国有石油企业内部审计创新思路探索

市场经济快速发展变化,使得市场竞争愈加激烈.国有石油企业受传统思维理念和工作方式影响,导致内部审计工作难以满足市场经济形势变化需求,制约了国有企业发展.基于此,本文从国有石油企业角度进行考虑,从多个方面对实现内部审计和工作革新路径进行探讨,以期为相关研究人员提供参考.     

国有科技型企业岗位分红激励机制研究

针对某汽车检测企业人力资源管理现状及员工激励现状,基于《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》)(财资[2016]4号)文件规定,结合该单位实际情况,设计岗位分红激励机制,搭建激励分配模型,对国有科技型企业岗位分红激励机制的建立提供借鉴和参考。     

浅谈国有建筑企业激励机制的运用

激励机制是企业人力资源管理的中心课题之一。国有建筑企业可以根据实际情况采取不同的激励机制，最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性。文章主要通过介绍四种不同的激励机制，来阐明激励机制在国有建筑企业中的重要性和可采取的方法。     

国有大中型企业激励机制的现状及对策

有效激励机制的建立是保证国有大中型企业保值、增值 ,实现其国民经济支柱作用的必要条件。推进企业的体制、技术和管理创新 ,是对国有大中型企业发展提出的新期望。构建多元化的激励机制是国有大中型企业今后发展的必然选择     

浅谈企业文化创新

企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配,根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化,并不断创新和发展的活动过程。企业文化创新要以对传统企业文化的批判为前提,对构成企业文化诸要素包括经营理念、企业宗旨、管理制度、经营流程、仪式、语言等进行全方位系统性的弘扬、重建或重新表述,使之与企业的生产力发展步伐和外部环境变化相适应。     

企业战略创新激励机制研究

在对企业战略创新的动力来源进行详细论述的基础上,指出企业中企业家和企业员工是企业战略创新的主体,为企业战略创新机制的作用对象提供了目标。同时,结合现代企业特点,从企业战略创新激励机制的可实施性出发,提出了企业战略创新激励的相关策略,形成了相对完善的企业战略创新激励机制。     

国有企业经营者激励机制研究

随着国有企业股份制改革的不断深化,建立与之相适应的国有企业经营者激励机制,不仅是现代企业理论所关注的核心问题,也是实现国有资产保值、增值的重要手段。因此,研究国有企业经营激励机制问题具有十分重要的意义。本文首先总结了现在国有企业经营者激励机制的现状,然后对现状中存在的问题进行分析并找出引起这些问题的原因。最后对国有企业经营者激励机制提出了有针对性的激励策略。     

关于大庆市国有文化企业融资渠道创新的研究

本文分析了国内外文化企业融资渠道的问题和特点、以及今后的发展趋势,以大庆市为例梳理了国有文化企业融资中存在的问题及成因进行了分析,最后依据理论结合实际的方法提出:将大庆市的文化发展与振兴城镇进行有机结合;资产证券化;四个依靠的体制改革创新的观点,为破解大庆市文化企业融资难问题提供理论视角。     

高新技术企业人力资源创新激励机制探析

创新对我国的高新技术企业愈益重要。高新技术企业的领导者可通过两种基本机制实现创新目标——制度机制和文化机制。制度机制包括奖励、引导、保障和弹性机制,它们分别具有企业人力资源创新的动力、导向、保险、适变的功能,是企业创新机制的主体。文化机制包括价值导向、环境塑造和组织文化强度增加等机制,它们通过价值目标的引导、环境氛围的熏陶和组织文化强度的增加来发掘员工的创新潜能。     

国有大型企业文化建设研究

国有大型企业是国民经济重要组成部分,关系到整个国家经济发展的兴衰成败。在长期计划经济体制影响下,国有大型企业严重缺乏以文化制胜的管理思想,严重影响了其健康快速发展。本文分析了当前国有大型企业文化建设存在的主要问题,并提出了有效解决措施和对策,以期为促进国有大型企业经营效益提升,促进国民经济健康协调发展提供坚实的理论基础。     

激励机制在企业文化建设的应用研究

优秀的企业文化建设对于促进现代企业的快速发展具有十分积极的推动作用,本文将针对激励机制对现代企业文化发展建设的重要性,常见激励机制的主要种类形式,以及激励机制在现代企业文化建设中的有效应用进行深入分析.     

健全国有企业经营者激励机制的对策研究

国有企业经营者是帮助国有企业获得持续竞争优势的关键性人力资源。目前,国企经营者激励机制低效问题已经成为国企发展的制约因素。为了获取和开发经营者这种特殊人力资源,必须确立和保护国企经营者阶层的独立利益,充分尊重国企经营者劳动的特殊性和价值的高端性,建立健全一套有效的国企经营者激励机制。本文分析了国有企业经营者激励机制存在的问题,并从振兴国有企业角度提出了进一步健全国有企业经营者激励机制的有效对策。     

国有饭店管理人员激励机制探析

搞活国有饭店关键是要把“人”这个要素的积极性充分调动起来,而对于管理人员的激励则显得更为重要。本文首先分析了国有饭店管理层激励机制上所存在的问题:激励观念的陈旧、激励形式的单一、激励考核机制的不完善等,随后提出了要以国有饭店产权改革为基础,以肯定国有饭店管理层为稀缺的人力资源为前提,将管理层工作绩效、奖励、个人目标有机结合为关键、有效的约束机制为保障的激励机制。     

浅谈企业文化创新

企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配,根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化,并不断创新和发展的活动过程。企业文化创新要以对传统企业文化的批判为前提,对构成企业文化诸要素包括经营理念、企业宗旨、管理制度、经营流程、仪式、语言等进行全方位系统性的弘扬、重建或重新表述,使之与企业的生产力发展步伐和外部环境变化相适应。     

浅谈国有改制企业的企业文化建设

企业改制的目的是为企业生存和发展创造优良的内外部环境进行的制度创新和文化创新。因此,企业改制一定要从文化人手,改变文化才能改变人,改变人才能改变体制,建立科学合理的决策和运营机制,企业可持续发展的生命力才能充分激发出来。所以,国有企业改制必须进行企业文化的有效整合和体系创新。     

知识经济时代企业激励机制的创新研究

本文探讨了知识经济时代人力资源管理的特点与激励机制等理论问题，分析了知识经济时代企业激励机制创新的原因并提出了我国知识经济时代企业激励机制创新的若干建议。     

试论企业文化在企业激励机制中的重要作用

在企业组织进行管理活动的过程中,激励机制占有了重要的地位。激励机制的特点在于以人为核心,其本身是一种人性化的管理,同时激励机制又存在于制度化管理的范畴。企业的文化体现企业精神,激励机制的核心就是树立以人作为重心的企业基础价值观。本文通过简述企业文化与激励机制的内涵,对企业文化在企业激励机制中的重要作用进行分析。     

创新科技型企业股权激励机制研究

二十一世纪,知识密集型产业的迅速崛起引领着新经济时代的来临,我国创新科技企业在规模、效益上获得了迅速的发展,同时对高素质人才的需求日益扩大,为此我国创新科技型企业的激励机制逐步从单纯的工资激励向综合激励机制发展。其中股权激励制度是现阶段应用较为广泛的一种高效激励制度。鉴于此,本文从股权激励机制的内涵出发,就我国创新科技型企业股权机制的运用进行简单论述,以期成为引玉之砖,为股权激励机制的构建提供些微参考。     

企业工会思路创新研究

企业工会在劳资关系协调、工人权益保护等方面发挥着积极的作用。随着改革开放的不断深入和社会的快速发展,企业工会工作的内容、形式、环境等,都发生了深刻的变化。工会在企业思想政治工作中的重要地位需进一步加强和凸显,企业工会工作思路要创新,以适应社会的发展。本文通过阐述当前企业工会思想政治工作的一些特点,分析存在问题,并对如何拓展企业工会思路进行了创新研究,提出解决问题的方法和路径。     

知识经济时代企业激励机制的创新研究

本文探讨了知识经济时代人力资源管理的特点与激励机制等理论问题,分析了知识经济时代企业激励机制创新的原因并提出了我国知识经济时代企业激励机制创新的若干建议。