基于电子商务的研发型企业采购模式研究

采购环节是企业运转过程中必不可少的环节之一,直接影响企业生产经营的效率和效益。基于电子商务的采购具有便捷、高效和低成本的特点,是未来全球化采购发展的必然趋势。本文主要论述了基于电子商务的研发型企业采购的特点、模式、必要性,并结合我国研发型企业的特点,为实现效益最大化,从完善采购方案、体系,优化供应链系统、提高信息化水平和与供货方结成相对利益战略同盟三个方面给出优化现有采购模式的建议。     

利用创新管理思维开创“阳光采购”模式

本文指出企业阳光采购中存在不阳光的表现,并针对性地提出了提高阳光采购的对策,主要包括:机制创新、模式创新、制度创新、监管创新。采购工作是企业非常重要和有价值的工作,影响着企业生产成本。创新管理,开创阳光采购是企业实现利润最大化的重要手段。     

浅议战略采购提升企业盈利能力的策略

采购战略的实施是为了提高采购理念,摈弃传统采购的模式,指导企业正确定位采购、做好采购组织的合理配置,优化采购流程,有效降低在供应链上各个环节的成本,并最终给企业带来可观的经济效益。本文结合目前石化企业采购供应中的问题,论述了战略采购的基本要求,提出了通过实现战略采购提升企业盈利能力的策略。     

阳光采购内涵及其提高措施

本文从阳光采购的内涵出发,分析了现如今阳光采购中不阳光的表现,并针对这些,提出了提高阳光采购的措施,主要包括:创新机制、建立集约化模式、实现制度化管理、建设高效信息系统、优化库存结构、建设绩效评价体系、提升从业人员综合素质和建立低成本配送中心。     

中药饮片质量规格规范性研究——以辽宁省为例

文章对中药饮片目前规格及质量存在的问题进行阐述,并提出规范中药饮片质量规格的建议,为后期制定中药饮片招标采购目录提供参考。方法:利用市场调查、文献检索,收集并分析目前中药饮片质量规格存在的问题。结果与结论:中药饮片存在掺杂使假、炮制不规范、存储不当、规格混乱以及原药材品种混用等现象。在深入研究后,确保饮片药材来源道地性、加强饮片法规建设等建议,从而规范中药饮片质量和规格。     

供应链管理环境下的企业采购管理探究与讨论

企业面对日益严峻化的市场竞争形势,应当与时俱进地创新管理理念,增强管理优势。本文主要结合供应链管理环境,对供应链管理内涵与特点进行简要分析,总结了企业的采购管理在采购流程、供应商管理、采购人员以及信息化建设方面的问题,提出优化采购管理体系的建议,以此来促使企业提高采购管理质量,增强供应链竞争实力。     

石油企业EPC项目采购管理浅析

在EPC项目管理中,采购管理具有举足轻重的地位,它对项目的工期、成本和质量都有直接影响。本文首先明确石油企业EPC项目中物资采购的作用,然后分析EPC项目采购管理现状及存在问题,最终阐述如何做好石油企业的EPC项目采购管理,并从优化采购流程、运用科学的采购策略、强化督办管理等几个方面提出建议。     

物资集中采购模式浅析

物资集中采购逐渐成为大型集团企业的主要采购模式,与传统化分散采购相比,集中采购在降低生产成本、规范采购过程、加强供应商长期合作等方面具有很大的优势,充分研究集中采购模式对于企业的发展起着举足轻重的作用。在物资集中采购具体实施过程中,目前还存在着不足,为企业采购的发展带来了一些困难。因此,本文重点对物资集中采购模式的优点进行了汇总分析,并提出了其存在的问题,给出了更好的建议,为今后各企业集中采购的开展提供了一定的参考意见。     

多种采购模式利弊浅析

当前通信企业市场竞争力的核心更加集中在对最终需求和成本的反应速度方面,因此采购模式的优化、采购成本的降低具有重要意义。本文介绍了从供应商角度的三大类主要采购模式,对于通信企业各类采购方式在操作中所存在的利弊进行详细分析;又从公司角度总结了三类主要采购模式,并进行了利弊分析。最后,综合各类采购方式和通信企业实际,得出了具体的采购模式选择的结论。     

生产物流系统评价与优化

本文结合制造业企业生产物流的特点,指出制造业生产物流存在的主要组成模块,以此为基础从采购物流、制造物流、销售物流和回收物流四方面设计制造业企业进行高效的生产物流分析和评价的方法,并为制造业的生产物流持续优化提出建议。     

JIT模式下的工程项目物资库存应用分析

虽然JIT采购模式已广泛应用于制遣业,如何将其有效应用在工程项目上还是个难题.通过从建设企业的角度结合工程项目及其物资的特点分析JIT应用的优势,设计一个完整合理的实施步骤,得出其物资采购的安全库存计算模型,使JIT采购模式能够有效应用在建设行业中,有效提高采购价值并优化库存资源,降低物资成本.     

JIT模式对供应链采购管理的优化

现代社会供应链管理 (SupplyChainManagement,简称SCM)思想和管理模式已日益成为企业增强国际竞争力的重要途径 ,2 1世纪的市场竞争是供应链之间的竞争。采购管理是供应链管理的重点内容之一 ,是供应链上至关重要的一环。而JIT则是优化供应链采购管理的一种有效模式。分析供应链管理环境下采购新特点 ,对JIT与传统采购模式的加以比较 ,提出JIT采购模式优化供应链管理的对策。     

精益化管理对采购模式的影响

随着我国市场间竞争日益激烈,越来越多的企业意识到内部控制管理工作的重要性,采取一系列措施优化和完善自身的管理。现阶段,一部分企业经过自身的努力逐渐实现了精益化管理,精益化管理的实现不仅可以有效降低运营成本,而且还可以有效控制和防范浪费及一些不法行为的发生,对实现企业利益最大化有着重要的促进作用。本文以采购环节为切入点,着重讨论了精益化管理对采购模式的影响。首先,文章阐述了精益化管理大环境下采购模式选择;其次讨论了精益化管理对采购模式的影响;最后提出了现阶段精益化管理大环境下企业采购模式上存在的一些问题并提出了几点有针对性的建议。     

“阳光采购”中药品价格控制机制评析

阳光采购是广东省医药流通体制改革的重要举措,也是降低药品价格的重要手段。本文首先简要介绍阳光采购的基本情况,在此基础上对阳光采购中的两票制、竞价规则、以及人机对话和面对面谈判等三种药品价格控制机制进行评析,并提出完善阳光采购的建议。     

企业物资采购管理的优化举措探析

企业发展进程中,物资采购管理工作至关重要,对企业经济效益会产生直接影响,最终决定企业的生存发展。 文章主要针对企业物资采购管理工作中存在的问题进行分析,提出了一系列采购管理优化对策,以供参考。     

事业单位招标采购制度的构建

近年来,新闻事业单位中的党中央机关报人民日报社开始对大型设备和材料实施了集中招标,统一采购.这种报社单位的招标采购无论是从采购规模上看,还是从运作方式上都是对政府采购招标机制的一种深化,其中出现了很多新问题、新情况.为了确保成功实施招标采购,探索新的招标采购模式,为其他各行业实施的集中招标采购提供成功的经验.本文通过深入细致地分析其招标采购的作用,有针对性地提出事业单位采购实行招标采购建议,希望能带来招标采购带来的资金节约与阳光化.     

源于DCS系统的集散采购模式分析

伴随企业发展,原有的采购模式显现出诸多弊端,限制企业的长远发展.结合企业实际、借鉴集散控制思想,一种源于DCS系统的集散采购模式提出,这种将分散与集中有机结合的新型采购模式,在实践过程中优越性显现突出,本文在系统介绍DCS系统与集散控制思想的基础上,对集散采购模式的组织架构、体系构成以及运行机制进行了详细的分析,力图为集散采购模式的推广与发展提供借鉴.     

个人独资企业如何办理设立登记

个人独资企业设立登记是指登记机关依照有关法律规定,对投资人的申请,依法受理,并进行审查,确立个人独资企业经营主体资格的行为。投资人申请设立个人独资企业登记,应当向企业登记机关提交下列文件:(一)投资人签署的个人独资企业设立申请书;(二)投资人身份证明;(三)企业住所证明;(四)国家工商行政管理总局规定提交的其他文件。从事法律、行政法规规定须报经有关部门审批的业务的,应当提交有关部门的批准文件。委托代理人申请设立登记的,应当提交投资人的委托书和代理人的身份证明或者资格证明。登记机关应当在收到上述全部文件之日起15日内,…     

浅谈信息化在物资采购管理中的应用

采购管理是企业降低成本的核心.文章指出了传统采购模式的问题,介绍了几种现代企业采购模式,提出了完善企业采购信息化的若干建议.     

基于成本控制的火力发电企业价值链优化的措施

本文将价值链分析的理论与火力发电企业的生产实际结合起来,在成本控制着眼点的基础上,提出了基于成本控制的火力发电企业价值链优化的措施:优化煤炭作业链;降低各项作业中的人力资源消耗;改进物资采购作业.最后就火力发电企业价值链分析与成本控制长效辅助机制的构建提出了建议.