我国旅游景区管理创新探析

本文由旅游景区管理创新的涵义入手,从旅游景区管理创新的原则、内容两个方面论述的了我国旅游景区管理创新。     

论我国旅游景区开发的创新

随着我国旅游业的发展,作为旅游业四大支柱之一的旅游景区也得到了飞速的发展和提高。但旅游景区在开发和进一步发展的过程中也出现了体制复杂、管理政出多门,开发资金的投入不足与浪费,资源与环境的破坏,景区整体质量不高等一系列问题。旅游景区存在的这些问题以及景区发展的现状和趋势都表明了旅游景区必须在开发理念、管理体制、景区营销、景区产品和员工服务上进行创新,才能取得持续发展。     

论海南旅游景区的发展策略

文章对海南旅游景区的发展状况及存在的问题进行了阐述,并从运营流程的优化与再造、业务多元化与产品升级、交通便捷性以及营销策略四个方面提出了措施建议。     

关于我国旅游景区收益管理现状的思考

本文首先分析旅游景区收益管理内涵,其次通过对目前我国旅游景区收益管理现状进行分析,以期寻找其中存在的问题与优势,并与国外景区收益管理的对比学习,最后希望能提出更适合我国景区收益管理的相关建议。     

论动态管理对旅游景区质量的提升

2016年8月,国家旅游局对5A级景区的摘牌和部分等级景区的警告受到舆论广泛关注,也引发旅游景区企业的深入思考。以阐述旅游景区质量提升的必要性为切入点,从现有旅游景区存在的问题入手,分析动态管理对旅游景区质量提升的优势,从而提出"定期—专项检查"和"不定期—专家暗访"两个具体措施,促进动态管理在旅游景区经营管理中的实施,为旅游景区质量的提升提供重要手段。     

我国旅游景区管理人才培养问题探讨

旅游景区的快速发展需要大批相应的专业技术人才,然而,与此不相适应的是旅游景区开发与管理专业人才培养落后于景区对相应人才的需求。因此从经营管理角度研究探讨旅游景区开发管理人才的培养,对旅游景区的发展、对旅游教育的发展有着重要的意义。     

浅议旅游景区产品营销创新

虽然我国旅游景区资源丰富,但日益激烈的市场竞争使得旅游景区产品的营销创新显得越来越重要,现阶段旅游景区产品营销仍然是我国旅游企业发展的薄弱的环节,本文从营销创新的角度,对未来旅游景区产品的营销进行对策分析.     

青秀山景区旅游发展研究

文章分析广西青秀山景区发展情况,指出其也存在旅游产品以观光为主、产品文化内涵挖掘不够、餐饮和旅游纪念品未能结合景区特色的问题。最后从明确体验主题培育旅游品牌、深入挖掘现有资源文化内涵构建综合型旅游产品体系、精心设计体验旅游产品和完善旅游体验设施提高旅游服务水平四个方面探讨青秀山景区旅游发展策略。     

旅游景区价值管理初探

旅游景区是旅游活动的核心和载体,是旅游业的经营实体。旅游景区的价值以游客感知为基础,管理中要以提高企业的系统价值目标进行价值创造,以旅游景区价值链构成为主线,对景区价值链中重要的价值节点进行价值分析,最大限度降低景区的经营成本,增强核心竞争力。     

旅游景区游客管理研究——以杭州景区为例

游客管理是旅游管理的重要突破点,提升旅游业发展的关键。我国旅游景区游客管理存在不少问题,本文以杭州景区游客管理为例,从游客管理容量、满意度、行为、体验、投诉、安全管理方面杭州景区内游客管理存在优势和不足,提出景区游客管理措施,从重视游客管理意识、制定系统的景区旅游游客管理规划、进行人性化管理三个方面进行管理,实现对景区游客管理,最终提升旅游业的发展,促使旅游目的地的可持续发展,实现旅游目的地可持续发展前提下实现环境、经济、社会最大化发展。为我国景区游客管理提供建设提供一些理论参考和管理措施依据。     

大城市发展背景下旅游景区外语服务创新发展研究--以绍兴为例

旅游景区是绍兴文化和经济的重要组成部分，通过实地探究、访谈等方法对具有代表性的绍兴旅游景区的外语服务现状进行调查，结果显示存在一系列问题，文章提出了多项创新建议，如确定外语服务语种、创建多形式外语服务、建立语言应对机制等措施改善旅游景区外语服务环境，并指出了政府、市民、高校等多方结合共同建设外语服务环境的重要性。     

我国旅游景区管理的问题原因及对策

改革开放以来我国旅游景区的管理虽然有了较大水平的提高,但仍存在着诸多问题,本文将从当前我国旅游景区存在的问题和原因出发,基于国家行政主管部门的改革和调整来探讨改善景区的管理对策。     

论旅游景区强势品牌的塑造与管理

旅游景区打造品牌是进一步巩固和拓展市场,赢得竞争力,取得利润的重要保证。由于我国的旅游产业目前仍存在着"散、小、弱、差"的问题,大部分旅游景区仍处于旅游特色不明显、竞争力不强的发展阶段,因此,对加强实施我国旅游产业品牌特别是旅游景区品牌更具有特殊重要的意义。本文对如何塑造旅游景区强势品牌及其强势品牌的管理进行了探讨。     

贵州旅游景区物流发展的对策研究

近年来,贵州旅游业的发展得到了大幅度提高,旅游业逐渐成为贵州省的支柱产业。随着旅游业的不断发展和人们对旅游认识的不断提高,贵州旅游景区要吸引更多游客前往,除了增强景区自身吸引力外,提供旅游产品和旅游服务、增强景区可进入性也是很重要的,而这些问题的解决都离不开物流活动的开展。同时,旅游景区为了满足游客各种需要而开展的各种物流活动对景区生态环境造成了大量的破坏,旅游景区要实现可持续发展,必须解决旅游业发展中物流活动产生的负面效应。     

不同类型旅游景区经营与管理

本文主要从旅游景区的分类,及旅游景区的经营管理基本模式进行阐述,结合我国旅游景区经营管理及开发情况,提出不同类型旅游景区的管理和经营侧重点。     

连云港旅游景区管理存在的问题及对策研究

旅游业的快速增长对旅游景区的经营管理提出了更高的要求,连云港旅游景区管理存在管理体制落后、店铺缺乏管理、景点开发层次不能适应现代旅游的新要求、旅游商品质量有待进一步提高等问题;连云港旅游景区管理部门应运用特许经营模式、加强旅游门票价格管理、完善旅游景区的餐饮服务与管理、开发特色旅游项目来提高连云港旅游景区的管理水平,尽快实现"国际知名的海滨旅游城市和国内著名的旅游目的地"的战略目标。     

庐山旅游景区管理存在的问题及对策研究

当前旅游业的快速发展不断对国内景区的管理与开发提出更高的要求,而国内诸多旅游景区未能及时引入新的管理理念,改进管理方法,已暴露出越来越多的冲突与矛盾。本文通过分析庐山景区管理现存的管理体制与整体规划、过度商业化与环境污染、景区定位与浅层开发以及基础设施与商品零售四个主要方面的问题,针对性地提出了一些改善方法与解决措施。     

连云港旅游景区管理存在的问题及对策研究

旅游业的快速增长对旅游景区的经营管理提出了更高的要求,连云港旅游景区管理存在管理体制落后、店铺缺乏管理、景点开发层次不能适应现代旅游的新要求、旅游商品质量有待进一步提高等问题;连云港旅游景区管理部门应运用特许经营模式、加强旅游门票价格管理、完善旅游景区的餐饮服务与管理、开发特色旅游项目来提高连云港旅游景区的管理水平,尽快实现"国际知名的海滨旅游城市和国内著名的旅游目的地"的战略目标。     

旅游景区超载现象的管理对策

随着假日旅游经济的蓬勃发展,外出旅游的人数越来越多,由此带来的景区超载问题比比皆是。本文归纳了引起景区超载现象的利益群体,即政府、游客和景区三方面,借鉴国内外成功经验,提出了政府应监督落实带薪假期,增加私人假期;游客应养成出游前预约的好习惯;景区应做好"分洪"与"泄流"工作等解决景区超载现象的有效策略。