤产量达788.9万吨,比1978年翻了三番多,为农民增加劳务收入2800余万元,原煤产量、煤炭出口量和安全生产,均居全国地方煤矿之前列。九年的改革实践告诉我们,只有把生产和建设、当前与长远有机地结合起来,加快矿、电、路、站综合配套改造,才能有效地增强企业的发展后劲。     

鞍钢矿山公司1997年度经济效益剖析

<正> 一、1997年经济效益完成情况 鞍钢矿山公司(下称鞍矿公司)是鞍钢集团公司的二级公司,下属30多个财务核算单位,拥有固定资产原值67亿元,全民职工4.2万人,其中在岗职工3.66万人。1997年度完成采剥总量7515万吨,生产铁矿石1740万吨、铁精矿664万吨、烧结矿296万吨。     

“粗粮细做”的成功尝试——平庄局从提高褐煤质量上增加品种上做文章

褐煤生产矿效益差是一个带有普遍性的问题,其主要原因是褐煤发热量低,在煤炭行业被认为是“粗粮”.造成了褐煤生产矿投入多.收益少的问题.平庄局从提高块率、增加品种、降灰降水上着手,“粗粮细做”,坚持对褐煤进行深加工,从品种上满足用户需要,不断开发市场,扩大销售量,增加收入,提高经济效益.八五年以来,煤炭灰分和含矸率均低于计划指标,其中八九年灰分比计划低3.6%,含矸比计划降低50%,全年因提高煤质增收584万元,吨煤增收1元多.褐煤品种八九年达到了十种,仅洗选加工获利1762.2万元,平均吨煤获利3元多.     

围绕第三次创业 做好思想政治工作

创业难,第三次创业更难。认真分析新形势、新任务、新矛盾、新工作,只有解放思想.转变观念.坚定信心,振奋精神.真抓实干.奋勇拼搏,扎实地做好第三次创业中的思想政治工作.才能保证焦作矿经济建设的持续、快速、健康发展.闯出一条老矿山转产开发、走向市场、自力更生、滚动发展、扩张经营的新路。一、焦作矿三次创业的历程第一次创业。1958年10月.作为武钢唯一的耐火原料生产基地,焦作粘土矿建成投产。根据武钢的需求.很快形成了年产粘土熟料5万吨,软质粘土2万吨的生产能力。从1959年至1961年3年盈利350.62万元.成功地实现了第一次创业,创造了焦作矿第一次创业的辉煌.奠定了焦作矿计划经济发展的基础。