巴别乡撤所留社的做法及效果

为了加强基层农行和信用社的经营管理,解决目前山区营业所、信用社业务量小也所、社分设、人员浪费,而业务量大,发展较快的营业所却人员不足、影响发展的矛盾,田阳县农行1990年11月起,对经济不发达的石山区乡巴别营业所、信用社实行“撤所留社”的试点。现在,时间已过了八个多月,实际成效如何?最近,我们对这一问题进行了调查。     

关于银行对信用社贷款实行“以存定贷”“以收定贷”的探讨

农业银行将大部分农贷资金由信用社转放给农户,而农行直接放给农户的资金较小.如罗城县支行83年农贷发放244万元中放给信用社的有153万元,达66%.因此,放好信用社贷款,不仅是农行农贷工作中的重要一环;而且直接影响信用社资金营运.农行如何做好对信用社贷款呢?本文仅根据贷款方面,略抒探讨性意见.农行对信用社贷款现行做法的弊端:有些营业所对信用社贷款往往偏松,对信贷原则不严肃,表现有:信用社要多少,就给多少,贷完为止,他们认为:营业所信用社也是贷,不如给信用社贷省事;而信用社也乐意向营业所贷款.营业所有多少,要多少,动员农户存一元,不如向营业所贷两元省事.这样,所、社借贷之间,自发地成了“两相情愿”.行、社之间的存、收、放相互关系上是不够正常的,存在着不可忽视的弊端:     

农业银行核算到所后信用社面临的问题及解决意见

从今年起,农业银行全面实行营业所经济核算制。这个改革必然对完善农业内部经营机制,起着重大的促进作用,并将有力地促进信用社的改革和发展。营业所实行经济核算后,信用社也将面临着如下几个方面的严重的挑战。一、所社在核算办法的改革上形成了鲜明对比。农行从支行核算改革为营业所核算,即从“大灶”向“小灶”的方向发展,必然对调动基层所广大干部职工的劳动热忱起到积极促进作用。信用社却在八年之前由“小灶”变成“大灶”,并且至今仍然保留这种“大锅饭”的核算办法。而这种核算办法现在已经到了非改革不可的时候了。二、所社在组织资金上的竞争日趋公开化激烈化,信用社在筹集资金方面受到挑战。过去,营业所的信贷资金是由县支行统一管理,统一安排,统一调剂使用。在办理储蓄业务方面也多还是等客上门,与信用社的竞争不甚明显。实行核算后,营业所首先必须抓好存款,以保证信贷资金的周转和使用。特别是人民银行今年减少了对农业银行的资金支持,支行核定各所的资金比任何一年都紧张,因此,各所都力图组织存款来缓解。现在,各所一方面从改善服务措施入手(如延长营业时间等),以吸引储户,另一方面将筹集资金的任务与职     

统一领导 整体功能 一体两制 统分并存——农村信用杜体制改革的再

一、信用社改革取得进展,但无实质性突破(一)我国农村信用社体制改革,经历了八个年头。八年来,农村信用社体制改革,是沿着变“官办”为“民办”、恢复“三性”、把信用社办成真正的合作金融组织为主线推进的,取得了一定进展和成效。从江西的情况来看,一是改革了机构体制,信用社从农业银行的基层机构变为在农、业银行领导下的独立自主的金融组织,并有40%的信用社与农行营业所分开办公。信用社机构由一级制发展为二级制。实行了收缩信用代办站,下伸机构,增设分     

崔家所社实行“五统一”的做法

兴安县崔家乡地处县城南面,土地肥沃,气候温和,雨量充足,交通方便,具有发展商品生产的良好基础.该乡农村金融工作,主要由农行崔家营业所和崔家信用社两个单位承担.前些年,由于所、社开展业务竞争,关系比较紧张,既影响职工团结,又影响业务发展.从1991年开始,崔家营业所和信用社实行了所社“五个统一”(即统一思想认识、统一领导、统一工作计划、统一人员安排、统一行动步调),较好     

金融保险业税收稽查应注意的几个问题

近日，笔者参加了对金融保险业进行的专项检查，现将检查中发现的易忽视的问题作出归纳，以便于今后的日常征管与稽查。 一、信用社、营业所在核算“两呆贷款利息收入”时，按照其内部文件精神，在收取“两呆贷款”利息时，允许按照一定比例提取手续费支付各项费用。为此，各信用社、营业所在支付费用时普遍采用红字直接冲减利息……     

当前农村信用社承包经营的几个问题

近年来,农村信用社在深化体制改革中试行了承包经营模式,但我认为,这种承包经营模式还处于“初级阶段”,非完全意义上的承包,一些问题有待明确和解决。一、关于发包主体的确定目前,农村信用社承包经营一般有两种形式,一是信用社向农行营业所承包,营业所再向县农行承包;二是信用社直接与县联社签订合同进行承包。两种承包形式其发包主体或是县农行或县联社(营业所实际上成为二级发包主体),我认为这种发包主体错位现象有悖于农村信用社的性质,也为所有权与经营权两权分离的客观要求所不允许。     

抓紧收回到期贷款

农业银行江苏省江都县支行周西营业所和信用社,针对辖区内今年粮棉丰收和实行生产责任制的新情况,大力开展旺季收贷工作。他们在工作中主要做到了“三抓”。一是抓协商。营业所、信用社干部采取统一使用力量,划片包干,任务到人的办法,在旺季到来后,对收贷的政策原则进行了广泛的宣传,并逐队进行调查协商:①帮助欠款队测算经济收     

努力搞好信用回笼

我县朱店营业所和信用社干部,在党的六中全会精神鼓舞下,结合旺季收购工作,广泛宣传收回到期贷款和储蓄政策,努力做好信用回笼工作。到八月底已经超额完成了全年的收贷和储蓄计划,社员储蓄每人平均由年初的4.37元上升到6.58元。为了做到收贷和吸储心中有数,银行营业所和信用社干部对全公社各大队和生产队,逐队安排8至9月的资金,做到各队的收入、开支、还农贷和信用社款、还预购定金、还其他欠款、存款的“七落实”。通过调查,了解到     

基层所、社实行经营责任制好

文水县支行现有七股一室,下设五个营业所,十七个信用社。共有七十二名银行干部职工(基层所二十八名),一百四十名信用社职工。过去由于受“左”的影响,工作不讲效率,贷款不注意效果,任务不考核,责任不明确,大家同吃“大锅饭”,干好干坏一个样。     

湖南各地改进农贷工作

湖南省各地银行最近农贷工作有了改进。麻阳县全体农村金融干部开展了农贷工作竞赛,把“边宣传、边发放,边检查”,“结合农业社与社员的自有资金、结合信用社资金力量、结合市场生产资料的供应”,作为衡量农贷发放好坏的主要标志。醴陵县泗汾营业所在区委领导下,召集信用社和供销社干部开会,要求信用社协助银行放好农贷,供销社及时组织生产资料     

从湖南省实践情况看开办农村有奖定期储蓄的利弊

为了弄清兄弟省已经开办农村有奖定期储蓄的情况、做法、效果以及存在问题,作为我区是否开办此种储蓄的借鉴和参考。最近我们到湖南省进行了一个星期的学习考察。先后到常德地区、汉寿县及护城营业所、信用社进行实地参观学习(汉寿县行政体制、农村金融机构设置与我区基本相同,不同的是84%的大队都有信用站。)同支行、营业所、信用社的干部职工座谈,实事求是地总结了开办有奖储蓄以来正反两方面的经验,对我们很有教益和启发。     

光泽县农行茶富营业所二十八年贷款无沉淀

光泽县农业银行荣富营业所从1962年至今共发放贷款5000多万元,年平均收回率达99.75％,28年来基本实现贷款无沉淀、无损失.主要经验是:坚持“三查制度”,坚持自主经营,坚持现金流放,坚持综合偿还、坚持担保抵押,坚持廉洁办所,坚持贷款两公开一监督等,这些经验值得银行和信用社借鉴.     

实行四定四包,一年初见成效

营业所、信用社究竟如何实行经济责任制?一九八一年,来宾县支行三五营业所、信用社实行定人员、定地点、定时间、定任务;包放款、包收贷、包存款、包利润的“四定”、“四包”岗位责任制后,一年见成效,较好地完成了各项经济指标。年终该所、社第一次被     

从当前信用社出现的问题谈信用社自成体系的必要性

农村信用合作社,自一九五四年开始建立以后,三十多年来都是在国家银行的直接领导和扶持下发展起来的.在当时的历史条件下是适应的.但过去大队的信用社由于距离银行较远,银行领导薄弱,出现的问题也较多,如帐务错乱严重,贪污挪用等等问题不少.一九七九年成立公社信用社后,和银行营业所合署办公,甚至银行营业所主任还兼信用社主任,银行加强了对信用社的具体领导和监督,信用社出现的问题较少,金融政策的贯彻执行较好.但自一九八四年信用社体改后,产生了理、监事会.所谓恢复“三性”,银行放权归社,还权于民,实行民主管理,信用社有了自主权.其实,所谓恢复“三性”只是一个说来听的名词而已,放权还权,只是放给信用社干,不是还给农民.从龙州县看来,什么理事会,监事会都是一个形式,一点作用也起不到,解决什么问题,通过什么决议,都是按照社干及银行的意见去做的,社员根本就不管这些事.因     

压缩虚收虚付正确贯彻纳税与实现自身经济利益

象州营业所,从八四年年终结算的帐表数反映来看,总收入中561科目的利息收入16610.70元,总支出中付给560科目利息为18451.67元,营业所不但没有收到信用社的利息,反而要实际付给信用社利息1838.97万元,因此形成了营业所虚收16612.70元,不应该缴纳的虚收数税金为830.64元。营业所无形地受到经济损失。     

淮南分行举办反洗钱业务培训班

今年“五一”长假对金神营业所清收员工来说是一个最有意义的节日，大家充分利用“五一”长假，抢在镇财政所、信用社之前落实收回关停企业不良贷款2．8万元。     

我国金融业的灿烂曙光——对深圳市商业银行访问记

(一) 在众多中小金融机构和国有商业银行的分支机构的经营发展中,凡能取得骄人业绩的,都雄辩地证明了这样一个真理:银行家在金融企业的改革、管理和成长中具有极其重要的地位和作用。在我国20多万银行和城乡信用社的机构和260多万金融职工中,也有众多的银行家,全国闻名的有被中华全国总工会命名为全国“五一”劳动奖章获得者刘彦彬同志(农业银行河北省平乡镇营业所主任),在他领导下的营业所成为“三无所”,发放的2.3亿     

签订农贷合同的一个好做法

我县江南营业所、信用社,在今年春初,同全公社一百五十七个生产队中的一百四十六个队签订了农贷合同。为了通过签订合同,进一步促进社队发展商品生产,落实信用原则,实行择优扶植,他们在工作中采取了“三结合”、“四排队”的做法。三结合:一是制订     

今年农业生产资金供求情况调查

我们地区农业银行,于元月中旬组织春耕生产资金调查组,分赴田阳、德保、田林三个县,与这三个支行的部分营业所、信用社联合进行了历时十天的农业生产资金需要的调查:一是农户的农业生产货币投入及贷款情况;二是农业生产主要物资购销存情况;三是营业所、信用社今年的信贷计划安排。调查的重点是上半年的农业生产资金与贷款安排。我们共对三个县调查了九个乡(镇)的营业所、信用社、97个农户。现将调查情况及上半年所需资金的综合分析推算报告如下: