浅析企业文化建设在企业管理中的重要性

在经济全球化背景下,企业之间的竞争压力不断增大,竞争内容也不断增多,不再局限于企业的经济实力、运营能力、生产能力等,更表现于包含企业文化在内的综合实力竞争。本文在分析企业文化概念的基础上,对企业文化建设的重要性进行着重研究,并为如何提升企业文化提出可行性建议,使企业管理者完善对企业文化建设的认识,为制定企业可持续发展战略提供有益参考。     

财务管理与企业文化的结合研究

改革开放以来,我国经济的发展速度越来越快,企业文化对企业管理的影响也随之日益加深。积极向上的企业文化,能够大幅度提升企业的综合实力,从而在市场竞争中立于不败之地。究其原因,好的企业文化可以全面激发职工的工作积极性,提高员工的创新能力。如果企业要构筑良好的企业文化,就必须要经历一个多元化的过程,同时长时间坚持不放松。鉴于此,本文针对企业文化与财务管理的结合问题进行了深入的探讨,旨在为提高企业财务管理水平。     

浅谈企业文化对企业发展的影响

随着市场竞争的日益激烈,经济全球化趋势的逐渐增强,企业的竞争已不局限于经济实力的竞争,而在于综合实力的竞争。从如今的发展形势来看,企业文化越来越表现出重要的地位,越来越彰显它的魅力。企业文化是企业的象征,是企业的灵魂所在。成功的企业文化可以成就一个企业,在市场大潮中发挥无可替代的作用,是企业管理的重要组成部分。它更是企业的核心竞争力,对企业的发展起着重要的作用。     

论企业文化管理的构建与重要性

随着我国经济的快速发展,我国的企业规模也在逐渐扩大,而企业文化对企业发展的作用也越来越明显。对于企业管理来说,其最主要的内容就是企业文化,这是保证企业发展的最核心驱动力,也是保证企业综合实力不断提升的重点。在本文中,对我国当前企业文化管理的构建进行了简单的介绍,并对其重要性进行了简单的分析。     

企业文化视角下的战略人力资源管理研究

企业文化是企业在经济市场中的形象宣传,是提升企业在经济市场中地位的重要途径。企业文化发展推动人力资源建设,企业文化是人力资源工作开展的前提,而人力资源发展壮大提升企业实力的基础上,也丰富了企业文化。企业文化与人力资源管理两者相辅相成,相互促进。而关于企业战略人力资源管理的研究,是提升企业综合实力的关键内容。基于此,在本文中从企业文化视角出发,研究企业文化视角下的战略人力资源管理。     

新时期媒介企业文化整合及其核心取向

在世界经济一体化进一步发展、国内外媒介市场环境发生巨大变化以及媒介之间竞争更为激烈的背景下,我国媒介企业若想进一步增强实力,赢得竞争优势,就必须对原有企业文化进行整合,并在整合中坚持以人本文化、创新文化、品牌文化、团队文化为核心取向,努力构建一个强大的企业文化有机体系,增强企业核心竞争力.     

浅谈企业文化在我国企业管理的功能

在当今市场竞争日趋激烈和经济多元化迅猛发展的环境下,企业之间的竞争不仅仅是外在实力的竞争即先进的设备和强大的经济实力,更多的是企业内部实力即人力资本与企业文化的对抗,它可以说是企业能否持续长久发展的关键,通过建立企业文化,为企业生存和发展创造优越的环境,提高企业的聚心力和员工的归属感,提高企业形象。针对企业文化这一重要性,本文通过企业文化的概念和发展以及企业文化的功能进行相关的论述。     

文化创造企业财富

企业文化作为一种新兴的高层次的管理理论和管理模式,在我国的传播与发展时间较短,在我国无论是理论上对企业文化的研究,还是实践上企业对企业文化的探索,都存在较多的偏差与误解,本文分别介绍了企业文化建设的原则、意义以及途径.企业文化建设只有贯穿到企业发展战略、生产经营管理和产品推销的全过程,才能更有效地促进企业综合实力和经济效益、社会效益的提高,精神力量才能变成物质力量.     

浅论如何推进企业廉洁文化建设

企业廉洁文化建设是社会主义先进文化建设的一个重要组成部分，尤其是在经济、文化迅猛发展的今天。以它为指导，创建健康积极的工作氛围，全面提升企业综合实力。     

现代企业核心竞争力的对策研究

随着现代经济的不断发展,市场竞争已经从产品竞争转向了企业综合实力的竞争,也就是企业核心竞争力的竞争。而我国的许多现代企业与国际企业比起来,所缺乏的恰恰就是核心竞争力。本文从分析我国现代企业核心竞争力的现状入手,提出了我国现代企业应树立创新意识,以技术创新引领市场,同时,提高企业的文化软实力,更加重视企业文化的建设,制定企业可持续发展的战略措施,以提高企业的核心竞争力。     

浅析企业文化与企业竞争力关系

随着市场经济逐步发展,企业之间竞争不断加剧,想要立于不败之地,就必须有企业自己独到的、他人无法模仿的实力,这种实力叫做企业核心竞争力。核心竞争力可以分为核心技术、核心管理和企业文化,在这里我们就着重阐述企业文化与核心竞争力之间的关系。     

企业文化与企业生命力浅析

当前的激烈的市场竞争,已经转换为企业综合实力的竞争,不再是单一的产品竞争,或者是服务竞争。企业文化作为企业综合实力的重要组成部分,是为企业提供强有力的生命力支撑所在。企业文化,从精神层面进行引导,让企业员工从企业的实际需求出发,在实现“大我”的同时,实现“小我”,让企业职工紧紧围绕在企业周围,为企业发展提供不竭动力。因此,对于一个企业来说,企业文化,是企业开展激烈市场竞争中最为核心的动力。本文主要从企业文化与企业生命力之间的关系、企业文化与企业生命力的内容以及提升企业文化与企业生命力的策略,这三方面进行了详细的阐述。     

现代企业经济管理存在的问题与对策探讨

随着我国经济水平的提高,市场经济发展也迎来了新的态势,得益于我国现代企业有了较大的发展,整体优化了我国的市场经济水平。但随着"经济全球化"的步伐越来越快,为了提高我国在国际竞争中的综合实力,现代企业就必须再次整合经济管理,提高经济管理水平,来促进我国国民经济的发展。但当前现在企业经济管理中仍然存在一些问题,本文即对这些问题展开探讨。     

关于企业经营管理方面创新的具体措施

改革开放以来，我国经济社会实现了飞速发展，有了质的跨越。经济管理作为企业最重要的工作之一，实现创新性就更为重要，当前我国正处于政治经济深入改革的关键阶段，企业必须脚踏实地，不断创新管理模式，提高工作的创新性，提高企业的综合实力。     

企业内审与内控工作之间的关系分析

现今我国综合实力增强,为企业发展创造了良好的市场环境。但是新时代受到全球经济干扰,企业要想实现平稳发展,就需要加大内审和内控研究,找到强化企业竞争实力的方法,围绕企业发展现状合理分配现有资源,加大各项风险防范,使企业在内审和内控工作的监管下能够持续健康运转。本文主要对企业内审与内控工作之间的关系进行分析。     

企业文化在企业管理中的作用分析

随着我国社会生产力水平的不断提升和市场经济的不断完善,我国企业的规模和实力也得到长足发展。企业文化是企业发展的核心内容,良好的企业文化能够有效促进企业生存发展,提升企业竞争力,强化企业发展的原动力。企业文化的有效融合利用,能够激励员工为企业创造更多价值,为企业提供更多经济利益,不断推动企业经济发展。当前时代背景下,如何与时俱进地完成现代化企业文化建设,已经成为我国企业发展中最为关键的核心内容。本文主要分析了我国企业当前现状,并研究如何树立企业自身的文化内涵,从而通过良好的企业文化提升企业管理,以促进我国企业提升核心竞争力,推进其持续发展。     

打造企业文化力的三要素

文化力是企业综合实力的要素,是企业强大的内在驱动力,又是企业的核心竞争力,在企业发展的不同阶段,文化力将直接转化为企业的经济力,尤其是入世后,面对新的市场竞争规则,企业文化力打造的意义更大。本文就这一问题作以论述。     

企业文化在企业发展中的优势作用分析

当前,我国经济已经迈入新常态的发展态势之中,知识时代的到来,也让企业文化竞争的氛围变得更加浓厚。 通过对那些发展实力较为雄厚的电力企业作为调研对象进行分析以后不难看出,这些企业背后都有“软实力”———企业文化作为支撑。 但是,企业文化涵盖的内容是比较广泛的,企业文化在推动企业发展中究竟扮演什么样的角色? 发挥着什么样的作用? 这恰恰是文章所要研究和分析的关键所在。 为此,文章在研究活动开展的过程当中,对企业文化的基本内涵进行了分析,并从增强企业实力、带动企业可持续发展等多个层面上对企业文化的积极价值和关键作用进行了梳理和总结。     

区域经济驱动下的物流企业差异化营销战略研究

经济文化的发展,促进了各行业的繁荣。近年来,全球经济一体化发展趋势明显,较多企业均加强对营销战略的重视,提高了企业综合竞争实力。现代物流企业,属于第三利润源泉,在国民经济增长中占据十分重要的地位。我国作为新兴物流市场,在十余年的发展下,已经进入了蓬勃发展的新时代。目前,我国大型国有物流企业、中外合资物流企业的数量不断增多。在新的发展环境中,物流企业面临着新的发展机遇与挑战。     

谈谈如何增强企业文化力

文化力是企业综合实力的要素,是企业强大的内在驱动力,又是企业的核心竞争力,在企业发展的不同阶段,文化力将直接转化为企业的经济力,尤其是入世后,面对新的市场竞争规则,企业文化力打造的意义更大。本文就这一问题作以论述。