中小企业营运资金管理现状及对策研究

中小企业在促进我国经济快速发展的过程中发挥了越来越重要的作用,这已经为各界人士所公认。营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分,营运资金在中小企业资产中占有相当大的比重,但是,中小企业在营运资金管理过程中存在着流动资金不足、融资困难以及运营低效等问题,所以提高营运资金的管理水平,解决企业在生产经营过程中的流动资金不足、营运资金低效运营以及融资难的问题已经成为了中小企业管理工作的重中之重。     

论加强我国上市公司营运资金管理的对策

我国企业在营运资金管理上，尚缺乏理论研究和经验总结，制约了企业营运资金管理效率的提高。刘运国等学者（2001）通过对30家样本公司一年的数据分析认为，目前中国上市公司营运资金管理大部分属于中庸型，在流动资金存量管理上趋于保守。我国企业营运资金管理效率与国外企业存在较大差距。     

营运资金管理

营运资金在企业资产中的比例较大,周转期较短,对营运资金的管理不到位,导致企业的流动资金短缺,筹资困难,使企业(特别是中小企业)无法进行扩大再生产以及技术创新等。所以,企业要想持续发展就必须加强营运资金管理,提高营运资金的利用效率。     

有效的营运资本管理——长飞公司的营运资本管理经验

现金是企业的生命线，如果现金状况恶化， 公司正常营运资金需求、再投资和满足资本需求与支付的能力也将随之恶化。了解公司现金流的健康状况是进行投资决策的关键。判断一个公司现金流前景的好方法就是看其营运资本管理。     

以渠道管理为重心的海尔营运资金管理实践与启示

制造型企业营运资金管理应以渠道管理为重心,以渠道管理为重心的营运资金管理模式分为采购渠道营运资金管理、生产渠道营运资金管理和销售渠道营运资金管理三部分.海尔的营运资金管理是以渠道管理为重心的管理模式,其取得的成功经验,值得其他公司学习和仿效.文章分析了海尔营运资金管理实践经验,并得到相关启示.     

企业营运资本管理探析——以陕西某商贸有限公司营运资本管理为例

陕西某商贸有限公司是经陕西省工商行政管理局批准,主要从事服装设计、生产、经营,同时兼营服装饰品等的中小型民营企业。从公司营运资本管理现状看,存在诸多主要问题,其原因是营运资本管理政策不明确,货币资金占用量、存货占用资金过大,应收账款账龄结构不合理等。应建立健全公司营运资本的管理体制,制订明确的营运资本管理政策,加强应收账款及存货管理,减少流动资产资金占用,提高资金使用效益等以改进公司营运资本管理。     

营运资本管理与企业价值计量分析

营运资金管理作为公司的一项日常财务管理活动,直接影响着公司经营的成败。企业财务管理的目标是实现企业价值最大化,企业财务管理以资金管理为核心,营运资金作为企业资产总体中流动性最强、最具活力的组成部分,其好坏影响企业的偿债能力和获利能力,对企业生存和发展具有重要作用。因此,对营运资本管理与企业价值的研究是极其必要的。     

渠道管理、关系资本与农业类企业营运资金管理绩效——星河生物案例研究及启示

农业类企业在供应链中多处于"双弱势"地位,加剧了营运资金管理的困难。文章通过星河生物案例提出农业类企业应将渠道管理提升到战略高度,利用"公司+基地+散户"的方式构建上游关系资本网以加强采购渠道管理,构筑"公司+分销商+消费者"关系资本铁三角掌控终端来创新分销商管理模式,以加强渠道管理、提升营运资金管理绩效。     

利益相关者管理与营运资金管理协同的策略选择

REL咨询公司和《CFO》杂志在其发布的营运资金调查报告中曾以“不要让供应链断裂”为标题,呼吁企业要加强与客户、供应商等利益相关者的关系管理,并提出通过供应商、企业、客户之间的关系整合与优化来提升企业的营运资金管理绩效,这无疑为企业的营运资金管理提供了新的思路.而如何将利益相关者管理与营运资金管理相融合,实现管理协同效应,目前是营运资金管理领域一个尚未解决的难题.     

浅谈营运资金管理

一、资金运用管理 实现高收益资金运用管理模式的有效途径主要有以下三种方式： 1．现金管理。根据货币资金周转循环周期的时间长短，预测企业对流动资金的需求量，降低营运资金在总营业额中所占的比重。可见持有较低的现金，将其投入到长期投资中，会给企业带来较高的利润。但是企业必须灵活地选择银行贷款、商业汇票等多种结算方式，提高公司的举债能力和资金的调控能力，这样才能在保持公司正常经营的同时加速营运资金的周转。     

经济新常态下的利益相关者资金管理——以小米公司为例

营运资本管理一直是企业财务管理的重要组成部分,伴随着我国经济进入新常态,企业营运资金的管理也面临着新的挑战。文章将企业营运资金管理与利益相关者理论相结合,以小米公司为例从外部利益相关者视角探析客户和供应商这两大外部利益相关者与企业合作管理营运资金的方法,希望为营运资金管理提供指导。     

浅析制造型企业营运资金管理现状及成因

营运资金管理是企业财务管理的重要内容。营运资金管理直接影响到企业的资本结构以及效益。然而,由于各种主客观原因,我国企业营运资金管理不仅理论研究相对比较落后,而且其实践也未得到应有的重视。这种状况极不利于优化企业资本结构和管理流程,不利于改善企业运营效率和经营业绩。本文拟对制造型企业营运资金管理的现状及其成因进行分析,并提出了一些建议,以期对改善制造型企业的营运资金管理提供理论指导和实践支持。     

基于渠道理论 Y公司营销渠道营运资金管理研究

对企业而言,营运资金是企业管理的血液,是企业生存和发展的命脉。营销渠道营运资金是基于渠道运营资金管理理论的研究重心。因为营销渠道营运资金是企业产品实现商品价值的重要途径,是营运资金流转的最终环节。因此,以公司 Y服饰公司为例,分析其披露的 2016-2020年数据,对公司 Y营销渠道营运资金管理绩效进行分析,研究 Y公司营销渠道营运资金存在的问题,给出合理建议,从而有效优化营运资金的管理,     

加强内部控制的做法与成效

企业管理以财务管理为中心 ,财务管理以资金管理为中心。近两年来 ,我公司在这方面进行了一些尝试 ,取得了一定的效果 ,主要做法是 :一、实行预算控制及报告控制制度我公司下属有五个核算单位 ,在会计上实行二级核算体制 ,其中有三个国营分厂与总公司组成一个独立法人 ,实行相对独立的核算形式 ,资金的支用有相对的独立权 ;有两个分别具有独立法人资格的集体企业 ,实行独立核算 ,在资金的使用上具有独立权。为了加强对二级核算单位的资金监控 ,总公司除了对它们核定定额流动资金实行定额管理外 ,对下属各厂实行预算控制制度。规定各单位的资…     

营运资本管理与公司绩效的相关性研究——以山东省创业板上市公司为例

通过对2010—2014年22家山东省创业板上市公司营运资本管理与公司绩效相关性的实证研究以及与169家山东省主板上市公司的对比研究,从营运资本管理策略和效率两个方面论证山东省创业板上市公司营运资本管理对公司绩效的影响,提出优化山东省创业板上市公司营运资本管理的对策。     

中小企业营运资金管理存在的问题及改进之道

本文剖析了以A公司为代表的中小企业营运资金管理存在的问题,并针对这些问题,提出一些解决的对策,以期为中小企业营运资金的管理提供良性建议,实现营运资金管理效益的最大化。     

供应链核心企业营运资金管理绩效的情境研究

本文采用案例研究的方法,以扩展性公司和协调性公司2005-2011年七年数据为样本,分析不同情境下采用不同供应链管理策略的供应链核心企业营运资金管理绩效的变化。研究发现,宏观经济环境变化对扩展性公司营运资金管理绩效的影响主要表现在结算环节,而对协调性公司营运资金管理绩效的影响主要表现在存货管理环节;企业应采用三级营运资金管理体系,以抵御情境变化带来的风险。     

供应链核心企业营运资金管理绩效的情境研究

本文采用案例研究的方法,以扩展性公司和协调性公司2005-2011年七年数据为样本,分析不同情境下采用不同供应链管理策略的供应链核心企业营运资金管理绩效的变化。研究发现,宏观经济环境变化对扩展性公司营运资金管理绩效的影响主要表现在结算环节,而对协调性公司营运资金管理绩效的影响主要表现在存货管理环节;企业应采用三级营运资金管理体系,以抵御情境变化带来的风险。     

国内外营运资金管理研究与发展综述

营运资金管理是贯穿于公司生产经营环节当中,对公司的发展尤为重要。关于营运资金方面,国内外学者们做过许多研究和分析,均有各自观点和看法。文章对国内外关于营运资金的研究脉络和主要论点进行归纳和总结,主要涉及营运资金内容的发展、相关绩效与策略、营运资金影响因素等内容,指出国内外当前营运资金领域的成果和不足,并且为以后营运资金可以实现更深入探究做出一些贡献。     

四川长虹营运资金管理研究

随着我国经济的快速增长,中小企业数量不断增加,在企业集团的扩张与发展过程中,企业管理成为最普遍的问题.而营运资金管理又是企业管理中最为关键的部分,是企业财务管理的核心,复杂的组织结构和业务流程会导致营运资金管理方面的问题不断凸现出来.本文以四川长虹公司为例,通过对企业营运资金管理以及相关概念进行了阐述,同时对该公司近几...