优化国有企业思想政治教育工作的路径研究

国有企业在社会主义市场经济的发展过程中起着十分重要的作用,对于整个国民经济的发展极为重要。现代企业管理的实践和理论都证明了人力资源成为企业发展的关键。我国历来重视员工的思想政治教育工作,但是由于自身发展的特点以及发展的阶段,国有企业在员工的思想政治教育方面还存在许多不完善的地方,最明显的体现就是诸如教育的方式和手段落后、重视程度不足等,这极大地制约了国有企业的健康快速发展。鉴于此,文章对此展开分析,对优化国有企业思想政治教育工作的路径进行分析,以此来促进员工思想政治教育工作的实践。     

利用财务与会计关系加强企业财务管理的路径探究

在我国经济快速发展的背景下,各地区企业发展呈现一片向好之势。在发展过程中,财务管理工作对企业的正常运营与快速发展有许多积极的影响,高效的财务管理机制可以保证员工薪资发放和福利问题妥善解决,不拖泥带水。保证员工高昂的工作热情,提升员工工作效率,同时提高企业在同行中的竞争力,是保证公司稳固发展的基础。财务与会计有机协调可以为加强企业财务管理提供有力帮助,如何有效利用两者之间关系一直都是个热点话题。     

烟草商业企业创新型员工培训机制构建研究

随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争最终将表现在创新型员工的竞争方面,要想使企业具有较强的市场竞争力,则必须具备创新型员工。文章主要论述培育创新型员工的内容和当中存在的主要问题,以及培育创新型员工的措施。     

高科技企业知识型员工管理的影响因素研究

本文认为,发展机会、激励措施、工作动机、能力发挥、工作环境、努力程度、工作特征、工作资源、组织承诺等9个方面是影响高科技企业知识型员工管理的主要因子,在所有主要影响因素中,知识型员工更注重个人发展因素、精神和物质激励因素以及工作动机等长远因素的考虑,即他们更加注重自我价值的实现。文章提出,要从根本上解决我国高科技企业知识型员工管理效率低下的问题,就必须采取相应的管理策略:第一,努力打造知识型员工的个人发展平台;第二,积极强化对知识型员工的培训与教育;第三,加强知识型员工激励体系建设;第四,充分发挥知识型员工的独立自主性;第五,鼓励知识型员工参与企业管理,为他们营造一个良好的软环境。     

新时期油田企业员工培养的有效策略分析

目前，我国国内的许多油田企业在员工培训方面投入的精力不足，企业的培训都只是表面的形式而已，有的企业虽然比较重视员工的培训，但是培训的内容过于单调和枯燥，无法充分的调动员工工作的热情，培训的效果也十分的不理想，建立一套合理的、完善的员工培训体系，是企业面临的一项具有重大意义的课题。本文研究了目前我国油田企业在员工培训方面存在的一系列不足之处，并提出了有关新时期油田企业员工培养的几点措施。     

国外现代企业的员工考评

员工考评对员工、管理以及企业的发展具有重要作用,人力资源部门将其作为一项重要内容列入工作计划之中。但是,目前国内一些企业采用的是比较传统的考评方式。员工考评的内容不外乎素质、能力、态度和绩效四个方面。这种考评往往流于形式,不可能反映出各个岗位员工的工作特征,而许多西方国家为了确保考评的公平、客观,通常采取以下二种考评方法。     

新时期油田企业员工培养的有效策略分析

目前，我国国内的许多油田企业在员工培训方面投入的精力不足，企业的培训都只是表面的形式而已，有的企业虽然比较重视员工的培训，但是培训的内容过于单调和枯燥，无法充分的调动员工工作的热情，培训的效果也十分的不理想，建立一套合理的、完善的员工培训体系，是企业面临的一项具有重大意义的课题。本文研究了目前我国油田企业在员工培训方面存在的一系列不足之处，并提出了有关新时期油田企业员工培养的几点措施。     

绩效考核在人力资源管理中的作用

伴随着社会经济的快速发展，人力资源管理在企业综合能力的考核中也日趋重要。而绩效考核是人力资源管理的重要部分，所以要想推动企业的快速发展，就必须要加强人力资源管理部门对绩效考核的重视。绩效考核是企业提高员工工作效率的重要手段，是考量员工晋升的重要依据。企业通过绩效考核可以了解员工的工作目标和工作状态，令员工意识到自己自工作方面的不足，及时调整工作状态，更好的服务于企业的发展。本文的主要通过介绍绩效考核在人力资源中的重要性、如何正确合理的进行绩效考核以及绩效考核在人力资源管理中的作用，帮助企业了解绩效考核的重要性，促进企业的发展。     

企业政工发展下的有效方案探讨

随着我国经济的快速发展，我国企业的性质发生了很大的变化，员工思想也随之呈现出多元化、独立化、多变化等特点。员工是企业的基础，他们的思想动态会对企业的正常发展产生比较大的影响。因此，做好企业的政工工作，对企业具有重要的意义。本文对企业政工的发展建设工作进行了探讨，并对此提出了一些建议。     

浅析企业股权激励方式与持股平台选择

目前我国资本市场的完善,能够充分地吸引外商投资。外商投资也是我国对外开放的基本国策,近些年我国国民经济的快速增长,许多商机企业立足于国内市场,紧紧地跟随国民经济快速发展的脚步,积极地寻求投资项目;为了调整企业发展战略以及未来长远稳健的发展,避免核心人员流失,主动通过员工持股的方式来完善股权激励机制,并且迫切希望在中国大陆地区进行股票证券市场融资。本文主要针对股权激励的基本内容与实际意义进行分析,选择不同的股权激励持股平台模式进行比较分析,并且针对山西企业员工持股平台的选择提出具体的对策。     

论员工的绩效考核管理对企业经营的影响

随着社会的不断发展,每一个企业都开始逐渐重视自己员工的发展情况。为了更好地促进企业快速发展,提高员工工作的积极性,员工绩效考核管理制度被列入企业管理的制度当中。它作为企业绩效考核的重要组成部分,直接反映企业员工的工作特性以及日常行为表现等,可以直接反映出员工的工作业绩,有利于企业发展。     

人力资源工作中的社保管理对策

基于社会快速发展的环境中,企业的发展也有进一步的发展,想要保证企业的稳定发展,还需要企业拥有优良的内部保证体制。对应的人力资源管理,优化人力资源管理工作是员工生产以及生活的重要保证。社保管理是人力资源的基础工作,同时在企业经营中具有重要的意义,给员工经济方面提供重要的保证。本文基于社保管理概述以及人力资源工作中的社保管理存在意义的基础上,讨论人力资源工作中设备管理存在的问题和人力资源工作中做好设备管理的措施。     

经济转轨期中小企业劳动关系管理探析

随着经济全球化的不断进步,我国的经济也在飞速向前发展,正处于排浪式消费向质量需求消费转变的转轨期。在这一特殊时期中,我国的中小企业蓬勃发展,但在中小企业的劳务关系中却出现了很多问题,员工们的根本需求得不到保障,甚至在劳动保护方面,相应的保护措施的缺失导致员工连根本的生命安全都得不到保障。中小企业要从问题的源头出发,不能抱有侥幸心理,而应该积极面对在社会发展过程中企业所出现的问题,使企业得以长远发展。     

关于企业绩效管理中存在的问题分析

我国经济的快速发展,市场经济体制的日趋完善,企业间的竞争日益激烈,组织机构的改革带来了管理的新环境,人才的竞争则成为企业能否获胜的法宝。人力资源已经上升为企业中最重要财产和资源,人力资源管理关系到企业的发展,如何更好的激励员工的工作热情,提高员工的工作绩效成为企业不断思考的问题。绩效管理在提高员工和组织绩效方面起着关键作用,为此企业将绩效管理放到了重要的位置,追求高绩效已经成为企业的重要目标。企业绩效有组织绩效和员工绩效组成,有效地控制和改进员工的绩效水平成为决胜的关键。一个良好的绩效管理体系既可以增强企业的决策能力,又可以激发员工的潜能,可见,绩效管理对于企业未来的快速发展起着重要作用。     

人本管理理念及在我国企业运用探讨

人本管理理念的理解与运用,对今天我国企业发展十分重要,当前正值我国经济转型、产业升级的关键时期,较全面的理解人本管理形成过程,抓住其本质,以尊重和保障企业员工的人权为根基;以帮助员工加强自我管理,处于当下工作状态为着力点;重视企业领导的作用;重视传统文化中的人本管理理念的作用。从以上四上方面着手,强化人本管理理念在我国企业中的运用。     

浅析我国铁路施工企业如何调动员工工作积极性

随着社会经济的快速发展,我国各行各业都得到了一定的发展,铁路施工企业也不例外。在铁路施工企业发展过程中,调动员工工作积极性是提高企业经济效益、实现企业发展战略目标的重要手段,是企业急需研究的主要课题之一。本文主要对我国铁路施工企业员工工作积极性现状进行分析,阐述影响员工工作积极性的因素,结合实际情况,提出有效的解决对策。     

论企业员工培训途径的改善

员工培训作为企业人力资源管理的重要内容之一,在企业管理中被广泛应用。但现实中,许多企业员工培训内容和目标过于简单,且在安排培训教学人员、教学材料和场地以及选定被培训人员上随意性非常大,在培训考核评估方面,基本以考勤、考题和笔试考核为主,实际培训效果并不明显。员工培训没有完全同企业发展紧密联系,赶时髦、走过场现象严重。改善企业员工培训工作,改变员工培训在企业管理工作中处于落后地位的现状,是当前企业人力资源工作的紧要任务。     

石化企业文化与思想政治工作构建分析

近年来,我国的石化行业得到了快速的发展,各个石化企业的规模也在不断扩大,可是因为市场经济的发展和各种复杂社会环境的影响,所以思想政治工作比较难做,员工对相应企业也缺乏一定的认同感和归属感。企业文化对于一个企业的生存和发展而言具有十分重要的作用,是联结企业与员工的精神财富。本文将简单分析石化企业文化与思想政治工作的构建问题,希望能对有关人士有所帮助。     

民营企业员工激励存在的问题及对策研究

员工激励可以调动其工作的积极性,提高员工的工作绩效和企业的竞争力。当前,我国民营企业在激励机制方面存在的主要问题是企业对员工激励手段单一,尤其是缺乏对员工的培训激励和企业文化激励,严重制约了企业员工生产积极性和创造性的发挥。我国民营企业应加强企业激励制度建设和企业文化建设,注重满足员工的精神需求,提供培训和再教育的机会,完善企业激励机制,以此来改进民营企业对员工的激励,不断强化企业的凝聚力,从而达到增强员工积极性、创造性的目的。     

如何做好基层工会劳动保护工作

随着企业改革的不断深化和发展,出现了一些新问题,新情况,劳动保护工作很难满足职工日益增长的劳动保护需要,工会劳动保护工作面临新挑战本文从以下三个方面逐一阐述.