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一个工程项目代表着不同利益方的项目管理,其中业主方的项目管理是管理的核心[1],因为业主方是工程项目生产过程中知识、人力资源和物质资源的结合体,也是工程项目生产的总组织。在业主方与参与方利益冲突关系上,业主方在项目的管理过程中要站在对其进行宏观调控,严格把关上要进行微观调控,认真监控整个实施过程,确保自身的利益不受损失,按计划完成任务。 相似文献
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业主、承包商、监理方被认为是传统建筑项目的利益相关者,政府投资项目因其社会公益性强、总体规模大等特性,政府与公众有必要作为新的利益相关方加入模型。本文运用动态博弈模型对项目利益相关者的多重利益关系进行博弈分析,尤其将社会公众作为利益相关者的一方加入讨论,使结果更加切合实际。通过混合策略纳什均衡分析找出影响项目监管质量的因素,并提出政策建议。 相似文献
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我国普遍把控制工程造价的主要精力放在预结算上,算细帐,结果是事倍功半,控制的目的没有实现,“三超”的现象却屡禁不止,在很大程度上影响了项目的经济效益。泰文从建设单位的角度对工程造价的控制与管理进行研完和探讨,综合相关的理论研究及实践经验,主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的控制与管理进行阐述,通过对项目全过程造价控制与管理,尤其重点对设计阶段的工程造价控制与管理,达到对整个建设项目造价控制的目的。 相似文献
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利益相关者理论自出现以来主要被应用于管理领域,将其应用于营销领域的研究并不多,但是利益相关者理论中的一些成果对于关系营销理论研究具有重要的启示和意义。利益相关忠诚度阶梯模型是将企业的利益相关者分成不同的类型置于阶梯的不同的层次,通过采用不同的战略可以使利益相关者类型发生变化,从一个层次转化为企业所希望达到的层次。将利益相关者理论中的忠诚度阶梯模型引入营销关系的研究中,把企业与利益相关者的营销关系分为五个层次,企业可以在未来的研究中通过研究如何改变关系因素从而使关系达到企业所期望的层次。本文提出的扩展的营销关系分层模型,为今后的关系营销中对营销关系的维持和提升研究提供了新的视角。 相似文献
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PPP+EPC项目工程与常规项目工程存在一定的差异。为解决当前传统PPP+EPC项目管理模式实际运行中管理质量与效率较低,无法提高工程成熟度等级的问题,文章以某地区×建筑工程项目工程为依托,开展了其管理模式的全方位研究。通过建立PPP+EPC管理模式下主体合作关系模型、全过程项目工程咨询集成管理、基于第三方服务机构的专业化管理,提出了一种全新的项目管理模式。 相似文献
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本文试图借鉴西方的寻租理论来解释当前我国企业会计政策选择中的寻租问题,分析了企业管理当局及相关利益方在会计政策选择中的寻租动因并指出其危害性。提出了扼制会计政策选择中寻租行为的相应对策。 相似文献
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长期以来,在我国的国有学校内部,学校资产是国家所有。而外部使用者是行政部门或国家任命或委派的学校经营者。我国国有学校的管理是实行严格的委托代理管理,委托者为了确切知道受托者在其任期内是否实现其目标,国有资产是否保值、增值,利税上缴是否足额及时,就必须委派一个和受托者没有任何经济利益关系的第三者…一会计对受托者进行全方位的反映和监督。而我国传统的做法是会计由受托方聘任, 相似文献
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由于电子支付的技术性和网络交易的虚拟性等原因,电子商务中交易双方权益受损的现象时有发生。为此,有必要建立电子支付中的第三方认证制度,对参与各方进行身份认证,以平衡其利益。鉴于此,笔者拟从电子支付的第三方认证分析入手,结合我国法律缺陷及国外的相关经验,对电子支付的第三方认证与我国的建构提出相关建议。 相似文献
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自20世纪50年代价值工程在美国创立以来,在世界发达国家得到广泛应用,并取得了显著成果。价值管理作为包括价值工程和价值分析在内的一门科学的管理方法,是带有前瞻性的管理理论和管理方法。工程项目价值管理是一种以价值为向导的有组织的创造性活动,它利用管理学的基本原理和方法,同时以最优的资源配置有效实现建设工程项目利益相关者的利益目标,最终实现项目利益各方最高满意度,提高工程项目的价值。20世纪80年代价值管理理论进入我国,在我国工程建设领域应用还较少,价值管理理论还不完善,对价值管理的研究和应用还不够深入,这已严重影响我国建设工程的管理和发展。随着我国改革开放不断深入,工程项目不断增多,工程项目价值管理显得尤为重要。本文通过对价值管理理论的探讨,建议政府加大工程项目价值管理的推广力度,提高工程项目价值管理相关人员的综合素质,促进其在工程项目管理中得到应用;同时借鉴国外工程项目价值管理的经验和理论,结合我国发展阶段的实际情况,建设具有中国特色的工程项目价值管理体系。 相似文献
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自20世纪50年代价值工程在美国创立以来,在世界发达国家得到广泛应用,并取得了显著成果。价值管理作为包括价值工程和价值分析在内的一门科学的管理方法,是带有前瞻性的管理理论和管理方法。工程项目价值管理是一种以价值为向导的有组织的创造性活动,它利用管理学的基本原理和方法,同时以最优的资源配置有效实现建设工程项目利益相关者的利益目标,最终实现项目利益各方最高满意度,提高工程项目的价值。20世纪80年代价值管理理论进入我国,在我国工程建设领域应用还较少,价值管理理论还不完善,对价值管理的研究和应用还不够深入,这已严重影响我国建设工程的管理和发展。随着我国改革开放不断深入,工程项目不断增多,工程项目价值管理显得尤为重要。本文通过对价值管理理论的探讨,建议政府加大工程项目价值管理的推广力度,提高工程项目价值管理相关人员的综合素质,促进其在工程项目管理中得到应用;同时借鉴国外工程项目价值管理的经验和理论,结合我国发展阶段的实际情况,建设具有中国特色的工程项目价值管理体系。 相似文献
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在我国招标投标的相关法律法规中,并没有对“废标”或“无效标”给出统一的概念定义。以下结合法律法规的相关规定,按照招投标活动的程序,对废标现象进行分析。 相似文献
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建设工程担保作为规避工程风险的市场运行机制,已逐步应用于我国建设工程领域,新制度的推行给项目管理工作带来了新的任务和要求。加强项目管理工作中的担保管理,使工程担保制度在工程实施阶段充分发挥利益制约机制的作用,达到规避工程风险、保障建设工程合同顺利实施、维护合同当事人合法权益的目的, 相似文献
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自20世纪80年代以来,利益相关者理论有了很大的发展,利益相关者理论经历了社会责任观、道德伦理观、战略管理观到契约理论观的演化,传统利益相关者理论以股权至上为基础研究了利益相关者与企业的利益关系,没有从这种利益关系的深层次揭示利益相关者与企业的投资关系,忽略了利益相关者利益关系背后的投资基础和动机.文章从利益相关者的特有资本投资和利益索取的角度阐释了利益相关者出于利益的动机而进行各种特有资本投资形成的企业本质以及利益相关者与企业的投资收益关系,并构建了五种不同利益相关者的投资收益概念模型,以更为清晰的注解利益相关者与企业的投资收益关系,从利益相关者的投资收益视角阐释了企业契约理论. 相似文献
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员工关系管理的途径和方法 总被引:1,自引:0,他引:1
一、员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景 企业所有利益相关者的利益都是通过企业共同愿景的实现来达成的。因此,员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景。没有共同的愿景,缺乏共同的信念,就没有利益相关的前提。优秀的企业都是通过确立共同的愿景,整合包括人力资源在内的各类资源,牵引整个组织不断发展和壮大,牵引成员通过组织目标的实现,实现个体的目标。 相似文献
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中国加入WTO后,工程咨询业应适应市场变化,加快管理体制改革,树立为民营经济服务观念。只有这样,才能拓宽发展空间,提高服务水平。一、转变市场观念,从容应对市场变化。咨询业是伴随着不断变化的市场而成长起来的。如果没有市场的变化,也就没有咨询业的发展。工程咨询业是围绕着投资项目前期的可行性研究和评估开始的,主要是为政府项目提供决策依据和相关服务的。目前咨询行业业务范围已扩展到工程监理、资产评估、招标代理、预决算编审以及市场调研、规划研究、后评估及课题研究等。随着我国市场经济体制的不断完善,尤其是加入… 相似文献